王致远老师简介

中国企业家管理协会会员，青岛企业家管理协会副会长，上海财大EMBA班客座教授，中国企业家联合会特聘教授.

王老师94年进入海尔集团，历任TQM全面质量管理办公室主任，人力资源部部长，分厂厂长，制造部部长，管理部部长，主要负责企业管理、人力资源、绩效考核和精益制造、成本管控、平台建设、文化建设等。伴随着海尔的发展，亲身参与海尔管理模式的起源、深化、提升、变革，具有多年的TQM全面质量管理和管理模式提升、流程再造经验；参与人力资源管理的流程再造，特别是绩效激励体系（KPI、平衡计分卡、360度、3E卡、3A激励等）的建立和实施，具有多年的人力资源实战管理经验；亲自主抓过海尔两个厂的精益制造，成为集团的典范，具有多年的精益制造实战经验；是海尔集团企业文化、OEC、SBU建设、3E卡、班组建设、6S、精益制造体系和成本管控体系的创建者。

主讲课程

《OEC管理-海尔利剑》《海尔管理核心-企业文化》《人力资源管理-海尔管理精髓》《海尔之柔性（拉动）制造管理》《从OEC-SST-SBU建设》《流程再造和SBU建设-海尔管理之深化提升篇》《海尔特色6S和班组建设》《文化、制度与执行》《OEC与财务管理、成本控制》《海尔之绩效考核》《ROHS体系的建立与实施》《品管技能和实务》《如何建设高执行力的创新基层团队》《精细化管理》《班组建设实务》《企业文化的建设与导入》《目标管理与绩效机制》《企业成本管控体系的建立和实施》《精细化管理》。