标杆学习方式

      新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习，是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

考察经验

参访学习收益

企业介绍-重庆长安

长安汽车是中国汽车四大集团阵营企业，拥有162年历史底蕴、40年造车积累，全球有14个制造基地、34个工厂。作为中国汽车品牌的典型代表之一，长安汽车构建了长安品牌、深蓝汽车、阿维塔三大品牌，其中长安品牌下构建长安引力、长安启源、长安凯程三大序列，形成差异化自主品牌矩阵；同时通过合营企业生产销售福特、马自达、江铃等品牌车型。

长安汽车拥有来自全球31个国家和地区的技术研发人员1.8万余人，分别在重庆、北京、上海、河北定州、安徽合肥、意大利都灵、日本横滨、英国伯明翰、美国底特律和德国慕尼黑建立起“六国十地”各有侧重的全球协同研发格局。拥有专业的汽车研发流程体系和试验验证体系，确保每一款产品满足用户使用10年或26万公里。

2017年，长安汽车发起“第三次创业——创新创业计划”，将文化、效率和软件能力打造成为核心竞争力，向智能低碳出行科技公司转型。在新能源领域，2017年发布“香格里拉”计划。在智能化领域，2018年发布“北斗天枢”计划。在海外领域，2023年发布“海纳百川”计划。

长安汽车始终以“引领汽车文明，造福人类生活”为使命，以科技创新为驱动，重塑能力、升级产业，以更快的速度、更大的强度，坚定坚决向智能低碳出行科技公司转型，向社会作出源源不断的贡献，不断满足人们更加美好的生活需要，奋力推进第三次创业——创新创业计划，为打造世界一流汽车品牌努力奋斗。

为什么学习重庆长安

参访重庆长安有诸多亮点，包括深厚的历史底蕴、领先的科技研发实力以及先进的智能制造能力等，以下是具体介绍：

一、百年历史与品牌积淀：长安汽车拥有超过160 年的历史，参访时可以通过企业文化展示区，了解长安汽车的发展历程、企业价值观和品牌理念，这里陈列着不同时期的经典车型、荣誉奖杯以及珍贵的历史照片，展现了其百年发展历程中的辉煌成就。

二、强大的全球研发实力：长安汽车专注于智能驾驶、动力电池、车联网等技术领域。作为国家企业技术中心连续七届14 年行业排名第一的 “创新大脑”，长安汽车通过 “六国十地” 的全球研发布局，推动中国汽车工业技术发展。

三、前沿的汽车技术成果：在长安汽车全球研发中心，能看到“天枢智能”、金钟罩等最新科技成果。此外，长安汽车还在加快布局人形机器人、飞行汽车等未来新兴产业。

四、先进的数智工厂：长安汽车的数智工厂是智能化程度最高、工艺设备最先进的新能源汽车制造基地之一。参访者可以在这里亲眼目睹汽车从零部件到整车的生产过程，感受现代化工业生产的高效与精准。

五、独特的设计美学：参访者可以欣赏到东方美学和国际潮流创新融合的设计理念。长安汽车的设计既展现了文化自信，又符合全球审美趋势，让人们对汽车的外观造型有了更深入的了解和认识。

企业介绍-重庆京东方

京东方科技集团股份有限公司（BOE）创立于1993年4月，是一家领先的物联网创新企业，为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务，形成了以半导体显示为核心，物联网创新、传感器及解决方案、MLED、智慧医工融合发展的“1+4+N+生态链”业务架构。

作为全球半导体显示产业龙头企业，BOE（京东方）带领中国显示产业实现了从无到有、从有到大、从大到强。目前全球每四个智能终端就有一块显示屏来自BOE（京东方），其超高清、柔性、微显示等解决方案已广泛应用于国内外知名品牌。全球市场调研机构Omdia数据显示，2023年BOE（京东方）在智能手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视等五大应用领域液晶显示屏出货量均位列全球第一。

截至2023年，京东方累计自主专利申请已9万件，在年度新增专利申请中，发明专利超90%，海外专利超33%，覆盖美国、欧洲、日本、韩国等多个国家和地区。美国专利服务机构IFI Claims发布2023年度美国专利授权量统计报告，京东方全球排名第5位，连续第五年跻身全球TOP20；世界知识产权组织（WIPO）2022年全球国际专利申请排名中，京东方以1884件PCT专利申请量位列全球第七，连续7年进入全球PCT专利申请TOP10。

BOE（京东方）在北京、合肥、成都、重庆、福州、绵阳、武汉、昆明、苏州、鄂尔多斯等地拥有多个制造基地，子公司遍布美国、加拿大、德国、英国、法国、瑞士、日本、韩国、新加坡、印度、俄罗斯、巴西、阿联酋等20个国家和地区，服务体系覆盖欧、美、亚、非等全球主要地区。

为什么学习重庆京东方

参访京东方有诸多亮点，包括行业领先的实力展示、全价值链管理模式、先进的生产线参观等，以下是具体介绍：

一、行业标杆地位与实力展示：京东方是全球显示产业龙头，连续6 年显示屏出货量全球第一，技术研发能力跻身全球 TOP20，展示了强大的科技实力和行业影响力。

二、全价值链管理典范：京东方独创“1+4+N + 生态链” 架构，实现从战略规划到执行落地的闭环管理。在战略、文化、研发、智能制造等七大领域形成系统化方法论，为企业降本增效提供了成功范例。

三、数字化转型的实战样本：在京东方的智慧工厂里，APS 生产计划系统、MES 过程管理系统、SPC 质量控制系统实现全流程数据打通，生产效率提升 30% 以上。其独创的 “三阶八步法” 数字化转型方法论，为制造企业数字化转型提供了宝贵的实战经验。

四、前沿技术与产品体验：在京东方集团总部，参访者可以看到全球首发的95 英寸 8K OLED 显示屏、P0.9 COG AM MLED 超高清显示模块等尖端成果，还能在钙钛矿等新型材料展区，了解其在光电转化与柔性显示方面的广阔前景。此外，还能沉浸式体验裸眼 3D、AI 旅拍、智慧数字课堂等场景化应用，感受显示技术对日常生活领域的重塑。

五、企业文化与人才管理：京东方秉持“做事先育人” 的理念和 “平时看得见、关键时刻站得出来” 的人才观，其国际化团队建设与跨文化融合的实践，以及独特的企业文化氛围，也为参访者提供了了解企业软实力的机会。

公开课行程安排

小提示：以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习费用：7800元/人

学习时间：12月29日-30日

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含：培训发票、考察费、培训费、会议室费用、参访当地用车、午餐

费用不含：往返差旅、住宿

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等，均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长，磨砺全球眼光”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

核心优势与业务概览

      百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河，到美孚石油的成功应用；从华为师从IBM，到海尔对标丰田，百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓，致力于帮助各类企业，无论是世界500强还是成长型中小企业，通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨，重新思考经营方略，提炼属于自己的最佳实战方法，从而构筑核心竞争力。

独具特色的标杆学习方法论

百强标杆在实践中总结出一套行之有效的学习方法论，确保学习效果的最大化。该方法论强调闭环管理，包含以下关键步骤：

始于真问题，终于真改变：从诊断企业真实痛点开始，以确保学习不偏离业务；最终以推动组织变革和绩效提升为终点，形成价值闭环。

“外学+内化”双轮驱动：不仅安排“走进标杆”的外部学习，更设计了“引导共创”的内部转化环节，确保外部经验能内化为企业自身的解决方案。

“看见-思考-行动”完整链路：融合沉浸式体验（看见）、专家引导式思考（思考）和团队行动规划（行动），符合企业学员学习与认知改变的规律。

“教练引导”与“群策群力”：区别于简单的参观或听课，百强标杆通过专业的催化与团队共创，激发集体智慧，提升方案的可执行性与团队认同感。

展望未来

百强标杆考察培训中心将继续秉持“品质为先、专业高效、勇于创新”的理念，不断优化自身服务。其愿景是成为中外企业最值得依赖的对标学习平台，持续用全球智慧助力中国企业提升国际竞争力，在高质量发展的道路上稳步前行

往期参访回顾