红塔烟草（集团）有限责任公司，创业于1956年，当时是一个小规模的烟叶复烤厂，1959年扩建并改名为玉溪卷烟厂，1995年，玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司。由褚时健一手从默默无闻带到位于世界前列的现代化跨国烟草企业集团，红塔集团的发展史，就是一部中国民族工业改革创新、自强不息、追赶世界先进水平的演进史。

2016年8月，红塔烟草（集团）有限责任公司在"2016中国企业500强"中排名第139位。

★ 十余年的培训行业经验，设计更专业的培训产品；  

★ 与国内外知名学府、世界500强企业建立的稳固合作关系；

★ 拥有一支专业化、高素质的服务团队，为客户提供一对一个性化服务；

★ 丰富的国内、外师资资源，是保证课程质量的前提

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。其目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影；其方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力；其成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感；其意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织。到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践；到国内国际企业创新、时代变革的风口源头亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

备注：以上参观学习行程以实际安排为准

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含：考察费、培训费、会议室费用、当地交通费用、发票

费用不含：用餐、住宿、企业所在地至当地的差旅费用