走进长安参观考察—对标学习长安生产运营模式

2019-03-13
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长安汽车拥有155年历史底蕴,34年造车积累,全球19个生产基地、36个整车及发动机工厂,员工近10万人,2017年1-2月累计销售51.7万辆,是中国汽车四大集团阵营企业、中国品牌汽车领先企业,也是第一家中国品牌汽车产销累计突破1000万辆的车企、第一家中国品牌乘用车年产销过百万辆的车企,连续10年实现中国品牌汽车销量第一。

★ 十余年的培训行业经验,设计更专业的培训产品;  

★ 与国内外知名学府、世界500强企业建立的稳固合作关系;

★ 拥有一支专业化、高素质的服务团队,为客户提供一对一个性化服务;

★ 丰富的国内、外师资资源,是保证课程质量的前提

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。其目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影;其方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力;其成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感;其意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织。到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践;到国内国际企业创新、时代变革的风口源头亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

时间

主题内容

备注

全天:参观长安集团


09:50-11:30

重庆长安汽车有限公司整体参观

走入车间操作现场,零距离观摩生产现场员工操作与各种看板,面对面的现场交流。

智能互联、智能交互、智能驾驶三大类60余项智能化技术。

随团顾问

11:30-13:30

午餐、休息

公牛集团办公室工作人员

13:30-16:30

分享内容:长安汽车生产运营系统(BBOS)

长安生产运营系统概况

新能源汽车和智能汽车技术创新

生产问题的分析与解决

现场管理人员的角色与职责

公牛高管

16:30——

标杆企业考察圆满结束



教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含:考察费、培训费、会议室费用、当地交通费用、发票

费用不含:用餐、住宿、企业所在地至当地的差旅费用



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