2026年走进米其林轮胎-学习数字化工厂实践-百强标杆

2026-11-09

来源：

标杆学习方式

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习，是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

考察经验

参访学习收益

企业介绍-米其林轮胎

米其林（Michelin）是法国轮胎制造商，成立于1889年，总部位于克莱蒙费朗。集团在全球170多个国家拥有12.7万名员工，运营69家工厂，2023年实现283亿欧元销售额及36亿欧元营业利润。其产品涵盖乘用车、卡车及公共汽车轮胎，并实施循环经济“4R战略”。

上海米其林轮胎有限公司成立于2001年，是米其林集团在中国最重要的生产基地之一，也是米其林在华东唯一的生产型企业。自2011年依法变更为外商独资企业以来，闵行工厂产品结构不断优化、技术附加值不断提高、企业效益增长显著，公司多次获得闵行区政府授予的经济突出贡献企业嘉奖。同时，工厂不断增加投入，通过节能改造、清洁能源替代、排放处理等项目履行了米其林集团对社会和环境的承诺，获得了2013年度区环保局授予的“ 节能减排先进企业 ” 和“ 环境友好企业 ”的奖励。2016年还荣获上海市授予的第一批“ 金牌能效领跑者 ”称号，是首批入选的21家企业中唯一家上榜的外资企业。由于不断加强团队建设和企业文化建设，公司还获得“ 上海职工素质工程‘ 十佳 ’品牌 ”、“ 闵行区先进职工之家 ”、“ 闵行区劳动关系和谐AAA级企业 ”等荣誉。近年来，公司积极实施绿色转型和智能化转型项目，2021年，公司被评为“ 上海市绿色制造体系示范单位 ”和“ 闵行区智能工厂 ”。2022年，公司被评为“上海市智能工厂 ”。

为什么学习米其林轮胎？

‌学习米其林，最核心的一点是：‌别把自己只当成一个造轮胎的，而是当成解决移动出行问题的创新者‌。它真正厉害的地方，是能把一件事做到极致后，再用这个底层能力去拓展更大的版图。

🎯 学习它的战略格局：不止于轮胎

米其林的自我定位早已超越轮胎制造商，目标是“为人们提供改变生活的复合物和非凡体验”。从航空航天、低碳能源到医疗领域，甚至月球探测车轮胎，都在其业务版图内。这种格局让它不被“轮胎”二字困住，能看到更远的未来。‌‌‌

🔬 学习它的技术底气：把核心做透

米其林能跨界，底气来自把轮胎—这种“终极复合物”—做到了极致。轮胎需同时满足耐磨、抓地、低滚动阻力等相互矛盾的要求，米其林通过百年技术积累，如发明子午线轮胎、植物纤维轮胎等，掌握了材料科学的底层能力。‌‌

🌱 学习它的可持续理念：顺应大趋势

米其林很早就押注绿色环保，并把它当成核心战略。从2017年发布100%可再生的概念轮胎，到“4R”战略（减少、再利用、可循环、可再生），再到2030年轮胎中可持续材料占比达40%、2050年达100%的目标，都走在前列。今年进博会，它还亚洲首发75%可再生及回收材料轮胎。

🏎️ 学习它的用户思维：安全与体验并重

米其林对产品的追求，不是牺牲某方面性能来换取另一方面的妥协，而是让安全、寿命、节能与驾驶乐趣共存。比如浩悦五代轮胎，针对轮胎磨损后性能衰减的痛点，历经七年研发，实现“从新到旧，安全始终”。

🏆 学习它的品牌塑造：文化影响力

米其林最出圈的“跨界”，是《米其林指南》。这本1900年诞生、最初为驾车者提供旅行资讯的手册，如今成为全球高端餐饮的评级标杆。它通过塑造文化影响力，强化了品牌“创造期待”的核心理念，让品牌形象远超轮胎本身。‌‌

学习米其林不仅仅是‌模仿它跨界做《米其林指南》、搞多元化业务的表层玩法‌，更是要读懂这家百年企业穿越周期的底层逻辑。

行程安排

半天参访米其林轮胎+主题分享
时间	主题内容
09:30-10:00	学前动员 n 参访学习行程介绍与概况 n 随团顾问抛出参访看点，学习点，引导大家对于企业的思考，带着问题走进企业参访。
10:00-10:50	参观米其林展厅及智能工厂 n 参观米其林展厅：观看米其林轮胎发展历程、企业文化、产品体系，了解米其林25年工厂进化史与历代轮胎展品，直观感受外资制造企业与上海城市产业升级的同频轨迹； n 参观智能工厂：观摩AI驱动的柔性产线，亲眼见证4天完成新能源车企定制轮胎交付的极致效率。
10:50-12:00	主题分享：《米其林轮胎数字化工厂实践》 n 行业背景与转型痛点解析 n 米其林数字化转型全景实践 n 柔性生产与供应链韧性构建 n 绿色智造与人才数字化升级
12:00-12:10	互动交流
12:10-	行程结束，返程

小提示：以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间：定制

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含：培训发票、考察费、培训费、会议室费用

费用不含：往返差旅、住宿

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等，均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长，磨砺全球眼光”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

核心优势与业务概览

百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河，到美孚石油的成功应用；从华为师从IBM，到海尔对标丰田，百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓，致力于帮助各类企业，无论是世界500强还是成长型中小企业，通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨，重新思考经营方略，提炼属于自己的最佳实战方法，从而构筑核心竞争力。

项目	具体内容
核心使命	协助中国企业提高全球竞争力
累计服务企业	近6000家
年活动覆盖城市	近40个
累计培训学员	近60万人次
主要合作标杆企业	华为、阿里巴巴、腾讯、字节跳动、比亚迪、美团、京东、海尔、胖东来、美的、西门子、丰田等国内外知名企业。