2026年走进李锦记-学习渠道建设和终端管理-百强标杆

2026-11-05

来源：

标杆学习方式

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习，是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

考察经验

参访学习收益

企业介绍-李锦记

李锦记创立于1888 年，聚焦中式酱料、调味品研发生产与销售领域，以匠心传承引领全球中式调味品产业发展，是百年民族品牌的标杆企业。这家调味品领域的全球领军企业，一只脚扎根传统酿造工艺，另一只脚已迈向健康食品、餐饮解决方案、酱料文化传播等赛道，在家庭烹饪、餐饮连锁、食品工业等 10 余个主行业、近 50 个子领域中，提供了李锦记的高品质产品与服务。

走进李锦记，如同翻开一部活的商业史书。这家企业始于1888年广东珠海南水镇的一间茶寮，创始人李锦裳先生在一次煮蚝时的意外中，创造了浓缩鲜美的蚝油，并以此创立了李锦记蚝油庄。历经135载风雨，从最初的家庭作坊，李锦记已发展成为业务跨越酱料、健康产品、物业投资等多个领域的跨国企业集团。

如今，李锦记已传承至第五代，成为打破“富不过三代”魔咒的典范。其总部位于中国香港，在全球拥有包括广东新会、美国洛杉矶、马来西亚吉隆坡在内的多个现代化生产基地。集团旗下超过300种产品，通过庞大的销售网络，抵达全球超过100个国家和地区的餐桌，真正践行着“有华人的地方就有李锦记”的愿景。

为什么学习李锦记？

学习李锦记，是因为它提供了一个罕见的样本：一个中国家族企业，如何跨越三个世纪、历经五代人，打破“富不过三代”的魔咒，并持续在全球市场保持竞争力。它的价值不只在于做酱料，而在于一套可借鉴的“百年生存逻辑”。

🏛️ 家族治理与传承制度

李锦记最值得学习的是它用制度解决家族企业最棘手的传承难题。经历过两次家族内斗后，第三代传人李文达建立了‌家族委员会‌、‌家族宪法‌和‌家族宏图‌，通过“75%表决通过”“家族成员须在外工作5年才能入职”等规则，把家族和谐制度化，而非依赖个人道德。这种“治未病”思路，对任何想长期经营的家族企业都有参考价值。‌‌

💡 独特的企业文化与价值观

李锦记的核心价值观是“‌思利及人‌”和“‌永远创业‌”。“思利及人”强调做事先考虑对方利益，贯穿于对员工、消费者和合作伙伴的相处中； “永远创业”则意味着不守业，在市场变化前主动创新，如从蚝油扩展到200多款产品，并布局健康产业。这套文化让企业在保持传统的同时不僵化。‌‌‌‌‌‌

🏭 极致品质管理与创新

“‌100-1=0‌”是李锦记的著名品质理念，即一百个环节中只要一个出错，结果就是零。它坚持“从农田到餐桌”的全链条管控，产品多次入选中国航天员食谱，并成为北京奥运会等国际盛事餐饮供应商。这种对品质的极致追求，加上在包装、环保和产品研发上的持续创新，构成了它的硬实力。‌‌

🌍 社会责任与可持续发展

李锦记将商业成功与社会责任结合，如运行15年的“‌希望厨师‌”项目，资助超1500名青年学厨，改变他们的人生；同时通过可持续“李”想计划，推动节水、包装减量和社区环保，获得多项ESG荣誉。这展示了企业如何将品牌美誉度与社会价值创造联动，赢得消费者长期认同。‌‌

简言之，学习李锦记，是学习它如何用文化凝聚人心、用制度保障传承、用品质赢得信任、用创新保持活力。这些经验，对创业者、企业管理者，乃至关注家族企业治理的人，都具有切实的启发意义。

行程安排

半天参访李锦记+主题分享
时间	主题内容
09:00-09:30	学前动员 n 参访学习行程介绍与概况 n 随团顾问抛出参访看点，学习点，引导大家对于企业的思考，带着问题走进企业参访。
09:30-10:30	参观李锦记企业展厅及生产基地 n 展厅穿越“时光长廊”，了解李锦记从1888年至今的百年发展历程、里程碑事件及全球布局。重点展示服务奥运、航天等重大项目的荣誉； n 参观现代化的生产车间或研发中心，近距离感受其智能化、标准化的生产流程与严苛的品控体系，实地体会“100-1=0”的质量文化。
10:30-12:00	主题分享：《新环境和新形势下的渠道建设和终端管理》 n 新环境和新形势的简要认识 n 互联网+时代的营销创新与厂商关系 n 互动探讨交流，选取典型学员的典型问题现场分析，提供解决方案的思路与方法
12:00-	行程结束，返程

小提示：以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间：定制

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含：培训发票、考察费、培训费、会议室费用

费用不含：往返差旅、住宿

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等，均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长，磨砺全球眼光”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

核心优势与业务概览

百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河，到美孚石油的成功应用；从华为师从IBM，到海尔对标丰田，百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓，致力于帮助各类企业，无论是世界500强还是成长型中小企业，通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨，重新思考经营方略，提炼属于自己的最佳实战方法，从而构筑核心竞争力。

项目	具体内容
核心使命	协助中国企业提高全球竞争力
累计服务企业	近6000家
年活动覆盖城市	近40个
累计培训学员	近60万人次
主要合作标杆企业	华为、阿里巴巴、腾讯、字节跳动、比亚迪、美团、京东、海尔、胖东来、美的、西门子、丰田等国内外知名企业。