2026年走进国自机器人—打造面向未来的智慧工厂-百强标杆

标杆学习方式

     新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习，是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

考察经验

参访学习收益

企业介绍-国自机器人

浙江国自机器人技术股份有限公司成立于2011年，总部位于浙江省杭州市，致力于成为全球领先的移动机器人公司。 公司以技术创新为根本，建立了完整的移动机器人技术体系，是全场景智能导航、多智能体调度、柔性协作与交互等移动机器人核 心前沿技术的开拓者和领航者。目前，公司已形成以智能巡检、智能物流及智能制造为核心的产品体系，在产能规模、 产品谱系、场景应用等方面跻身行业前沿。

公司业务覆盖制造业、服务业，在电网、发电、油气化工、轨道交通、综合管廊、光伏、重工、建材化工、先进制造、新能源、食品饮料等行业拥有丰富应用案例，为超过千家海内外客户单位提供专业解决方案、优质机器人产品及服务。业绩涉足中国31个行政区，并在北美、欧洲、日韩、东南亚、中东等二十余个国家和地区实现项目落地。 截至目前，公司累计申请专利数量突破1500件（含多项PCT国际专利），获得各类奖项超过两百项。

业务涉及北美、欧洲、亚洲的十余个国家/地区为全球客户企业带去快捷、可靠的技术与服务。

为什么学习国自机器人？

学习国自机器人，核心是能直接接触到国内移动机器人领域‌从技术研发到大规模落地的完整标杆实践‌，避开“只懂实验室样机、不懂真实场景落地”的行业常见误区。

🛠️ 掌握行业主流核心技术

l 国自是国内最早实现‌无轨导航巡检机器人工业化落地‌的企业，这套激光+视觉融合导航方案如今已是行业主流技术路线，学习它能直接吃透当前移动机器人的核心底层技术逻辑。

l 能接触到从实验室原型到极端环境适配的全流程技术打磨经验，比如零下40℃极寒场景、海上风电高湿高盐场景的机器人稳定性优化方案。

📚 学到“从样机到量产”的落地思维

l 国自的技术路线完全摒弃“花架子”式的技术堆砌，核心聚焦解决真实场景痛点，能帮你建立“技术为实用服务”的工程思维，跳出只追求炫酷功能的误区。

l 可以完整学习到机器人从实验室样品，到在变电站、煤化工园区等复杂高危环境中稳定运行的全流程打磨方法，这是很多纯理论学习接触不到的实战经验。‌‌‌‌

🏭 覆盖多领域成熟应用场景

l 国自的产品覆盖智能巡检、智能物流、智能制造三大核心赛道，在国家电网、新能源、海上风电等领域有大量已验证的落地案例，能帮你一次性吃透多个高价值行业的机器人应用逻辑。

l 可以参考其在电网场景中，让巡检效率比人工提升300%、设备缺陷发现率提升80%的成熟方案，直接转化为自己的项目设计思路。

🚀 贴合产业前沿发展方向

l 国自的技术沉淀源自浙江大学的科研团队，从2010年上海世博会海宝机器人项目起步，全程参与了中国移动机器人产业从依赖进口到自主领跑的全过程，学习它能完整把握国内移动机器人产业的发展脉络。

l 其“用技防替代人防，把人从危险重复工作中解放出来”的产品方向，完全契合当前具身智能、工业智能化的产业政策导向，学习内容和行业最新需求高度匹配。‌‌‌‌‌‌‌‌

行程安排

小提示：以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间：定制

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含：培训发票、考察费、培训费、会议室费用

费用不含：往返差旅、住宿

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等，均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长，磨砺全球眼光”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

核心优势与业务概览

    百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河，到美孚石油的成功应用；从华为师从IBM，到海尔对标丰田，百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓，致力于帮助各类企业，无论是世界500强还是成长型中小企业，通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨，重新思考经营方略，提炼属于自己的最佳实战方法，从而构筑核心竞争力。

独具特色的标杆学习方法论

百强标杆在实践中总结出一套行之有效的学习方法论，确保学习效果的最大化。该方法论强调闭环管理，包含以下关键步骤：

始于真问题，终于真改变：从诊断企业真实痛点开始，以确保学习不偏离业务；最终以推动组织变革和绩效提升为终点，形成价值闭环。

“外学+内化”双轮驱动：不仅安排“走进标杆”的外部学习，更设计了“引导共创”的内部转化环节，确保外部经验能内化为企业自身的解决方案。

“看见-思考-行动”完整链路：融合沉浸式体验（看见）、专家引导式思考（思考）和团队行动规划（行动），符合企业学员学习与认知改变的规律。

“教练引导”与“群策群力”：区别于简单的参观或听课，百强标杆通过专业的催化与团队共创，激发集体智慧，提升方案的可执行性与团队认同感。

展望未来

百强标杆考察培训中心将继续秉持“品质为先、专业高效、勇于创新”的理念，不断优化自身服务。其愿景是成为中外企业最值得依赖的对标学习平台，

持续用全球智慧助力中国企业提升国际竞争力，在高质量发展的道路上稳步前行

往期参访回顾