
标杆学习方式

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。
目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影
方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力
成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感
意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织
通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践,亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。
考察经验

参访学习收益

企业介绍-奥创光子

奥创光子技术有限公司是一家专业从事工业级飞秒激光器及其核心器件研发、生产与应用的国家高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业。总部坐落于浙江省杭州市,目前拥有约10000平方米光学洁净室和办公区。
公司创始核心团队由中科院西安光学精密机械研究所国家重点实验室核心队伍及海归飞秒激光器工程化专家共同组成,其中包括国家万人计划专家、国际知名飞秒激光器企业首席设计师等,是目前国内飞秒激光领域的先行者和引领者。
自2018年创立以来,公司已申请150余项专利,已拥有核心技术包括NALM全光纤长寿命锁模种子源量产工艺、高阶色散可调控CFBG制作工艺、抛物脉冲高保真光纤CPA技术、高增益innoslab放大器封装工艺及技术等,结合100%自主设计的飞秒种子源、温度调谐式啁啾光纤光栅等核心器件,成功推出千瓦级、毫焦级、超短脉宽等系列化飞秒激光器产品,并在国内率先实现工业领域批量出货,年量产出货超过500台,打破了该领域被国外产品长期垄断的局面。
为什么学习奥创光子?

学习奥创光子,核心是能直接接触到国内飞秒激光领域最具代表性的国产替代标杆实践,从技术、产业、商业逻辑三个维度获得行业一线的真实认知。
🔬 技术层面:直击“卡脖子”突破路径
l 奥创光子没有走“进口核心器件+组装”的行业老路,而是自主掌握了高能高功率飞秒脉冲放大、啁啾体布拉格光栅色散补偿等关键技术,自研飞秒种子源、特种压缩光栅等四大核心部件,能直接学习到超快激光全链条的技术攻坚思路 。
l 它的团队源自中科院西安光机所30余年的飞秒技术积累,还联合了诺奖得主费伦茨·克劳斯等国际顶尖专家,能接触到从实验室成果到工业化量产的完整技术转化路径 。
🏭 产业层面:看懂新质生产力落地逻辑
l 它率先在国内实现工业级飞秒激光器批量出货,把进口产品的成本压缩到1/3,让原本昂贵的飞秒激光成为下游产业用得起的“普惠化精密加工工具”,能直观理解高端装备国产化如何带动半导体、锂电池、光伏等多个下游产业升级 。
l 其产品覆盖电子显示面板、新能源、航空航天等五大核心领域,能系统学习飞秒激光在不同高精密场景下的工艺适配逻辑,理解“冷加工”技术对传统制造的颠覆性价值 。
💡 商业与行业层面:把握赛道成长规律
l 作为国家级专精特新“小巨人”,它从2018年创立到完成近3亿元C轮融资,快速成长为全球飞秒激光第一梯队企业,能完整学习硬科技创业从技术积累到市场破局的商业路径 。
l 它牵头制定《飞秒激光器》团体标准,还在推进出海布局,能清晰了解国内超快激光赛道的竞争格局、标准体系和全球化发展趋势。
学习奥创光子不仅仅是了解一家飞秒激光企业的技术参数和产品清单,更是完整读懂国产高端硬科技从“卡脖子”突围到全球化领跑的全链路成长逻辑。
行程安排
半天 参访奥创光子+主题分享 | |
时间 | 主题内容 |
09:30-10:00 | 学前动员 n 参访学习行程介绍与概况 n 随团顾问抛出参访看点,学习点,引导大家对于企业的思考,带着问题走进企业参访。 |
10:00-10:40 | 参观奥创光子展厅 n 展厅参观讲解,企业概况与发展历程,企业使命,以及150 余项专利成果; n 参观全系列激光器产品矩阵,场可看工业飞秒激光器,工业皮秒、纳秒及科研飞秒激光器,以及飞秒种子源、啁啾光纤光栅、光参量放大器OPA、谐波模块等核心器件; n 展厅了解飞秒激光在半导体、新型显示、太阳能光伏、新能源电池、消费电子(3C 薄脆材料 / 显示面板)、精密医疗、航空航天及科研等领域的落地应用与精密冷加工等解决方案。 |
10:40-11:50 | 主题分享:《从飞秒到工业:超快激光如何实现工程化量产》 n 讲透飞秒锁模与CPA 放大原理。 n 拆解器件自主与环境适应设计。 n 贯通量产体系与行业落地应用。 |
11:50-12:00 | 互动交流 |
12:00- | 行程结束,返程 |
小提示:以上参观学习行程以实际安排为准
教学信息
学习时间:定制
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
费用包含:培训发票、考察费、培训费、会议室费用
费用不含:往返差旅、住宿
公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来,以卓越的课程品质,优异的客户服务广为客户认同,是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品,标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等,均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命,与国内外标杆企业深度合作,常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长,磨砺全球眼光”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。
核心优势与业务概览
百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河,到美孚石油的成功应用;从华为师从IBM,到海尔对标丰田,百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓,致力于帮助各类企业,无论是世界500强还是成长型中小企业,通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨,重新思考经营方略,提炼属于自己的最佳实战方法,从而构筑核心竞争力。
项目 | 具体内容 |
核心使命 | 协助中国企业提高全球竞争力 |
累计服务企业 | 近6000家 |
年活动覆盖城市 | 近40个 |
累计培训学员 | 近60万人次 |
主要合作标杆企业 | 华为、阿里巴巴、腾讯、字节跳动、比亚迪、美团、京东、海尔、胖东来、美的、西门子、丰田等国内外知名企业。 |
独具特色的标杆学习方法论
百强标杆在实践中总结出一套行之有效的学习方法论,确保学习效果的最大化。该方法论强调闭环管理,包含以下关键步骤:
始于真问题,终于真改变:从诊断企业真实痛点开始,以确保学习不偏离业务;最终以推动组织变革和绩效提升为终点,形成价值闭环。
“外学+内化”双轮驱动:不仅安排“走进标杆”的外部学习,更设计了“引导共创”的内部转化环节,确保外部经验能内化为企业自身的解决方案。
“看见-思考-行动”完整链路:融合沉浸式体验(看见)、专家引导式思考(思考)和团队行动规划(行动),符合企业学员学习与认知改变的规律。
“教练引导”与“群策群力”:区别于简单的参观或听课,百强标杆通过专业的催化与团队共创,激发集体智慧,提升方案的可执行性与团队认同感。
展望未来
百强标杆考察培训中心将继续秉持“品质为先、专业高效、勇于创新”的理念,不断优化自身服务。其愿景是成为中外企业最值得依赖的对标学习平台,
持续用全球智慧助力中国企业提升国际竞争力,在高质量发展的道路上稳步前行
往期参访回顾
