2026年走进奥克斯 - 学习产业布局与数字化转型实践-百强标杆

2026-10-21

来源：

标杆学习方式

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习，是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

考察经验

参访学习收益

企业介绍-奥克斯

始创于1986年的奥克斯集团，产业涵盖空调、用电、配电、新能源、医疗等领域，连续多年位列中国企业500强。

2025年，集团营收816亿元，总资产764亿元，员工4万余名，拥有18大制造基地：宁波（5家）、南昌、马鞍山、郑州、芜湖、巴西（2家）、印尼、泰国、波兰、德国、墨西哥、肯尼亚、沙特，8大研发中心。智能用、配电产品及系统解决方案行业领先；投资及运营医院50家。

旗下拥有3家上市公司（三星电气601567、奥克斯国际02080、奥克斯电气02580），为国家认定企业技术中心、国家级技术创新示范企业、国家级知识产权示范企业和博士后工作站常设单位。持有奥克斯、三星两个享誉全球的知名品牌，品牌价值超571亿元*。

在发展企业的同时，奥克斯也积极履行社会责任，多年来，累计为精准扶贫、教育、赈灾、环保等公益事业捐款3.44亿元。

面向新的时代，奥克斯秉承“创领智能生活，培养优秀人才”的企业使命，力争实现“千亿市值、千亿规模、百亿利润”战略目标，立志成为世界著名企业。

为什么学习奥克斯？

学习奥克斯，核心是借鉴这家从乡镇小厂成长为千亿级多元化制造集团的发展经验，它在创业精神、经营管理、技术创新等多个维度都有值得参考的价值。‌‌

🚀 创业与奋斗精神

l 从零起步的实干底色‌：创始人郑坚江1986年贷款2000元承包濒临破产的钟表零件厂，从底层小作坊一步步做到连续多年位列中国企业500强的大型集团，这种白手起家、不怕吃苦的创业路径，是普通人理解实业成长的鲜活样本。

l 长期主义的坚持‌：奥克斯没有走赚快钱的捷径，四十年来始终坚守制造主业，从零部件生产到补齐全产业链能力，用长期投入替代短期投机，最终在空调、智能电表等多个赛道做到行业领先。‌‌‌‌‌‌‌‌

🔬 技术与创新实践

l 持续的高研发投入‌：近三年累计投入超20亿元研发资金，在全球布局8大研发中心，累计专利超2.1万项，搭建起国家级企业技术中心、博士后工作站等创新平台，完成从“价格竞争”向“技术竞争”的转型‌。

l 硬核的技术成果落地‌：自研的“省电侠Ultra”空调APF能效达到6.02，重新定义变频空调节能天花板；2026年推出的智能空调产品斩获德国红点产品设计奖，还率先通过L4级智能家电认证，用实际成果证明中国制造的技术升级潜力。

🌍 全球化与社会责任

稳健的全球化布局‌：从单一产品出口，逐步转向在11个国家设立本土销售公司、在全球布局18大制造基地，海外收入占比接近50%，走出了一条中国家电品牌从“产品输出”到“品牌输出”的典型路径‌。

深度的产教融合与公益投入‌：打造“奥克斯班”中高职一体化培养体系，企业深度参与人才培养全流程；累计公益捐款超3.44亿元，覆盖从基础教育到高等教育的全链条助学，把企业发展和社会人才培养深度结合‌。

学习奥克斯，不仅仅是照搬它的市场打法、产品技术这些表层经验，更是要读懂这家企业从乡镇小厂成长为千亿级制造集团背后，贯穿四十年发展的长期主义底层逻辑。

行程安排

半天参访奥克斯+主题分享
时间	主题内容
09:00-09:30	学前动员 n 参访学习行程介绍与概况 n 随团顾问抛出参访看点，学习点，引导大家对于企业的思考，带着问题走进企业参访。
09:30-10:30	参观奥克斯展厅及工厂 n 展厅参观讲解，了解奥克斯的发展历程、产业布局、技术创新与全球化布局，直观感受多元化产业成果与品牌实力； n 参观测试实验中心，近距离观摩严苛的品质检测流程与先进实验设备，深刻体会企业对产品质量的极致追求； n 参观黑灯工厂，感受无人化生产、智能调度、精益管控等前沿制造模式，真切感受数字化转型为传统制造业带来的变革与效能提升。
10:30-11:50	主题分享：《产业布局与数字化转型实践》 n 奥克斯产业布局的底层逻辑 n 数字化转型战略顶层设计：“五位一体”转型框架 n 智能制造落地实践：“黑灯工厂”重新定义制造效率 n 全链路数字化升级：从生产端到全价值链打通
11:50-12:00	互动交流
12:00-	行程结束，返程

小提示：以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间：定制

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含：培训发票、考察费、培训费、会议室费用

费用不含：往返差旅、住宿

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等，均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长，磨砺全球眼光”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

核心优势与业务概览

百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河，到美孚石油的成功应用；从华为师从IBM，到海尔对标丰田，百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓，致力于帮助各类企业，无论是世界500强还是成长型中小企业，通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨，重新思考经营方略，提炼属于自己的最佳实战方法，从而构筑核心竞争力。

项目	具体内容
核心使命	协助中国企业提高全球竞争力
累计服务企业	近6000家
年活动覆盖城市	近40个
累计培训学员	近60万人次
主要合作标杆企业	华为、阿里巴巴、腾讯、字节跳动、比亚迪、美团、京东、海尔、胖东来、美的、西门子、丰田等国内外知名企业。