
标杆学习方式

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。
目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影
方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力
成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感
意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织
通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践,亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。
考察经验

参访学习收益

企业介绍-春风动力

浙江春风动力股份有限公司(ZHEJIANG CFMOTO POWER CO.,LTD.)创立于1989年,总部位于杭州,是一家专注于大排量摩托车、全地形车、新能源动力运动产品及核心零部件研发、制造与销售的全球化领军企业。
自成立以来,春风动力始终秉持自主品牌发展理念,坚持创新驱动战略,深度参与全球竞争,致力于打造国际一流动力运动品牌,为全球用户提供高端运动装备与品牌体验。秉承“专注、进取、快乐”的核心价值观,我们紧跟行业发展趋势,坚持“全球化、电动化、智能化”的企业发展战略,以自主创新为根基,携手全球用户共同探索运动激情,让生命享受更多的运动乐趣。
2013年,春风动力正式承接CF650G国宾摩托车研发任务。此后,春风国宾车作为中国国宾护卫专用车辆,先后服务APEC会议、阅兵仪式、G20峰会、一带一路峰会、金砖国家领导人会晤等多场重大活动,累计执行上千场次护卫任务,以全程零差错、零失误、零故障的卓越表现,向世界展示了中国智造的精工品质与创新实力。
为什么学习春风动力?

学习春风动力,主要是因为它是一家技术扎实、专注主业、全球化布局又很有进取心的中国动力运动品牌,从产品到品牌都有不少值得研究的地方。
🏍️ 技术研发是硬核底子
l 发动机技术:春风坚持自主研发水冷发动机,是国内较早攻克这一技术并坚持大排量路线的厂家,动力强、油耗低,可靠性也经过大量测试验证。
l 专利与标准:公司拥有大量专利,还参与了多项全地形车国家标准的起草,说明技术积累不是停留在口号上,而是有实打实的体系支撑。
l 智能制造:春风建成了数字化智能工厂,一条生产线能混产两轮和四轮车,个性订单占比高,制造调度周期短,这在国内制造业里算是很前沿的实践。
🏆 市场地位和品牌含金量
l 行业头部:全地形车出口额多年位居中国品牌第一,欧洲市场占有率连续十年第一;中大排量摩托车在国内也销量领先。
l 国家级认可:春风是中国国宾护卫专用摩托车的指定生产商,还获得“国家企业技术中心”“国家级高新技术企业”等认定,品牌背书很强。
l 赛事证明实力:春风是MotoGP史上首个拿下制造商冠军的中国品牌,这不仅是营销,更是对车辆性能和工程能力的极限检验。
🌍 全球化视野和长期主义
l 从中国走向世界:春风很早就布局海外,产品销往100多个国家和地区,并在墨西哥、泰国设有生产基地,是中国制造业出海的典型样本。
l 专注主业不跑偏:在2008年金融危机和房地产热潮时,春风坚持做制造业、没转行,这种定力让它熬过周期、迎来更快发展,对理解企业战略很有参考价值。
l 文化和生态建设:春风不只是卖车,还在打造机车文化,办“春风日”、搞天才车手培养计划,把品牌和用户生态连在一起,这种思路在国内品牌里比较少见。
学习春风动力,不仅仅是了解一家摩托车和全地形车制造企业的产品与技术,更是读懂一家中国硬核制造企业从配件小作坊成长为全球动力运动标杆的完整成长逻辑。
行程安排
半天 参访春风动力+主题分享 | |
时间 | 主题内容 |
09:30-10:00 | 学前动员 n 参访学习行程介绍与概况 n 随团顾问抛出参访看点,学习点,引导大家对于企业的思考,带着问题走进企业参访。 |
10:00-10:40 | 参观春风动力展厅 n 文化展厅参观,了解春风动力的品牌发展历程、重要里程碑、所获得的荣誉以及在赛事活动中的精彩瞬间; n 技术展厅以数字流的方式,构建数字设计、智能制造、供应链可视化、精密质控等8大场景,动态化地展现新一代信息技术在春风动力数字化转型中的实践与应用。 n 展示春风动力为机车用户提供的各类后市场用品,包括骑行装备、改装配件、保养用品等。 |
10:40-12:00 | 主题分享:《精益智能制造与品质管理》 n 高端动力装备制造挑战与春风精益智造战略 n 春风精益生产体系构建与现场精益落地 n 数字化底座赋能精益升级 n 春风全链路品质管理体系 |
12:00-12:10 | 互动交流 |
12:10- | 行程结束,返程 |
小提示:以上参观学习行程以实际安排为准
教学信息
学习时间:定制
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
费用包含:培训发票、考察费、培训费、会议室费用
费用不含:往返差旅、住宿
公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来,以卓越的课程品质,优异的客户服务广为客户认同,是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品,标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等,均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命,与国内外标杆企业深度合作,常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长,磨砺全球眼光”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。
核心优势与业务概览
百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河,到美孚石油的成功应用;从华为师从IBM,到海尔对标丰田,百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓,致力于帮助各类企业,无论是世界500强还是成长型中小企业,通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨,重新思考经营方略,提炼属于自己的最佳实战方法,从而构筑核心竞争力。
项目 | 具体内容 |
核心使命 | 协助中国企业提高全球竞争力 |
累计服务企业 | 近6000家 |
年活动覆盖城市 | 近40个 |
累计培训学员 | 近60万人次 |
主要合作标杆企业 | 华为、阿里巴巴、腾讯、字节跳动、比亚迪、美团、京东、海尔、胖东来、美的、西门子、丰田等国内外知名企业。 |
独具特色的标杆学习方法论
百强标杆在实践中总结出一套行之有效的学习方法论,确保学习效果的最大化。该方法论强调闭环管理,包含以下关键步骤:
始于真问题,终于真改变:从诊断企业真实痛点开始,以确保学习不偏离业务;最终以推动组织变革和绩效提升为终点,形成价值闭环。
“外学+内化”双轮驱动:不仅安排“走进标杆”的外部学习,更设计了“引导共创”的内部转化环节,确保外部经验能内化为企业自身的解决方案。
“看见-思考-行动”完整链路:融合沉浸式体验(看见)、专家引导式思考(思考)和团队行动规划(行动),符合企业学员学习与认知改变的规律。
“教练引导”与“群策群力”:区别于简单的参观或听课,百强标杆通过专业的催化与团队共创,激发集体智慧,提升方案的可执行性与团队认同感。
展望未来
百强标杆考察培训中心将继续秉持“品质为先、专业高效、勇于创新”的理念,不断优化自身服务。其愿景是成为中外企业最值得依赖的对标学习平台,
持续用全球智慧助力中国企业提升国际竞争力,在高质量发展的道路上稳步前行
往期参访回顾
