
标杆学习方式

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。
目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影
方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力
成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感
意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织
通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践,亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。
考察经验

参访学习收益

企业介绍-兔宝宝

德华兔宝宝装饰新材股份有限公司创建于1992年,是中国装饰板行业首家上市企业,公司股票于2005年5月10日在深圳证券交易所上市交易。
公司以浙江为主要产业基地,不断优化配置资源,持续稳健对外拓展,在山东、广西等地已形成一定规模的产业供应集群,并在浙江德清总部升级打造智能化家居产业园。同时,积极响应国家“一带一路”倡议,布局海外生产基地。
公司以板材业务为核心,以大家居业务为方向,围绕绿色健康要求,积极推动产业转型升级,不断满足客户需求。积极导入国际先进标准,率先通过质量、环境等管理体系认证和FSC、EPA等产品认证,先后获得国家火炬计划高新技术企业、国家级绿色工厂、浙江省政府质量奖、浙江省第一批“雄鹰企业”等荣誉;产品相继问鼎世博会、G20峰会、青岛上合峰会、联合国世界地理信息大会、北京大兴机场、杭州亚运会等重大工程。
公司以装饰材料定制家居为主要抓手,坚持多产品全渠道运营,为消费者提供整家装饰综合服务,致力于成为中国的世界级家居装饰品牌,共同筑就百年德华梦。
为什么学习兔宝宝?

学习兔宝宝,核心是学习这家家居行业标杆企业在技术创新、品牌建设、产业升级等方面的成熟经验,它作为国内装饰板行业首家上市企业,有很多值得借鉴的行业实践价值。
🏆 行业标杆的发展经验
30多年深耕木业家居领域,从乡镇小厂成长为上市企业,完整经历了行业从粗放生产到智能制造的全周期发展,是传统制造业转型升级的典型样本。构建了从林木资源采购到全品类家居产品生产的完整产业链,在国内多地形成产业集群,全链条抗风险能力突出。
🔬 技术与标准的引领价值
建有省级重点研究院和院士工作站,累计申请专利769件,2026年凭借低阻燃难燃胶合板技术斩获中国专利优秀奖。参与12项国际标准、138项国家标准制定,率先通过多项国际权威认证,是行业标准化标杆。从1997年自主研发环保胶粘剂开始,持续迭代环保标准,2026年新版国标实施后直接全面停止非E0级产品生产,守住了行业环保底线。
📈 品牌与渠道的运营智慧
2005年首创行业专卖店模式,如今全国专卖店超6000家,构建了覆盖全国的强大线下网络。先后入选长三角国际品牌创新案例、中国消费名品,完成从普通板材品牌到高端家居品牌的升级。产品先后服务世博会、G20峰会、杭州亚运会等国家级重大工程,用硬核品质打造品牌公信力。
🏭 智能制造的转型思路
2015年投产智能化家居产业园,完成从传统生产到智能制造的转型,为传统木业企业数字化改造提供了可复制样本。围绕用户痛点推出除醛抗菌板、香氛抑菌板等细分场景产品,形成了以用户需求为导向的清晰产品创新逻辑。
学习兔宝宝,不只是照搬它的产品与渠道经验,更要读懂传统制造企业穿越周期的逻辑。学它锚定环保赛道,靠技术建壁垒,凭全链布局破内卷,走高质量发展路径。
行程安排
半天 参访兔宝宝+主题分享 | |
时间 | 主题内容 |
09:30-10:00 | 学前动员 n 参访学习行程介绍与概况 n 随团顾问抛出参访看点,学习点,引导大家对于企业的思考,带着问题走进企业参访。 |
10:00-10:40 | 参观兔宝宝企业展厅与生产车间 n 参观企业文化展厅,讲述企业发展历程,传递核心价值观与社会责任感,展现企业精神内涵; n 参观企业研发展厅,了解企业在技术研发、产品创新及未来趋势方面的实力与前瞻性; n 参观企业产品展厅,全面呈现企业丰富的家居产品线及其在实际应用中的多样性与实用性; n 参观生产车间,近距离了解从原材料到成品的完整生产流程。 |
10:40-12:00 | 主题分享:《兔宝宝企业文化的落地实践》 n 文化不是墙上海报,是业务底层驱动力 n 把兔宝宝价值观翻译成可看见的员工行为 n 企业文化的落地实践策略 |
12:00-12:10 | 互动交流 |
12:10- | 行程结束,返程 |
小提示:以上参观学习行程以实际安排为准
教学信息
学习时间:定制
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
费用包含:培训发票、考察费、培训费、会议室费用
费用不含:往返差旅、住宿
公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来,以卓越的课程品质,优异的客户服务广为客户认同,是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品,标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等,均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命,与国内外标杆企业深度合作,常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长,磨砺全球眼光”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。
核心优势与业务概览
百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河,到美孚石油的成功应用;从华为师从IBM,到海尔对标丰田,百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓,致力于帮助各类企业,无论是世界500强还是成长型中小企业,通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨,重新思考经营方略,提炼属于自己的最佳实战方法,从而构筑核心竞争力。
项目 | 具体内容 |
核心使命 | 协助中国企业提高全球竞争力 |
累计服务企业 | 近6000家 |
年活动覆盖城市 | 近40个 |
累计培训学员 | 近60万人次 |
主要合作标杆企业 | 华为、阿里巴巴、腾讯、字节跳动、比亚迪、美团、京东、海尔、胖东来、美的、西门子、丰田等国内外知名企业。 |
独具特色的标杆学习方法论
百强标杆在实践中总结出一套行之有效的学习方法论,确保学习效果的最大化。该方法论强调闭环管理,包含以下关键步骤:
始于真问题,终于真改变:从诊断企业真实痛点开始,以确保学习不偏离业务;最终以推动组织变革和绩效提升为终点,形成价值闭环。
“外学+内化”双轮驱动:不仅安排“走进标杆”的外部学习,更设计了“引导共创”的内部转化环节,确保外部经验能内化为企业自身的解决方案。
“看见-思考-行动”完整链路:融合沉浸式体验(看见)、专家引导式思考(思考)和团队行动规划(行动),符合企业学员学习与认知改变的规律。
“教练引导”与“群策群力”:区别于简单的参观或听课,百强标杆通过专业的催化与团队共创,激发集体智慧,提升方案的可执行性与团队认同感。
展望未来
百强标杆考察培训中心将继续秉持“品质为先、专业高效、勇于创新”的理念,不断优化自身服务。其愿景是成为中外企业最值得依赖的对标学习平台,
持续用全球智慧助力中国企业提升国际竞争力,在高质量发展的道路上稳步前行
往期参访回顾
