
标杆学习方式

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。
目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影
方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力
成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感
意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织
通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践,亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。
考察经验

参访学习收益

企业介绍-阳光电源

阳光电源股份有限公司1997 年成立于安徽合肥,2011 年在深交所上市,是全球领先的清洁电力转换技术企业、国家重点高新技术企业,秉持 “让人人享用清洁电力” 的企业使命阳光电源。
公司专注于新能源电源设备研发、生产、销售与服务,核心产品涵盖光伏逆变器、储能系统、风电变流器、新能源汽车驱动系统、充电设备、氢能装备等,可为客户提供清洁能源全生命周期解决方案,业务覆盖光伏、风电、储能、氢能、智慧能源等多个赛道启信宝。
作为行业创新标杆,阳光电源高度重视技术研发,在国内外布局多个研发中心,持续深耕电力电子转换技术,拥有大量自主核心专利。凭借稳定可靠的产品性能,其光伏逆变器出货量长期位居全球前列,产品与服务销往全球百余个国家和地区,建有全球化生产基地与本地化服务网络,累计装机规模稳居行业第一梯队,获得国际权威机构认可阳光电源。
面向新型电力系统建设浪潮,阳光电源持续拓展储能、氢能等新兴业务,推动新能源多场景融合应用。公司坚持诚恳务实、成就客户的价值观,以技术创新助力全球能源转型,为实现“双碳” 目标持续贡献绿色力量。
为什么学习阳光电源?

学习阳光电源,核心是把它当作新能源行业标杆企业案例,从战略、技术、全球化、产业发展等多个维度理解新能源产业的发展逻辑。
一、行业龙头,看清赛道发展
阳光电源是全球光伏逆变器龙头,深耕新能源二十余年,见证国内光伏产业从弱小到走向全球的全过程。研究它,可以快速读懂光伏、储能、新型电力系统这些当下热门赛道,理解清洁能源行业的商业模式、产业链结构,把握双碳背景下能源转型的机遇。
二、技术创新的典型样本
阳光电源长期坚持研发投入,依靠自主电力电子技术立足,不是单纯代工企业。学习它,可以了解高新技术企业如何持续技术迭代、布局专利、从单一产品拓展到储能、氢能、充电桩等多元业务,理解制造业企业依靠核心技术构建核心竞争力的路径。
三、全球化经营的参考案例
它的产品销往全球上百个国家,在海外建厂、搭建本地化服务网络。通过学习阳光电源,能研究中国高端制造企业出海的经验,学习企业如何应对不同国家市场政策、贸易壁垒,看懂中国新能源品牌走向世界的逻辑。
四、战略转型与风险成长的案例
企业从最初只做光伏逆变器,逐步拓展储能、氢能等新业务,面对行业周期波动、价格竞争不断调整经营策略。学习它,能够理解高科技企业如何进行业务布局、应对行业周期性风险,学习企业长期发展的战略思维。
五、价值理念与社会责任
企业以“让人人享用清洁电力” 为使命,业务直接服务 “双碳” 目标。可以学习企业如何把商业发展和绿色社会责任结合,理解现代企业的使命、价值观对长期发展的支撑作用。
学习阳光电源,不仅能看懂一家优秀企业的成长路径,也能帮你理解整个新能源行业的底层逻辑和价值转移方向,对判断行业趋势和投资机会都有参考意义。
行程安排
半天参访阳光电源+主题分享 | |
时间 | 主题内容 |
09:30-10:00 | 学前动员 n 参访学习行程介绍与概况 n 随团顾问抛出参访看点,学习点,引导大家对于企业的思考,带着问题走进企业参访。 |
10:00-11:00 | 参观阳光电源展厅及智能工厂 n 展厅参观新能源解决方案沙盘,直观了解光伏、储能一体化整体布局; n 核心技术展示,了解光伏逆变器转换效率99%、储能系统循环寿命超 12000 次等关键技术参数。 n 参观储能电池PACK 车间,自动化生产线,以及 AI 质检系统,了解电池包自动化组装和智能检测流程。 n 光伏逆变器产线参观,观摩三电平拓扑技术,观看液冷散热系统的实操演示。 |
11:00-12:00 | 主题分享:《阳光电源的创新之路与全球化战略》 n 时代背景与阳光电源的战略起点 n 阳光电源的硬核创新体系构建 n 创新驱动的业务跃迁与第二曲线 n 全球化战略的演进路径与布局 |
12:00-12:10 | 互动交流 |
12:10- | 行程结束,返程 |
小提示:以上参观学习行程以实际安排为准
教学信息
学习时间:定制
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
费用包含:培训发票、考察费、培训费、会议室费用
费用不含:往返差旅、住宿
公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来,以卓越的课程品质,优异的客户服务广为客户认同,是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品,标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等,均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命,与国内外标杆企业深度合作,常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长,磨砺全球眼光”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。
核心优势与业务概览
百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河,到美孚石油的成功应用;从华为师从IBM,到海尔对标丰田,百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓,致力于帮助各类企业,无论是世界500强还是成长型中小企业,通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨,重新思考经营方略,提炼属于自己的最佳实战方法,从而构筑核心竞争力。
项目 | 具体内容 |
核心使命 | 协助中国企业提高全球竞争力 |
累计服务企业 | 近6000家 |
年活动覆盖城市 | 近40个 |
累计培训学员 | 近60万人次 |
主要合作标杆企业 | 华为、阿里巴巴、腾讯、字节跳动、比亚迪、美团、京东、海尔、胖东来、美的、西门子、丰田等国内外知名企业。 |
独具特色的标杆学习方法论
百强标杆在实践中总结出一套行之有效的学习方法论,确保学习效果的最大化。该方法论强调闭环管理,包含以下关键步骤:
始于真问题,终于真改变:从诊断企业真实痛点开始,以确保学习不偏离业务;最终以推动组织变革和绩效提升为终点,形成价值闭环。
“外学+内化”双轮驱动:不仅安排“走进标杆”的外部学习,更设计了“引导共创”的内部转化环节,确保外部经验能内化为企业自身的解决方案。
“看见-思考-行动”完整链路:融合沉浸式体验(看见)、专家引导式思考(思考)和团队行动规划(行动),符合企业学员学习与认知改变的规律。
“教练引导”与“群策群力”:区别于简单的参观或听课,百强标杆通过专业的催化与团队共创,激发集体智慧,提升方案的可执行性与团队认同感。
展望未来
百强标杆考察培训中心将继续秉持“品质为先、专业高效、勇于创新”的理念,不断优化自身服务。其愿景是成为中外企业最值得依赖的对标学习平台,
持续用全球智慧助力中国企业提升国际竞争力,在高质量发展的道路上稳步前行
往期参访回顾
