2026年走进雷曼光电-学习LED 显示行业的创新实践-百强标杆

2026-10-19
来源:

标杆学习方式

     新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践,亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

考察经验

参访学习收益


















企业介绍-雷曼光电

深圳雷曼光电科技股份有限公司(简称:雷曼光电)成立于2004年,2011年在深交所上市,是全球领先的LED超高清显示专家,全球COB新型显示技术领军企业,8K超高清LED巨幕显示领导者,中国第一家LED显示屏高科技上市公司,中国航天事业战略合作伙伴,2022北京冬奥会开幕式冰雪五环出品商。雷曼光电原创发明的PSE节能冷屏技术为用户企业提供更加环保的LED显示解决方案,促进了用户企业在践行环境、社会和治理(ESG)理念方面的努力,助力企业实现生态可持续发展目标。

雷曼光电专注于基于COB集成封装技术的Micro LED显示技术的研发和创新,构建了LED全系列产品和解决方案生态。建立了包括基于COB先进技术的LEDMAN雷曼超高清显示大屏、LEDMAN雷曼智慧会议/教育交互大屏、LEDMAN雷曼超高清家庭巨幕墙及LED智能照明、LED创意显示在内的LED全系列产品生态及解决方案体系,形成“超高清显示、AI+显示、绿色节能和数字城市”的一体化解决方案平台。

为什么学习雷曼光电?

雷曼光电是国内LED 显示行业标杆企业,学习它,主要是学习技术创新、产业转型、企业战略、知识产权管理、国产科技企业案例:

一、技术创新:COB 与 Micro LED 赛道突破

雷曼是全球 COB 集成封装技术领军企业,主攻 Micro LED 超高清显示,拥有大量自主专利,累计专利 900 余项,COB 核心专利百余项,海外专利布局多国。

l 把 Micro LED 从商用大屏拓展到家用巨幕,开辟家庭显示新品类;

l 自研 PSE 节能冷屏技术,大幅降低能耗,兼顾 ESG 绿色制造;

l 重大项目落地:北京冬奥会开幕式冰雪五环、国庆 60 周年天安门大屏,国家级重大工程验证技术实力。‌‌

二、战略学习:B 端到 C 端的市场创新

传统 LED 大屏企业大多只做政企、商业工程(B 端);雷曼在 B 端调度中心、户外大屏基础上,推出家庭巨幕墙,切入 C 端家用市场,开辟第二增长曲线。

l 行业应用:智慧煤矿、指挥调度、商业综合体、教育会议屏,多行业数字化解决方案;

l 全球化布局:产品销往全球 100 多个国家,海外项目落地非洲、东南亚。‌‌‌‌

三、企业经营与资本案例

2004 年创立,2011 年创业板上市,国内首家 LED 显示屏上市公司;

l 业务:LED 超高清显示 + LED 照明,从封装器件到显示系统一体化;

l 业绩有周期波动,经历行业下行后扭亏,适合分析高科技制造业的周期性、研发投入、盈利结构。‌‌‌‌‌‌

四、中国智造、产学研与ESG 示范

l 国家级绿色工厂、国家级制造业单项冠军;

l 数字化智能工厂,智能制造;中国航天事业战略合作伙伴;

l 重视绿色节能产品,践行 ESG 理念。

学习雷曼光电不仅仅是了解一家LED 显示上市公司的产品与技术,更是透过这家企业,看懂光电产业技术迭代、制造业转型、企业国际化经营、知识产权风险防控,以及国内高新技术企业在周期波动中寻找新增长机会的完整商业案例。

行程安排

半天  参访雷曼光电+主题分享

时间

主题内容

09:30-10:00

学前动员

n 参访学习行程介绍与概况

n 随团顾问抛出参访看点,学习点,引导大家对于企业的思考,带着问题走进企业参访。

10:00-10:40

雷曼光电展厅参观

n 展厅讲解Micro LED显示技术研发成果、产品应用场景及产业化布局;

n 展厅参观各类显示产品,沉浸式感受LED显示技术的多元应用场景;

n 沉浸式体验“雷曼家庭巨幕墙大平层客厅”和“雷曼家庭巨幕墙别墅大客厅”感受高端家庭应用场景的显示全新体验;

10:40-11:40

主题分享:《LED 显示行业的创新实践》

n LED显示从价格战到价值战的底层逻辑

n 雷曼的多元技术并行战略

n 从技术卡位到产业价值重塑

n 全场景落地的标杆案例

11:40-11:50

互动交流

12:00-

行程结束,返程

小提示:以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间:定制

教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含:培训发票、考察费、培训费、会议室费用

费用不含:往返差旅、住宿

公开课年度计划

2026年公开课计划排期_2026公开课计划(2).png

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来,以卓越的课程品质,优异的客户服务广为客户认同,是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品,标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等,均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命,与国内外标杆企业深度合作,常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长,磨砺全球眼光”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

核心优势与业务概览

    百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河,到美孚石油的成功应用;从华为师从IBM,到海尔对标丰田,百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓,致力于帮助各类企业,无论是世界500强还是成长型中小企业,通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨,重新思考经营方略,提炼属于自己的最佳实战方法,从而构筑核心竞争力。

项目

具体内容

核心使命

协助中国企业提高全球竞争力

累计服务企业

近6000家

年活动覆盖城市

近40个

累计培训学员

近60万人次

主要合作标杆企业

华为、阿里巴巴、腾讯、字节跳动、比亚迪、美团、京东、海尔、胖东来、美的、西门子、丰田等国内外知名企业。

独具特色的标杆学习方法论

百强标杆在实践中总结出一套行之有效的学习方法论,确保学习效果的最大化。该方法论强调闭环管理,包含以下关键步骤:

始于真问题,终于真改变:从诊断企业真实痛点开始,以确保学习不偏离业务;最终以推动组织变革和绩效提升为终点,形成价值闭环。

“外学+内化”双轮驱动:不仅安排“走进标杆”的外部学习,更设计了“引导共创”的内部转化环节,确保外部经验能内化为企业自身的解决方案。

“看见-思考-行动”完整链路:融合沉浸式体验(看见)、专家引导式思考(思考)和团队行动规划(行动),符合企业学员学习与认知改变的规律。

“教练引导”与“群策群力”:区别于简单的参观或听课,百强标杆通过专业的催化与团队共创,激发集体智慧,提升方案的可执行性与团队认同感。

展望未来

百强标杆考察培训中心将继续秉持“品质为先、专业高效、勇于创新”的理念,不断优化自身服务。其愿景是成为中外企业最值得依赖的对标学习平台,

持续用全球智慧助力中国企业提升国际竞争力,在高质量发展的道路上稳步前行

往期参访回顾



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