2026年走进北科生物-技术创新和管理模式-百强标杆

标杆学习方式

     新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习，是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

考察经验

参访学习收益

企业介绍-北科生物

‌深圳市北科生物科技有限公司（以下简称“北科生物”）创建于2005年7月，公司总部坐落于美丽的深圳湾畔，后海之滨；公司目前拥有员工740多名，其中40%以上为技术研发人员。北科生物是我国专业从事战略性新兴产业生物治疗技术临床转化及技术服务的国家高新技术企业，拥有在细胞领域成果卓越的多位专家级国内外学者领衔的专业技术研发团队。

作为致力于成为推动生物治疗技术临床转化的领军企业，北科生物已在生物技术临床转化、干细胞基础研究及临床转化等领域发展了19年，“忠诚、责任、严谨、创新、关爱、服务、团队、沟通”的企业理念的指引下，北科生物坚持“质量就是企业生命线“的核心价值观，坚持通过持续的科研创新和质量管理，提升企业的内在实力，收获了市场的良好口碑和美誉度。

北科生物自成立以来，始终将技术领先、质量安全作为核心竞争力去打造，高度重视并且持续加大研发投入，使公司在同行业中始终保持技术领先的地位。截至2024年1月，北科生物在细胞领域已申请207项专利，其中162项获得授权；在国内外包括Cell Stem Cell等权威杂志发表100余篇论文；承担70余项各级政府项目，其中8项国家项目（2项863项目）。北科生物“出品”的每一份细胞涉及680+份标准文件，870+份质量记录，最高达910+项质量控制节点的检测和确认，保障每一份细胞具有可回溯性、可追踪性。

为什么学习北科生物？

学习北科生物科技有限公司，核心是因为它是国内细胞治疗领域的标杆企业，在技术研发、行业标准建设、产业模式创新等多个维度都具备极高的参考价值。

一、行业标杆的技术研发参考价值

l 硬核研发实力‌：作为国家高新技术企业，40%以上员工为研发人员，累计申请200余项细胞领域专利，发表100余篇国际权威期刊论文，承担8项国家级科研项目，技术积累深厚。

l 国际权威认证‌：是国内干细胞领域首个通过ISO9001质量管理体系认证的企业，旗下细胞库多项自体细胞储存技术通过国际AABB认证，质量管控体系达到国际顶尖标准。

二、行业标准建设的示范意义

l 主导地方标准制定‌：牵头起草国内首个细胞制备中心地方标准《细胞制备中心建设与管理规范》，以及《综合细胞库建设与管理规范》，填补国内行业规范空白。

l 参与国家标准落地‌：主导编制的《洁净室及受控环境中细胞培养操作技术规范》国家标准已正式实施，推动国内细胞治疗产业走向法制化、规范化发展。

三、创新产业模式的借鉴价值

l 独创产业网络模式‌：探索出“综合细胞库+区域细胞制备中心”的创新模式，搭建覆盖全国的个体化细胞治疗产业公共技术服务平台，被国家发改委认定为战略性新兴产业区域集聚示范项目。

四、产业生态布局的实践经验

l 全国化网络布局‌：已在国内多区域及海外布局分支机构，搭建起覆盖70多个国家的技术服务网络，为生物科技企业的跨区域、国际化发展提供成熟实践样本。

l 产学研协同模式‌：与斯坦福大学、中山大学等国内外400多家科研及医疗机构建立深度合作，形成了“基础研究-临床转化-产业落地”的完整产学研闭环。

学习北科生物，不仅仅是借鉴其顶尖的细胞研发技术与国际质控体系，更是要参考它主导行业标准、搭建全链条产业生态的标杆经验，助力生物医疗领域规范化高质量发展。

行程安排

小提示：以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间：定制

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含：培训发票、考察费、培训费、会议室费用

费用不含：往返差旅、住宿

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等，均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长，磨砺全球眼光”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

核心优势与业务概览

    百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河，到美孚石油的成功应用；从华为师从IBM，到海尔对标丰田，百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓，致力于帮助各类企业，无论是世界500强还是成长型中小企业，通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨，重新思考经营方略，提炼属于自己的最佳实战方法，从而构筑核心竞争力。

独具特色的标杆学习方法论

百强标杆在实践中总结出一套行之有效的学习方法论，确保学习效果的最大化。该方法论强调闭环管理，包含以下关键步骤：

始于真问题，终于真改变：从诊断企业真实痛点开始，以确保学习不偏离业务；最终以推动组织变革和绩效提升为终点，形成价值闭环。

“外学+内化”双轮驱动：不仅安排“走进标杆”的外部学习，更设计了“引导共创”的内部转化环节，确保外部经验能内化为企业自身的解决方案。

“看见-思考-行动”完整链路：融合沉浸式体验（看见）、专家引导式思考（思考）和团队行动规划（行动），符合企业学员学习与认知改变的规律。

“教练引导”与“群策群力”：区别于简单的参观或听课，百强标杆通过专业的催化与团队共创，激发集体智慧，提升方案的可执行性与团队认同感。

展望未来

百强标杆考察培训中心将继续秉持“品质为先、专业高效、勇于创新”的理念，不断优化自身服务。其愿景是成为中外企业最值得依赖的对标学习平台，

持续用全球智慧助力中国企业提升国际竞争力，在高质量发展的道路上稳步前行

往期参访回顾