2026年走进智谱AI-学习大模型发展趋势-百强标杆

标杆学习方式

     新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习，是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

考察经验

参访学习收益

企业介绍-智谱AI

‌智谱（Z.AI）成立于 2019 年，由清华大学计算机系知识工程实验室（KEG）技术成果转化而来，具备从底层算法、预训练框架到国产硬件适配的大模型全链路自主研发能力。公司以“让机器像人一样思考”为愿景，以实现通用人工智能（AGI）为目标，极致专注探索人工智能上限，致力于用大模型实现甚至超越人类的语言、推理、视觉、听觉、工具使用等能力。

早期团队潜心研发原创GLM 大模型架构，走出一条国产自研的技术路线。2023 年，ChatGLM-6B 开源发布，让国内无数学生和普通开发者免费上手国产大模型，掀起国内大模型学习热潮。同年，千亿参数 GLM 基座模型陆续推出，面向大众的 AI 助手智谱清言正式上线。此后模型持续迭代升级，不断强化识图、画图、代码编写、自主执行任务等多模态能力，一步步补齐 AI 智能体等前沿技术，技术实力稳步提升。

智谱AI 拥有丰富的产品矩阵。大家日常可以直接使用的是智谱清言，能够答疑、写文稿、总结文档、生成图片。底层核心是 GLM 系列基座大模型，相当于 AI 的 “大脑”。面向企业和开发者，智谱搭建了 MaaS 模型开放平台，企业可以直接调用模型接口，也可以本地部署保障数据安全。除此之外还有编程助手 CodeGeeX、文生图模型 CogView，以及可以自动完成一连串任务的 AutoGLM 智能体，覆盖文字、图像、编程、自动任务等多种场景。

为什么学习智谱AI？

学习智谱AI，核心是能依托其清华系自研的技术优势、活跃的开源生态和高性价比的落地能力，快速掌握国产第一梯队大模型的核心应用方法，适配国内AI产业的实际需求。

🎓 技术根基扎实，中文场景优势突出

l 清华背景的自研架构‌：智谱AI由清华大学计算机系知识工程实验室孵化，核心GLM系列模型采用完全自主的通用语言模型架构，无海外知识产权风险，在中文长文推理、复杂知识问答场景表现扎实，响应延迟普遍控制在300-900ms区间，优于不少海外同类模型。

l 迭代速度紧跟国际前沿‌：2026年上线的GLM-5.3版本，编程能力较前代提升约50%，可对标国际顶尖代码模型；最新的GLM-5.3 Flash通过稀疏激活设计，在保留大模型能力的同时大幅降低推理成本，代表了国产大模型的主流技术演进方向。

👨💻 开发者生态友好

l 开源生态活跃度高‌：智谱累计开源60余款模型，全球总下载量超5000万次，是国内最活跃的开源大模型生态之一，大量开发者教程、社区案例可直接参考复用。

🔒 适配国产生态，就业落地性强

l 全栈国产算力适配‌：已完成对华为昇腾、寒武纪、摩尔线程等40多款国产芯片的适配，深度契合国内“国模+国芯”的产业发展趋势，掌握相关技术的人才在政企、央企的本地化部署项目中需求旺盛。

l 商业化落地成熟‌：智谱的付费开发者已突破24.2万，中国前十大互联网公司中有9家每天深度调用GLM模型，相关的Agent开发、行业定制化方案岗位缺口持续扩大，学习智谱AI技术能直接对接产业真实需求。

学习智谱AI不仅仅是掌握一款国产大模型工具，更是依托清华系自研的GLM技术优势，借助友好的开源生态快速上手实战，对接国内AI产业国产化落地的旺盛需求，为自己在大模型开发、政企行业应用赛道筑牢核心竞争力。

行程安排

小提示：以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间：定制

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含：培训发票、考察费、培训费、会议室费用

费用不含：往返差旅、住宿

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等，均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长，磨砺全球眼光”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

核心优势与业务概览

    百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河，到美孚石油的成功应用；从华为师从IBM，到海尔对标丰田，百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓，致力于帮助各类企业，无论是世界500强还是成长型中小企业，通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨，重新思考经营方略，提炼属于自己的最佳实战方法，从而构筑核心竞争力。

独具特色的标杆学习方法论

百强标杆在实践中总结出一套行之有效的学习方法论，确保学习效果的最大化。该方法论强调闭环管理，包含以下关键步骤：

始于真问题，终于真改变：从诊断企业真实痛点开始，以确保学习不偏离业务；最终以推动组织变革和绩效提升为终点，形成价值闭环。

“外学+内化”双轮驱动：不仅安排“走进标杆”的外部学习，更设计了“引导共创”的内部转化环节，确保外部经验能内化为企业自身的解决方案。

“看见-思考-行动”完整链路：融合沉浸式体验（看见）、专家引导式思考（思考）和团队行动规划（行动），符合企业学员学习与认知改变的规律。

“教练引导”与“群策群力”：区别于简单的参观或听课，百强标杆通过专业的催化与团队共创，激发集体智慧，提升方案的可执行性与团队认同感。

展望未来

百强标杆考察培训中心将继续秉持“品质为先、专业高效、勇于创新”的理念，不断优化自身服务。其愿景是成为中外企业最值得依赖的对标学习平台，

持续用全球智慧助力中国企业提升国际竞争力，在高质量发展的道路上稳步前行

往期参访回顾