2026年走进鹏城实验室-智汇鹏城，创见未来-百强标杆

标杆学习方式

     新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习，是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

考察经验

参访学习收益

企业介绍-鹏城实验室

‌鹏城实验室是中央批准成立的突破型、引领型、平台型一体化的网络通信领域新型科研机构。作为国家战略科技力量的重要组成部分，实验室聚焦宽带通信、新型网络、网络智能等国家重大战略任务以及粤港澳大湾区、中国特色社会主义先行示范区建设的长远目标与重大需求，按照“四个面向”的要求，开展领域内战略性、前瞻性、基础性重大科学问题和关键核心技术研究。

实验室坚持以重大任务攻关和重大科技基础设施与平台建设为牵引，以科技创新和体制机制创新为主线，深入探索社会主义市场经济条件下关键核心技术攻关新型举国体制，打造了一支由院士专家、杰出领军人才、中青年骨干、博士生团队组成的多层次合理人才队伍，建成了以“鹏城云脑”“鹏城靶场”为代表的若干重大科技基础设施与平台，发布了“丝路”多语言机器翻译平台、“鹏城盘古”中文预训练语言模型等一系列重大应用。

实验室以重大基础设施为支撑，以重大攻关项目为核心，探索出“重点项目+基础研究”双轮驱动的特色科研模式；积极推进合作共建与资源共享，构建产学研用金协同创新体系，与全国150余家高校、科研机构、龙头企业开展深度合作；与北京大学、清华大学等高校执行联合培养博士生的国家专项计划，开创了兼具各校特色的博士生培养新路径和“书院制”育人新模式。

为什么学习鹏城实验室？

选择在鹏城实验室学习，核心是能依托国家战略科技平台的顶尖资源，获得科研能力、学术视野和职业发展的全方位提升。

一、国家级战略科研平台背书

l 定位权威‌：它是中央批准成立的网络通信领域新型科研机构，属于国家战略科技力量的重要组成部分，聚焦宽带通信、新型网络、网络智能等国家重大战略任务。

l 科研模式特色‌：采用“重点项目+基础研究”双轮驱动的特色科研模式，直接参与关键核心技术攻关，接触行业最前沿的科研命题。

二、顶尖硬核科研资源支撑

l 重大基础设施‌：拥有“鹏城云脑”“鹏城靶场”等重大科技平台，其中“鹏城云脑II”是我国首个国产自主E级AI算力平台，曾多次斩获国际超算榜单冠军，能为大模型训练、天文大数据处理等研究提供充足算力。

l 顶级学术文献库‌：配置IEEE、Springer Nature、Web of Science、ScienceDirect等多个国际权威电子资源数据库，覆盖计算机、通信、人工智能等全领域核心文献，满足科研全流程文献需求。

三、顶尖师资与联合培养体系

l 院士领衔的导师团队‌：由院士专家、国际一流科学家组成核心科研队伍，不少成员有哈佛、清华等名校任教经历，能获得行业顶尖学者的直接指导。

l 高校联合培养专项‌：与北京大学、清华大学、哈尔滨工业大学等多所国内顶尖高校执行联合培养博士生国家专项计划，开创“书院制”育人新模式，可同时享受实验室科研资源和名校教育资源。

四、高起点学术成果产出机会

l 前沿课题加持‌：参与千亿级大模型、6G通信、AI天体物理等前沿重大项目，已有大量联培学生以第一作者身份在J. Lightwave Technol.等中科院Top期刊、CVPR/AAAI等CCF-A类顶会发表多篇高水平论文。

产学研协同优势‌：与全国150余家高校、科研机构、龙头企业深度合作，构建产学研用金协同创新体系，科研成果落地转化路径更通畅。

行程安排

小提示：以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间：定制

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含：培训发票、考察费、培训费、会议室费用

费用不含：往返差旅、住宿

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等，均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长，磨砺全球眼光”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

核心优势与业务概览

    百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河，到美孚石油的成功应用；从华为师从IBM，到海尔对标丰田，百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓，致力于帮助各类企业，无论是世界500强还是成长型中小企业，通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨，重新思考经营方略，提炼属于自己的最佳实战方法，从而构筑核心竞争力。

独具特色的标杆学习方法论

百强标杆在实践中总结出一套行之有效的学习方法论，确保学习效果的最大化。该方法论强调闭环管理，包含以下关键步骤：

始于真问题，终于真改变：从诊断企业真实痛点开始，以确保学习不偏离业务；最终以推动组织变革和绩效提升为终点，形成价值闭环。

“外学+内化”双轮驱动：不仅安排“走进标杆”的外部学习，更设计了“引导共创”的内部转化环节，确保外部经验能内化为企业自身的解决方案。

“看见-思考-行动”完整链路：融合沉浸式体验（看见）、专家引导式思考（思考）和团队行动规划（行动），符合企业学员学习与认知改变的规律。

“教练引导”与“群策群力”：区别于简单的参观或听课，百强标杆通过专业的催化与团队共创，激发集体智慧，提升方案的可执行性与团队认同感。

展望未来

百强标杆考察培训中心将继续秉持“品质为先、专业高效、勇于创新”的理念，不断优化自身服务。其愿景是成为中外企业最值得依赖的对标学习平台，

持续用全球智慧助力中国企业提升国际竞争力，在高质量发展的道路上稳步前行

往期参访回顾