标杆学习方式

      新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习，是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

考察经验

参访学习收益

企业介绍-光峰科技

深圳光峰科技股份有限公司成立于2006年，是全球领先的拥有原创技术、核心专利的激光核心器件供应商。公司是首批科创板上市公司，同时也是科创板广东省第一股、全球激光显示第一股。

2007年，光峰科技原创发明ALPD®半导体激光光源技术，该技术创造了一种全新的半导体激光光源，突破激光显示核心器件及成像方案在显示领域的应用瓶颈，成为激光显示行业的主流技术路线，并在车载、影院、家用、工程、商教等领域得到广泛应用。同时，随着激光核心技术与人机交互、智能识别、物联网、云平台与大数据等最新技术的不断融合，公司已经提前在AR、智能机器人、航空显示等新型应用领域完成前瞻布局，并与全球多家知名品牌和机构开展深度合作。

此外，公司已牵头承担国家重点研发计划项目，联合中科院、北理工、中大、浙大等12家单位推动国家激光显示技术的发展，共同推动激光产业发展，打造一个强大的激光产业生态圈。

至今，公司已被认定为国家高新技术企业、国家知识产权示范企业，同时入选科创板100指数，获得中国专利优秀奖、全国企业标准“领跑者”、金牛科创奖等多项荣誉。

为什么学习光峰科技？

光峰科技作为全球领先的激光显示技术企业，多项国内外重大赛事的供应商，参观学习具有多重价值，以下是一些主要原因：

一、激光显示核心优势
       光峰科技是ALPD®激光显示技术的发明者，该技术突破了传统显示在亮度、色彩、能耗等方面的限制。参观可深入了解激光光源、光学引擎、图像处理等核心技术。
       技术已覆盖家用影院、工程投影、车载显示、航空显示、AR等领域，可直观感受技术如何驱动不同行业创新。
二、产学研结合的典范
       光峰科技依托中科院科研背景，实现了从实验室技术到大规模量产的闭环。可学习其如何将学术研究成果转化为市场化产品。
       截至2023年，光峰全球专利累计超2000项，可了解企业如何通过专利构建技术壁垒，并参与国际标准制定。
三、创新商业模式
       不仅生产终端产品，还向其他企业提供激光光源模组（如为小米、当贝等供货），可学习其B2B+B2C的商业模式设计。
       如故宫“上元之夜”投影、深圳国际会展中心巨型光影秀等项目，展现了技术如何与文化、商业空间深度融合。
四、智能制造与产业链整合
       光峰在深圳、无锡等地建有智能工厂，可观摩激光显示产品的制造流程，了解精密光学器件的生产标准。
       激光显示涉及光学、半导体、材料等多领域，参观可学习企业如何整合上下游产业链。

五、战略视野与行业趋势
       激光显示与OLED、Micro LED等技术路径的差异及优势，有助于判断未来显示行业方向。
       光峰技术已授权给LG、飞利浦等国际品牌，可窥见中国高科技企业出海策略。

通过参观光峰科技，不仅能近距离接触全球顶尖的激光显示技术，还能深入理解一家硬科技企业从技术突破到商业落地的完整逻辑，对于技术创新、产业升级或职业发展均有重要启发。

行程安排

小提示：以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间：定制

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含：培训发票、考察费、培训费、会议室费用

费用不含：往返差旅、住宿

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等，均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长，磨砺全球眼光”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

核心优势与业务概览

      百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河，到美孚石油的成功应用；从华为师从IBM，到海尔对标丰田，百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓，致力于帮助各类企业，无论是世界500强还是成长型中小企业，通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨，重新思考经营方略，提炼属于自己的最佳实战方法，从而构筑核心竞争力。

独具特色的标杆学习方法论

百强标杆在实践中总结出一套行之有效的学习方法论，确保学习效果的最大化。该方法论强调闭环管理，包含以下关键步骤：

始于真问题，终于真改变：从诊断企业真实痛点开始，以确保学习不偏离业务；最终以推动组织变革和绩效提升为终点，形成价值闭环。

“外学+内化”双轮驱动：不仅安排“走进标杆”的外部学习，更设计了“引导共创”的内部转化环节，确保外部经验能内化为企业自身的解决方案。

“看见-思考-行动”完整链路：融合沉浸式体验（看见）、专家引导式思考（思考）和团队行动规划（行动），符合企业学员学习与认知改变的规律。

“教练引导”与“群策群力”：区别于简单的参观或听课，百强标杆通过专业的催化与团队共创，激发集体智慧，提升方案的可执行性与团队认同感。

展望未来

百强标杆考察培训中心将继续秉持“品质为先、专业高效、勇于创新”的理念，不断优化自身服务。其愿景是成为中外企业最值得依赖的对标学习平台，

持续用全球智慧助力中国企业提升国际竞争力，在高质量发展的道路上稳步前行

往期参访回顾