标杆学习方式

      新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习，是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

考察经验

参访学习收益

企业介绍-哈尔滨工业大学

哈尔滨工业大学（Harbin Institute of Technology），简称哈工大，校本部位于黑龙江省哈尔滨市，是隶属于工业和信息化部主管的全国重点大学， 中央直管高校， 国家首批“985工程”、“211工程”、“双一流”A类重点建设高校。入选珠峰计划、强基计划、101计划、英才计划、2011计划； 九校联盟（C9）、卓越大学联盟成员， 首批学位授权自主审核单位，全国首批未来技术学院、国家卓越工程师学院。被誉为“工程师的摇篮”。

学校始建于1920年，当时校名为“哈尔滨中俄工业学校”。后经中俄工业大学校、东省特区工业大学校、哈尔滨工业大学校等多个名称变更。1938年，改名为哈尔滨工业大学。1949年，哈工大开始招收研究生。1951年，学校被确定为全中国学习国外高等教育办学模式的两所样板大学之一。 1970年，哈工大少数人员与绝大部分物资南迁重庆，与哈军工二系合并成立重庆工业大学；留在哈尔滨的部分与黑龙江工学院、哈尔滨电工学院合并组成新的哈尔滨工业大学。1973年，重庆工业大学北返，恢复原哈尔滨工业大学。

为什么学习哈尔滨工业大学？

去哈尔滨工业大学（哈工大）参访是一次极具价值的学习机会，这所拥有百年历史的顶尖学府以其鲜明的特色和强大的实力著称。参访的核心学习目标可以从以下几个层面展开：

一、学习其独特的“精神品格”与“红色基因”
1. “规格严格，功夫到家”的校训精神：亲身感受这所“工程师摇篮”严谨到近乎苛刻的治学态度和扎实深厚的工程实践文化。这是哈工大人融入血脉的行为准则。
2. 深厚的家国情怀与使命担当：了解哈工大作为“国防七子”之首，如何始终与国家重大战略同频共振，在航天、国防等关键领域默默奉献，培养“国之重器”的担当精神。

二、深入学习其顶尖的学科与科研体系
哈工大的优势学科高度集中在国家战略性领域，参访时应重点聚焦：
1. 航天科学与技术：中国航天领域的翘楚。可学习其在小卫星、空间机械臂、激光通信、深空探测等方向的领先成果，了解从理论到工程应用的完整链条。
2. 机器人技术与人工智能：参观机器人技术与系统国家重点实验室，了解在工业机器人、服务机器人、医疗机器人等领域的前沿进展。
3. 新一代信息技术与网络安全：在计算机科学、软件工程、网络安全等方面具有深厚积淀。
4. 大国工匠与先进制造：学习在精密加工、特种制造、新材料等领域的创新工艺和技术。
5. 极地科学与环境保护：依托地理优势，在寒区建筑、极地研究、城市智慧供暖等方面特色鲜明。

三、借鉴其卓越的工程教育模式与人才培养理念
1. “厚基础、强实践、重创新”的培养体系：了解其著名的“哈工大功夫”如何练就——通过海量的实验、课程设计、项目实践（如大一就开始的“单片机”训练）来夯实学生能力。
2. “项目牵引”科研育人：学习学生如何早进实验室参与重大项目，在真刀真枪的科研中成长。
3. 创新创业教育：感受浓厚的科创氛围，了解如何将学生的奇思妙想转化为创业项目或竞赛成果。

四、感受其产学研用深度融合的生态

1. 服务国家重大工程：了解哈工大技术如何应用于“天宫”、“嫦娥”、“北斗”、“天眼”等国家工程，学习“把论文写在祖国大地上”的实践模式。
2. 地方与产业赋能：助力东北振兴、推动航天科技、装备制造等产业发展的具体作为和合作模式。

行程安排

小提示：以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间：定制

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含：培训发票、考察费、培训费、会议室费用

费用不含：往返差旅、住宿

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等，均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长，磨砺全球眼光”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

核心优势与业务概览

      百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河，到美孚石油的成功应用；从华为师从IBM，到海尔对标丰田，百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓，致力于帮助各类企业，无论是世界500强还是成长型中小企业，通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨，重新思考经营方略，提炼属于自己的最佳实战方法，从而构筑核心竞争力。

独具特色的标杆学习方法论

百强标杆在实践中总结出一套行之有效的学习方法论，确保学习效果的最大化。该方法论强调闭环管理，包含以下关键步骤：

始于真问题，终于真改变：从诊断企业真实痛点开始，以确保学习不偏离业务；最终以推动组织变革和绩效提升为终点，形成价值闭环。

“外学+内化”双轮驱动：不仅安排“走进标杆”的外部学习，更设计了“引导共创”的内部转化环节，确保外部经验能内化为企业自身的解决方案。

“看见-思考-行动”完整链路：融合沉浸式体验（看见）、专家引导式思考（思考）和团队行动规划（行动），符合企业学员学习与认知改变的规律。

“教练引导”与“群策群力”：区别于简单的参观或听课，百强标杆通过专业的催化与团队共创，激发集体智慧，提升方案的可执行性与团队认同感。

展望未来

百强标杆考察培训中心将继续秉持“品质为先、专业高效、勇于创新”的理念，不断优化自身服务。其愿景是成为中外企业最值得依赖的对标学习平台，

持续用全球智慧助力中国企业提升国际竞争力，在高质量发展的道路上稳步前行

往期参访回顾