
标杆学习方式

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。
目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影
方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力
成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感
意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织
通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践,亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。
考察经验

参访学习收益

企业介绍-阿里云谷

阿里云总部云谷园区位于中国浙江省杭州市西湖区,是阿里巴巴集团旗下的云计算与人工智能科技公司——阿里云的核心办公基地。园区坐落于杭州城西科创大走廊腹地,毗邻西溪湿地,环境优美、生态宜人,体现了“科技与自然共生”的设计理念。云谷园区总建筑面积超百万平方米,采用现代化智能建筑技术,融合绿色节能、智慧办公与人性化空间布局,打造高效、开放、协作的创新工作环境。作为阿里云全球技术研发的重要枢纽,云谷园区汇聚了数千名工程师、科学家和产品专家,聚焦云计算、大数据、人工智能、芯片、安全等前沿技术领域,持续推动技术创新与产业落地。园区内设有多个高标准实验室、数据中心及创新孵化空间,支撑阿里云“飞天”操作系统、通义大模型等核心技术的研发与迭代,此外,云谷园区注重员工体验,配备完善的餐饮、健身、会议、休闲等配套设施,并倡导开放包容的企业文化。作为杭州“数字经济第一城”建设的重要载体,云谷园区不仅承载着阿里云的发展使命,也积极赋能千行百业数字化转型,助力中国乃至全球的科技进步与产业升级。
行程安排
参访阿里云谷+主题分享 | |
时间 | 主题内容 |
09:30-09:30 | 学前动员 随团顾问抛出标杆企业的参访看点,学习点,以及注意事项,引导大家对企业的思考,带着问题走进标杆企业参访。 |
09:30-10:10 | 参观阿里云云谷园区的云谷展厅 n 全方位展示云计算、人工智能如何作为新质生产力的关键驱动力。 n 讲解自主研发的飞天操作系统。 n “通义大模型”系列的互动体验 n 全面了解AI技术在各个行业的应用 n 未来AI的发展及布局 |
10:20-12:00 | 主题分享:通义千问的AI发展方向与技术交流 n 什么是通义千问 n 通义千问技术演进脉络 n 核心能力矩阵解析 n 多模态核心能力 n 安全与合规能力 n 核心应用场景分类
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12:00- | 行程结束- |
小提示:以上参观学习行程以实际安排为准
教学信息
学习时间:定制
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
费用包含:培训发票、考察费、培训费、会议室费用
费用不含:往返差旅、住宿
公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来,以卓越的课程品质,优异的客户服务广为客户认同,是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品,标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等,均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命,与国内外标杆企业深度合作,常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长,磨砺全球眼光”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。
核心优势与业务概览
百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河,到美孚石油的成功应用;从华为师从IBM,到海尔对标丰田,百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓,致力于帮助各类企业,无论是世界500强还是成长型中小企业,通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨,重新思考经营方略,提炼属于自己的最佳实战方法,从而构筑核心竞争力。
项目 | 具体内容 |
核心使命 | 协助中国企业提高全球竞争力 |
累计服务企业 | 近6000家 |
年活动覆盖城市 | 近40个 |
累计培训学员 | 近60万人次 |
主要合作标杆企业 | 华为、阿里巴巴、腾讯、字节跳动、比亚迪、美团、京东、海尔、胖东来、美的、西门子、丰田等国内外知名企业。 |
独具特色的标杆学习方法论
百强标杆在实践中总结出一套行之有效的学习方法论,确保学习效果的最大化。该方法论强调闭环管理,包含以下关键步骤:
始于真问题,终于真改变:从诊断企业真实痛点开始,以确保学习不偏离业务;最终以推动组织变革和绩效提升为终点,形成价值闭环。
“外学+内化”双轮驱动:不仅安排“走进标杆”的外部学习,更设计了“引导共创”的内部转化环节,确保外部经验能内化为企业自身的解决方案。
“看见-思考-行动”完整链路:融合沉浸式体验(看见)、专家引导式思考(思考)和团队行动规划(行动),符合企业学员学习与认知改变的规律。
“教练引导”与“群策群力”:区别于简单的参观或听课,百强标杆通过专业的催化与团队共创,激发集体智慧,提升方案的可执行性与团队认同感。
展望未来
百强标杆考察培训中心将继续秉持“品质为先、专业高效、勇于创新”的理念,不断优化自身服务。其愿景是成为中外企业最值得依赖的对标学习平台,
持续用全球智慧助力中国企业提升国际竞争力,在高质量发展的道路上稳步前行
往期参访回顾

企业参访联系方式:18124633783(同微信)