走进机器人创新中心参访-学习机器人的发展思考和实践-百强标杆
标杆学习方式
新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习，是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。
目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影
方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力
成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感
意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织
通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。
考察经验
参访学习收益
北京机器人创新中心介绍
北京机器人创新中心即国家地方共建具身智能机器人创新中心，是国内具身智能机器人领域的核心创新平台。以下是关于它的详细介绍：成立背景：2023 年，工业和信息化部发布《人形机器人创新发展指导意见》，将以人形机器人为代表的具身智能产业定位于科技竞争新高地、未来产业新赛道、经济发展新引擎。2023 年 11 月，由优必选、京城机电、小米机器人、亦庄机器人等 10 家行业领军企事业单位出资联合组建，在北京经济技术开发区成立。2024 年 10 月 10 日，工业和信息化部与北京市政府举行揭牌仪式，北京具身智能机器人创新中心正式升级为国家地方共建具身智能机器人创新中心。
核心任务：聚焦具身智能机器人关键共性技术研发和生态建设，围绕通用机器人母平台“天工” 和多能具身智能体平台 “开物” 两大核心任务开展攻坚。
为什么学习北京机器人创新中心
走进具身智能机器人创新中心（原北京机器人创新中心），可从技术、产业、资源、应用、人才与品牌等维度获得多元高价值收益，不同身份的参访者能匹配到针对性价值。以下是具体收益与适配人群说明：
1. 前沿技术与产品的沉浸式认知
近距离接触“天工” 系列人形机器人、“慧思开物” 具身智能平台、“天轶” 服务机器人等核心成果，直观感受纯电驱拟人奔跑、手眼协调、情感交互等前沿能力。
观摩灵巧手、一体化关节、机器人操作系统等关键零部件与底层技术的实物与演示，理解具身智能“感知 — 决策 — 执行” 全链路闭环。
2. 产业生态与合作机会的精准对接
对接优必选、小米机器人、京东、中兴等生态企业及清华、北大等高校资源，获取联合攻关、场景试点、供应链协作的入口。
掌握仓储物流、汽车制造、特种作业等领域的优先试点机会，快速获取可落地的应用案例模板。
行程安排
半天参访北京机器人创新中心企业+机器人的发展思考和实践--具身智能主题 | |
时间 | 主题内容 |
09:30-10:00 | 学前动员 随团顾问抛出标杆企业的参访看点，学习点，以及注意事项，引导大家对企业的思考，带着问题走进标杆企业参访。 |
10:00-11:00 | 参观机器人创新中心 展厅汇聚了来自全国优秀的机器人公司的最新产品。 通过参观学员可以亲身体验最新研发的人形机器人产品。创新中心工作人员会详细展示人形机器人在实际操作中的高效能力及其在多个应用场景中的实际用途。 |
11:00-12:00 | 主题分享：《人工智能结合下的机器人的发展思考和实践--具身智能》 从产业角度分享机器人技术应用在社会生活中的广泛潜力，对未来商业市场的改变和影响。 |
12:00- | 参访结束 |
小提示：以上参观学习行程以实际安排为准
教学信息
教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
费用包含：培训发票、考察费、培训费、会议室费用
费用不含：往返差旅、住宿、用餐
公开课年度计划
关于我们
百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等，均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长，磨砺全球眼光”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。
核心优势与业务概览
百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河，到美孚石油的成功应用；从华为师从IBM，到海尔对标丰田，百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓，致力于帮助各类企业，无论是世界500强还是成长型中小企业，通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨，重新思考经营方略，提炼属于自己的最佳实战方法，从而构筑核心竞争力。
项目 | 具体内容 |
核心使命 | 协助中国企业提高全球竞争力 |
累计服务企业 | 近6000家 |
年活动覆盖城市 | 近40个 |
累计培训学员 | 近60万人次 |
主要合作标杆企业 | 华为、阿里巴巴、腾讯、字节跳动、比亚迪、美团、京东、海尔、胖东来、美的、西门子、丰田等国内外知名企业。 |
独具特色的标杆学习方法论
百强标杆在实践中总结出一套行之有效的学习方法论，确保学习效果的最大化。该方法论强调闭环管理，包含以下关键步骤：
始于真问题，终于真改变：从诊断企业真实痛点开始，以确保学习不偏离业务；最终以推动组织变革和绩效提升为终点，形成价值闭环。
“外学+内化”双轮驱动：不仅安排“走进标杆”的外部学习，更设计了“引导共创”的内部转化环节，确保外部经验能内化为企业自身的解决方案。
“看见-思考-行动”完整链路：融合沉浸式体验（看见）、专家引导式思考（思考）和团队行动规划（行动），符合企业学员学习与认知改变的规律。
“教练引导”与“群策群力”：区别于简单的参观或听课，百强标杆通过专业的催化与团队共创，激发集体智慧，提升方案的可执行性与团队认同感。
展望未来
百强标杆考察培训中心将继续秉持“品质为先、专业高效、勇于创新”的理念，不断优化自身服务。其愿景是成为中外企业最值得依赖的对标学习平台，
持续用全球智慧助力中国企业提升国际竞争力，在高质量发展的道路上稳步前行
往期参访回顾
