走进华为西安研发中心参访-学习企业文化与价值观-百强标杆
标杆学习方式
新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习，是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。
目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影
方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力
成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感
意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织
通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。
考察经验
参访学习收益
华为西安研发中心介绍
华为西安研发中心，即华为技术有限公司西安研究所，是华为在全球的重要研发基地之一。2000 年 9 月 8 日成立，位于陕西省西安市高新区锦业路127 号。形成了 FBB 固定网络、MBB 移动网络、云计算、终端四大业务领域，2019 年，华为中国地区部运营商总部、鲲鹏产业也相继落地西安。华为西安研究所座位华为全球第二大研发中心，聚焦5G、云计算、鸿蒙系统等关键领域的开发，在华为的研发体系中占据重要地位。
为什么学习华为西安研发中心
参访华为西安研发中心通常能带来多方面的收益，以下是具体介绍：
一、了解行业前沿技术
华为在通信、人工智能、芯片设计、云计算等领域处于全球领先地位。通过参观实验室、技术展示区，可直观了解5G通信、AI算法、芯片研发、智能终端等前沿技术的应用场景和研发成果，帮助参访者紧跟行业技术发展趋势，拓宽技术视野。
二、感受企业创新文化
华为“以奋斗者为本”“开放进取”的企业文化贯穿于工作环境和团队协作中。开放式办公空间、跨部门协作模式、鼓励创新的氛围，能让参访者亲身体验科技企业的创新文化和工作方式，激发自身的创新意识和团队协作精神。
三、积累实践经验和资源
部分参访活动可能包含实践环节，如参与AI模型测试、产品体验优化等项目。这些实践机会有助于将理论知识与实际应用结合，提升动手能力和解决问题的能力。
四、体验企业人文关怀
华为注重员工福祉，休闲区、健身设施、亲子活动室等配套设施体现了“以人为本”的管理理念。参访者可感受到企业对员工生活和成长的关注，对职场生活有更全面的认识，有助于平衡工作与生活。
行程安排
全天参访华为西安研发中心+企业文化与价值观主题 | |
时间 | 主题内容 |
09:40-10:00 | 学前动员 随团顾问抛出标杆企业的参访看点，学习点，以及注意事项，引导大家对企业的思考，带着问题走进标杆企业参访。 |
10:00-10:30 | 参观华为西安研究所的现代化园区 了解园区的规划布局、建筑特色以及“研发-生活-自然”三位一体的设计理念，感受华为的科技氛围和企业文化。 开放实验室（Open Lab）参观 进入Open Lab，工作人员介绍华为在5G、云计算、人工智能、物联网等领域的最新研究成果和应用场景，展示智能终端设备、通信技术原型、云计算解决方案等，并进行互动体验。 |
10:30-11:30 | 企业文化与历史展示： 参观华为企业文化展厅，了解华为的发展历程、核心价值观（如“以客户为中心，以奋斗者为本”）、军事化管理哲学以及在科技创新、社会责任等方面的实践成果。 GTSC全球技术支持中心参观： 前往GTSC全球技术支持中心，了解华为在全球网络安全、云计算、人工智能等领域的研发任务和支撑服务，观看全球技术支持系统的实时运行演示，感受华为的技术实力和全球影响力。 |
11:30-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主题分享：《企业文化与价值观》 1、华为“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判”的核心价值观解读。 2、军事化管理哲学与“秦风铁军”文化特色，如军团化管理、新兵训练营、奋斗者协议等。 3、开放、沟通与交流的文化氛围，如“一杯咖啡吸收宇宙能量”的理念。 主题分享：《业务布局与行业应用》 华为在通信设备、终端产品、云服务、智能汽车等业务领域的战略布局。 行业解决方案与生态合作，如为金融、工业、医疗、教育等行业提供的定制化服务。 智慧城市、智慧园区等场景下的技术应用与实践案例。 |
16:30- | 行程结束，返程 |
小提示：以上参观学习行程以实际安排为准
教学信息
教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
费用包含：培训发票、考察费、培训费、会议室费用
费用不含：往返差旅、住宿、用餐
公开课年度计划
关于我们
百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等，均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长，磨砺全球眼光”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。
核心优势与业务概览
百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河，到美孚石油的成功应用；从华为师从IBM，到海尔对标丰田，百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓，致力于帮助各类企业，无论是世界500强还是成长型中小企业，通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨，重新思考经营方略，提炼属于自己的最佳实战方法，从而构筑核心竞争力。
项目 | 具体内容 |
核心使命 | 协助中国企业提高全球竞争力 |
累计服务企业 | 近6000家 |
年活动覆盖城市 | 近40个 |
累计培训学员 | 近60万人次 |
主要合作标杆企业 | 华为、阿里巴巴、腾讯、字节跳动、比亚迪、美团、京东、海尔、胖东来、美的、西门子、丰田等国内外知名企业。 |
独具特色的标杆学习方法论
百强标杆在实践中总结出一套行之有效的学习方法论，确保学习效果的最大化。该方法论强调闭环管理，包含以下关键步骤：
始于真问题，终于真改变：从诊断企业真实痛点开始，以确保学习不偏离业务；最终以推动组织变革和绩效提升为终点，形成价值闭环。
“外学+内化”双轮驱动：不仅安排“走进标杆”的外部学习，更设计了“引导共创”的内部转化环节，确保外部经验能内化为企业自身的解决方案。
“看见-思考-行动”完整链路：融合沉浸式体验（看见）、专家引导式思考（思考）和团队行动规划（行动），符合企业学员学习与认知改变的规律。
“教练引导”与“群策群力”：区别于简单的参观或听课，百强标杆通过专业的催化与团队共创，激发集体智慧，提升方案的可执行性与团队认同感。
展望未来
百强标杆考察培训中心将继续秉持“品质为先、专业高效、勇于创新”的理念，不断优化自身服务。其愿景是成为中外企业最值得依赖的对标学习平台，持续用全球智慧助力中国企业提升国际竞争力，在高质量发展的道路上稳步前行
往期参访回顾
