台州杰克标杆学习方式

      新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习，是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

台州杰克考察经验

台州杰克参访学习收益

台州杰克企业介绍

杰克科技股份有限公司是全球智能化服装成套装备行业的领军企业，前身为1995 年创立的台州飞球缝纫机有限公司，总部位于浙江省台州市椒江区，主营智能缝制装备研发制造，产品涵盖智能工业缝纫机、智能裁床及服装智能制造全流程解决方案，业务覆盖 150 余个国家和地区，服务于服装、鞋业、箱包等多个领域。

公司入选国家制造业单项冠军示范企业、浙江省科技领军企业，获第七届全国文明单位称号，还拥有国家技术创新示范企业、国家企业技术中心等多项国家级和省级荣誉。

经营业绩：2025 年三季度，杰克科技营业收入达 49.67 亿元，净利润为 6.96 亿元，均位居行业 12 家公司之首。招商证券预计公司 2025 年收入 63.78 亿元，归母净利润 9 亿元，业绩有望持续增长。

为什么学习台州杰克？

参访台州杰克可以获得技术与创新、企业管理、行业认知等多方面的收益，具体如下：

1、了解前沿技术与创新理念：能参观杰克台州湾工厂的智能化生产线，目睹超亿元的流水线设备、先进喷漆工艺等。

2、学习企业管理经验：杰克从创业之初就定下了要做全球化企业的目标，逐步从国际贸易阶段发展到全球领航阶段。参访者可了解其如何聚焦主业，完善管理体系，搭建决策团队，还能知晓杰克在营销体系、人力资源、研发体系等方面的变革经验，为自身企业管理提供借鉴。

3、深化行业认知：杰克作为全球智能化服装成套装备行业的领军企业，参访者能通过其总部文化展厅、缝纫机博物馆等，了解缝纫技术的变迁与发展，以及整个服装装备行业的发展历程和趋势。

5、感受企业文化魅力：杰克创始人阮积祥将学习融入工作与生活，其总部大楼设有“北斗书屋”。企业这种重视学习和创新的文化氛围，能激励参访者在自身团队中营造积极向上的文化环境，激发员工的学习热情和创新活力。

行程安排

小提示：以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间：定制

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含：培训发票、考察费、培训费、会议室费用

费用不含：往返差旅、住宿

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等，均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长，磨砺全球眼光”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

核心优势与业务概览

      百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河，到美孚石油的成功应用；从华为师从IBM，到海尔对标丰田，百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓，致力于帮助各类企业，无论是世界500强还是成长型中小企业，通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨，重新思考经营方略，提炼属于自己的最佳实战方法，从而构筑核心竞争力。

独具特色的标杆学习方法论

百强标杆在实践中总结出一套行之有效的学习方法论，确保学习效果的最大化。该方法论强调闭环管理，包含以下关键步骤：

始于真问题，终于真改变：从诊断企业真实痛点开始，以确保学习不偏离业务；最终以推动组织变革和绩效提升为终点，形成价值闭环。

“外学+内化”双轮驱动：不仅安排“走进标杆”的外部学习，更设计了“引导共创”的内部转化环节，确保外部经验能内化为企业自身的解决方案。

“看见-思考-行动”完整链路：融合沉浸式体验（看见）、专家引导式思考（思考）和团队行动规划（行动），符合企业学员学习与认知改变的规律。

“教练引导”与“群策群力”：区别于简单的参观或听课，百强标杆通过专业的催化与团队共创，激发集体智慧，提升方案的可执行性与团队认同感。

展望未来

百强标杆考察培训中心将继续秉持“品质为先、专业高效、勇于创新”的理念，不断优化自身服务。其愿景是成为中外企业最值得依赖的对标学习平台，持续用全球智慧助力中国企业提升国际竞争力，在高质量发展的道路上稳步前行

往期参访回顾