伊利标杆学习方式

      新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习，是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

伊利考察经验

伊利参访学习收益

伊利企业介绍

伊利集团位居全球乳业五强，连续十一年蝉联亚洲乳业第一，也是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业。最优的产品品质、领先的综合服务能力和全面的可持续发展能力，让伊利一直深受全球顶级盛会、赛事以及各级政府和社会各界的信赖与认可。从2008年北京奥运会到2019武汉军运会、2022年北京冬奥会、2023年杭州亚运会，从2010年上海世博会到2016年杭州G20峰会，伊利作为唯一一家提供服务的乳制品企业频频亮相。同时伊利也是博鳌亚洲论坛、世界互联网大会等顶级峰会的合作伙伴。

站在全球乳业五强的新起点，伊利已正式发布2030年实现“全球乳业第一”的长期战略目标。

参访伊利有诸多亮点，可近距离领略其先进的智能制造技术、强大的科研创新实力，还能体验丰富的乳业文化等。具体如下：

1、见证顶尖智能制造：

伊利拥有全球单体生产规模领先、自动化水平世界一流的智能制造工厂。例如液态奶全球智造标杆基地，日处理鲜奶能力可达7000 吨，全球速度最快的利乐 E3 超高速灌装机灌装速度达每秒 11 包。库卡机械手、无人驾驶小车等设备自动运转，参观者可亲眼目睹牛奶在自动化生产线上高速流动，感受壮观的流水作业景观。

2、体验智慧科技魅力：

在伊利智造体验中心，运用AI、VR、XR、裸眼 3D 等交互技术，将物理空间与数字影像融合，让参观者沉浸式体验伊利智造。通过伊利云图可看到伊利健康谷的整体布局，还能在奶粉工厂智慧控制中心了解先进的生产控制技术，感受前沿科技在乳业的应用。

3、感受强大科研实力：

参观国家乳业技术创新中心是一大亮点，这里是全国唯一整合了牧草种植到全产业链风险防控等的创新研发平台，墙上满是专利证书和荣誉认证。中心围绕奶牛育种、乳品工艺等开展多项研发，取得10 多项突破性成果，展现了伊利在乳业科研领域的领先地位。

4、参观绿色零碳工厂：

伊利的奶酪智造标杆基地是国内单体产能最大的奶酪生产基地，也是国内第一座5G 智能奶酪工厂和行业首座零碳工厂。该基地不仅体现了伊利在奶酪生产领域的领先地位，也展示了其在5、绿色发展方面的成果，

参观者可感受到环保与生产的完美结合。

6、领略浓厚乳业文化：

伊利现代智慧健康谷是伊利工业旅游4.0 样板项目，包含伊利草原乳文化博物馆等景点。在这里，参观者可以了解乳业的发展历程、草原乳文化的特色，感受乳业文化的深厚底蕴，还能通过文创体验区等，购买特色文创产品，加深对伊利品牌文化的认知。

行程安排

小提示：以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间：定制

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含：培训发票、考察费、培训费、会议室费用

费用不含：往返差旅、住宿

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等，均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。百强标杆秉持“助推企业成长，磨砺全球眼光”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

核心优势与业务概览

      百强标杆的实践深深植根于标杆学习这一被全球优秀企业验证的有效模式。从施乐公司开创先河，到美孚石油的成功应用；从华为师从IBM，到海尔对标丰田，百强标杆深刻理解并传承了这一学习模式的精髓，致力于帮助各类企业，无论是世界500强还是成长型中小企业，通过“眼见为实”的考察、“学思行悟”的研讨，重新思考经营方略，提炼属于自己的最佳实战方法，从而构筑核心竞争力。

独具特色的标杆学习方法论

百强标杆在实践中总结出一套行之有效的学习方法论，确保学习效果的最大化。该方法论强调闭环管理，包含以下关键步骤：

始于真问题，终于真改变：从诊断企业真实痛点开始，以确保学习不偏离业务；最终以推动组织变革和绩效提升为终点，形成价值闭环。

“外学+内化”双轮驱动：不仅安排“走进标杆”的外部学习，更设计了“引导共创”的内部转化环节，确保外部经验能内化为企业自身的解决方案。

“看见-思考-行动”完整链路：融合沉浸式体验（看见）、专家引导式思考（思考）和团队行动规划（行动），符合企业学员学习与认知改变的规律。

“教练引导”与“群策群力”：区别于简单的参观或听课，百强标杆通过专业的催化与团队共创，激发集体智慧，提升方案的可执行性与团队认同感。

展望未来

百强标杆考察培训中心将继续秉持“品质为先、专业高效、勇于创新”的理念，不断优化自身服务。其愿景是成为中外企业最值得依赖的对标学习平台，持续用全球智慧助力中国企业提升国际竞争力，在高质量发展的道路上稳步前行

往期参访回顾