
TCL华星标杆学习方式

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。
目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影
方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力
成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感
意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织
通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践,亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。
美的库卡工厂考察经验

TCL华星参访学习收益
企业介绍

TCL华星成立于2009年,是迄今为止国内首条完全依靠自主创新、自主团队、自主建设的高世代面板线。华星项目自开工建设以来,得到了国家部委、广东省委省政府、深圳市委市政府的全力支持。是目前为止,国内外同类企业建设中速度最快的项目,华星项目的建设也再次体现了“深圳速度”和 “深圳质量”。TCL华星打破引进国外技术与人才的常规路,通过自我组建技术团队,进行技术路线图的自我设计,打造了一条专属于华星光电的自有产业链条。² 亚洲最大单体电子厂房² 全球效益最好产线² 全球单一产能最大8.5代² 全球面板产业建设速度最快项目² 2014-2017年中国六大品牌市场份额连续排名第一² 2017年面板销量全球排名第五。
行程安排
时间 | 主题内容 |
08:30-09:30 | 标杆学习行前引 TCL华星发展概况介绍及参访学习行程介绍。随团顾问通过对TCL华星发展概况的简单介绍,引导大家对TCL华星自主创新、智能制造和人才培养等的深入思考。 |
09:00-11:00 | TCL华星展厅+TCL华星智能制造产线参观 l 参观TCL展厅 l 介绍华星发展历程 l 参观智能制造生产流程 |
11:00-12:00 | 主题分享:TCL海外人力资源合规 HR海外合规建设必要性分析; HR海外合规建设方向探索; |
12:00-13:30 | 午餐+休息 |
13:30-16:00 | 主题分享:TCL全球化实践分享 一、TCL全球化发展历程 1.中国企业为什么要全球化 2.中国企业全球化发展路径 3.TCL全球化发展历程 4.TCL全球化策略及经验总结 二、TCL全球化推进实践 1.业务及资源布局 2.战略洞察及规划 3.品牌建设推进 4.运营管理机制 5.能力及组织配套 6.数字化建设推进 |
16:00- | 行程结束,返程 |
教学信息
学习时间:定制
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
费用包含:培训发票、考察费、培训费、会议室费用、市内交通费
费用不含:往返差旅、住宿
公开课年度计划
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关于我们
百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来,以卓越的课程品质,优异的客户服务广为客户认同,是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品,标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等,均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。
百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命,与国内外标杆企业深度合作,常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。
百强标杆秉持“助推企业成长,磨砺全球眼光”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。
