
汇川技术标杆学习方式

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。
目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影
方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力
成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感
意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织
通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践,亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。
汇川技术考察经验

汇川技术参访学习收益

汇川技术企业介绍

深圳市汇川技术股份有限公司(简称“汇川技术”)成立于2003年,最初专注于矢量变频器的研发。公司致力于工业自动化控制产品的研发、生产和销售,定位服务于中高端设备制造商。汇川技术的核心技术包括电力电子硬件技术、电机驱动技术和工业控制技术,涵盖通用自动化、智慧电梯、新能源汽车、轨道交通等多个领域。汇川技术因其创始团队成员主要来自华为而被称为“小华为”。公司在成立初期,专注于变频器的研发,逐步扩展到电梯一体化控制器、PLC、伺服驱动等产品。经过多年的发展,汇川技术在电梯行业的市场份额逐渐提升,成为国产品牌中的领先者。

参观汇川工控博物馆,感受技术发展与文化积淀
博物馆从“汇川发展历程”“衣食住行”“机器人应用”“数字化工厂”等板块,全面展示了汇川技术的演进路径与创新成果,深入了解了汇川从成立到壮大的技术积累与产业拓展历程;“衣食住行”板块则生动呈现了汇川产品在多个生活与工业场景中的广泛应用;而“机器人”和“数字化工厂”等部分,则集中展示了汇川在机器人领域、自动化与数字化方面的技术实力与落地成果。

走进智能化工厂,见证质量管控与技术创新融合
工厂中高度自动化的生产线、实时数据采集与监控系统、严格的质量检测流程,以及浓厚的质量文化氛围,给来访团队留下了深刻印象。汇川方面详细介绍了公司在工厂智能化改造方面的实践,包括如何通过物联网、大数据等技术手段优化生产流程、提升产品质量,并在质量检测环节严格执行标准化与信息化管理。此外,汇川还分享了其在培育员工质量意识、构建企业质量文化方面的经验,展现了“质量第一”的企业理念如何贯穿于生产的每一个环节。
行程安排
半天参访汇川+主题分享 | |
时间 | 主题内容 |
09:00-09:30 | 学前动员 随团顾问抛出标杆企业的参访看点,学习点,以及注意事项,引导大家对企业的思考,带着问题走进标杆企业参访。 |
09:30-10:30 | 走进汇川参访 (工控博物馆+产线) |
10:30-12:00 | 主题分享:《汇川质量管理变革实践》 1.质量管理的基本理念; 质量的概念以及大、中、小质量 质量职责归位 质量管理与质量管理体系 2.质量变革之路; 思变——汇川质量管理的实绩和核心问题; 求变——以汇川为例,分析质量管理活动中的核心问题 创变——汇川质量变革实施路径和实施策略及质量数字化 3.总结&答疑 |
12:00- | 行程结束 |
小提示:以上参观学习行程以实际安排为准
教学信息
学习时间:定制
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
费用包含:培训发票、考察费、培训费、会议室费用、市内交通费
费用不含:往返差旅、住宿
公开课年度计划
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关于我们
百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来,以卓越的课程品质,优异的客户服务广为客户认同,是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品,标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等,均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。
百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命,与国内外标杆企业深度合作,常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。
百强标杆秉持“助推企业成长,磨砺全球眼光”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。
更多方案和参访需求,请拨打电话15558042951或添加企微直接沟通
