泡泡玛特杆学习方式
新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。
目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影
方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力
成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感
意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织
通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践,亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。
泡泡玛特标杆考察经验
泡泡玛特参访学习收益
泡泡泡玛特企业介绍
2015年开启“盲盒”销售模式。
旗下拥有400余个零售网点,开设线下直营门店近百家,覆盖全国近40座城市。作为潮玩界最响亮的招牌,泡泡玛特不仅是国内最成功的IP打造者,更因自身强大的盈利能力,激发人们对它成功模式的好奇。
客群消费能力强劲且基数可观:核心用户75%为女性,32%的人是95后,90%的人均收入在8000-20000元之间。
2020年12月泡泡玛特正式在香港联合交易所主板挂牌上市,市值一度超过1000亿港元,截至收盘,泡泡玛特股价上涨79.22%,报69港元,总市值953亿港元。
泡泡玛特行程安排
全天参访泡泡玛特+主题分享 | |
时间 | 主题内容 |
09:30-10:00 | 学前动员 随团顾问抛出标杆企业的参访看点,学习点,以及注意事项,引导大家对企业的思考,带着问题走进标杆企业参访。 |
10:00-10:30 | 参观泡泡玛特北京总部 1、参观泡泡玛特办公区及特色会议室 2、参观泡泡玛特产品博物馆 |
10:30-12:00 | 主题交流:盲盒时代的潮玩经济 l 泡泡玛特的成长经历 l 如何持续打造爆款IP l 从单一向多元延伸的模式创新 l 对IP产品生命周期的优化管理 l O2O与泡泡玛特潮流玩具生态系统的构建 |
12:00-13.30 | 午餐 |
13:30-14:.30 | 泡泡玛特公园参观 跟随专业讲解员参观泡泡玛特乐园,感受乐园的潮玩氛围。 参访收益:泡泡玛特乐园通过签约艺术家、孵化自有IP构建了差异化竞争力。乐园内的各个主题区域,如“森林区”“城堡区”等,都围绕着核心IP展开设计,通过IP故事线串联游客动线,让游客沉浸式体验IP世界,企业可以学习如何打造具有影响力的IP以及如何将IP与不同业态进行深度融合。 |
14:30-17:30 | 主题分享:客户洞察——情绪经济时代的用户解码 l 洞察底层:潮玩消费的需求本质 l 洞察方法:从抽样调研到全量数据驱动 l 洞察落地:需求转化为商业成果的路径 l 游戏化运营:提升用户参与度的关键手段 l 互动交流 |
17:30- | 行程结束- |
提示:以上参观学习行程以实际安排为准
公开课年度计划
关于我们
百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来,以卓越的课程品质,优异的客户服务广为客户认同,是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品,标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等,均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。
百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命,与国内外标杆企业深度合作,常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。
百强标杆秉持“助推企业成长,磨砺全球眼光”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。