苏州京东方标杆学习方式
新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。
目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影
方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力
成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感
意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织
通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践,亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。
京东方考察经验
京东方企业介绍
京东方科技集团股份有限公司(BOE)创立于1993年4月,是一家领先的物联网创新企业,为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务,形成了以半导体显示为核心,物联网创新、传感器及解决方案、MLED、智慧医工融合发展的“1+4+N+生态链”业务架构。
为什么学习京东方企业?
展厅• 屏之物联,显示无处不在
智造车间 • 智能制造,信息化、可视化
党建• 打造“青红之家”
精益道场• 培训基地理论实操相结合
职工之家• 提升员工满意度激发员工敬业度
行程安排
全天参访京东方企业+传统制造业的生产现场精益成本管控主题 | |
时间 | 主题内容 |
08:40-09:00 | 签到+学前动员 随团顾问抛出标杆企业的参访看点,学习点,以及注意事项,引导大家对企业的思考,带着问题走进标杆企业参访。 |
09:00-09:30 | 主题分享:京东方物联网战略分享 n 屏之物联战略分享; n 多场景产品案例分享; |
09:30-11:30 | 主题:京东方企业园区体验 展厅、智造车间、精益道场、党建中心、职工之家 |
11:30-12:30 | 午餐及休息 |
12:30-14:30 | 主题分享:京东方历史与文化 n 从历史了解京东方文化的渊源; n 京东方的企业文化; n 带你感受BOE; |
14:30-14:50 | 茶歇 |
14:50-16:50 | 主题分享:传统制造业的生产现场精益成本管控 n 分析当前传统制造业面临的困境,剖析传统制造业的成本架构; n 梳理现场管理中遇到的痛点和难点,提出生产现场精益成本控制的核心理念,总结生产现场精益成本控制三大法宝; n 让当下制造企业的决策者更加清晰明了的掌握降本方法,从而提升企业竞争力; |
16:50-17:00 | 互动交流:Q&A |
17:00-17:05 | 合影 |
小提示:以上参观学习行程以实际安排为准
教学信息
学习时间:定制
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
费用包含:培训发票、考察费、培训费、会议室费用、市内交通费
费用不含:往返差旅、住宿
公开课年度计划
关于我们
百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来,以卓越的课程品质,优异的客户服务广为客户认同,是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品,标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等,均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。
百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命,与国内外标杆企业深度合作,常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。
百强标杆秉持“助推企业成长,磨砺全球眼光”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。