李柏言老师 资深银行对公营销与风控专家、科创金融专家
常驻地:深圳& 西安
关键词:对公营销、科技金融、行业分析、金融方案、大客户关系管理、风控与信贷全流程
超过25年丰富且立体的银行对公与金融工作经验
常年担任金融业务营销一线负责人,营销与管理能力强
有全面且深厚的对公产品功底及金融方案定制化能力
深耕科创金融、行业分析深入且实战案例丰富
香港中文大学工商管理硕士(财务与金融)
曾任:
中美合资浦发硅谷银行深圳分行行长,创新金融总监
(全国首家专注创新经济的科技银行)
渣打银行集团金融机构部华南区总监
(全球领先的跨国银行集团)
华为公司海外某地区部销售融资部部长
华为公司融资资源中心总监(迪拜)
华为公司香港中心融资部负责人
平安银行总行公司业务管理部高级产品经理
工商银行深圳市分行公司业务部高级项目经理
超过25年丰富而独特的公司金融实战经验,其中在银行领域近18年,在知名企业华为近7年,兼具银行与企业客户、传统金融与科创金融、中资与外资、公司金融与同业金融等多元视角与丰富经验。
硅谷银行科创金融业务及信贷风险管理——成功拓展珠三角市场,成功打入某标杆性的生物科创公司并成为独家贷款行,成功营销了广州的明星工业互联网独角兽公司,实现分行业务的突破和绩效倍增,同时有效地防范了客户信用风险,未发生一笔不良贷款。
渣打银行客户关系管理及产品营销——成功地与两家全国性金融集团建立了同业之间产品最多元化,全球合作最紧密的战略合作关系,成为渣打银行金融机构同业合作的标杆案例。2012年,获渣打银行中国区对公业务条线最高绩效个人奖。
华为公司金融解决方案和风险管理——主持华为海外某地区部几乎所有重大项目的融资解决方案的设计、谈判,签约和执行,主持香港华为融资工作期间,成功筹组三笔有重要意义的美元银团贷款,缓解公司海外拓展的资金压力,降低贷款条约给公司带来的风险。曾获华为公司全球财经体系2002年年度十大个人金奖。
内容亮点:紧贴最新的科技发展动向与银行业务的最新实践,融合多种视角和思维,将亲历案例、萃取的独特方法论和模型、实用的工具模板等融入到核心知识内容体系之中;
形式亮点:通过提问、讨论、测试、场景演练、案例分析等方式降低学员的认知负荷,提升学员的参与感,从容应对学员随时的提问,直面挑战性的话题;
特色卖点:标杆企业和银行业界先进金融业务模式的亲历者,拥有混合立体多元的职业生涯,分享有深度的知识与技能,传递知识之外的体验与领悟。
基于自身经验萃取的方法论——萃取自身独特的从业经验,打造出一整套逻辑清晰的、可实操可落地的方法论,如,科技金融的“四创”模型,“七步行业分析法”,信用风险分析的“6C法”,金融方案的“四元素”和信贷风险的“五控法”等。
核心课程体系和主讲课程:
对公营销类课程
序号 | 关键词 | 课程名称 | 适用学员 |
1 | 客户经理/职业化塑造 | 新星启航——银行对公客户经理的职业化塑造之路(2天) | 对公新入职客户经理 |
2 | 金融基础 | 夯基筑能——银行对公一线的金融基础课(1天) | 对公条线所有员工 |
3 | 综合对公营销 | 进阶之路——炼就坚实的对公营销与客户经营能力(2天/1天) | 对公条线客户经理,支行长、分行对公业务条线员工 |
4 | KYC/客户拓展 | 抓机会、辨风险——银行对公客户KYC与营销拓展(1天) | |
5 | 行业分析 | 行业洞察——行业分析“七步法”与信贷投放的实战(1天) | |
6 | 大客户关系管理 | 致胜之策——银行大客户关系管理的策略与实践(1天) | |
7 | 客户分层分类管理 | 从粗放到精准——对公客户分层分类管理的实战路径(1天) | |
8 | AI 赋能/数字化营销 Deepseek | 智能助航——AI如何赋能对公营销第一现场(1天) | |
9 | 金融方案/产品营销 | 赢在方案——金融方案设计与产品营销的突破之道(1天) | 对公条线产品经理、客户经理 |
10 | 对公业务转型 | 转型求变——新形势下商业银行对公业务转型与应对策略(1天) | 对公条线中层 |
11 | 沟通/拜访/商务谈判 | 沟通创造价值——银行客户沟通与谈判的策略和技巧(1天) | 对公条线客户经理 |
12 | 沟通系列课 | 青年行员成长系列课——客户沟通“三部曲(2-3天) | 对公条线青年员工 |
科技金融(科创金融)类课程
序号 | 关键词 | 课程名称 | 适用学员 |
1 | 科技金融/科创金融 | 学习“四创”模型,打造领先的科技金融能力(1天/半天) | 对公一线客户经理、科技金融团队成员、支行长,以及分行对公部门经理及骨干 |
2 | 科创企业营销 | 攻坚制胜——科创企业的营销突破与落地指南(1天) | |
3 | 专精特新 | 精准突围——服务“专精特新”的客户经营与融资路径(1天) | |
4 | 科技行业分析 | 洞悉科技——银行业务一线的科技行业分析与业务实践(1天) | |
5 | 智能制造/制造业分析 | 智能制造行业分析与企业授信的实战(半天) | |
6 | 生物制药行业分析 | 生物医药行业分析与企业授信的实战(半天) | |
7 | 机器人行业分析 | 机器人行业分析与企业授信的实战(半天) | |
科技金融风险管理 | 对公条线骨干及支行长,风控与授信团队成员 | ||
9 | 科技金融政策解读 | 从科技金融的顶层设计到科创企业的全生命周期金融服务(半天) | 金融机构从业人员 |
风险管理类课程
序号 | 关键词 | 课程名称 | 适用学员 |
1 | 信贷全流程 | 构建风控智慧——重塑信贷全流程的管理与实践(1天) | 对公条线一线客户经理 |
2 | 尽职调查 | 透视风险——信贷尽职调查“6C”法与财务分析(1天) | 金融机构、担保机构等公司业务一线人员 |
3 | 财务分析 | 银行视角下的企业偿债能力与财务分析(半天) | 对公条线一线客户经理 |
4 | 科技型企业风控 | 与科技同行——搭建科技友好型的风控体系(1天) | 对公条线骨干及支行长,风控与授信团队成员 |
管理类课程
序号 | 关键词 | 课程名称 | 适用学员 |
1 | 管理者角色认知 | 带队向前——从骨干到管理者的角色跃迁与能力构建(半天) | 新晋升的银行基层管理者 |
2 | 目标管理/绩效管理 | 赢在目标·——银行管理者的目标绩效与日常管理(半天) | 银行中基层管理者 |
3 | 领导力/组织推动力 | 腰部发力——打造中层的赋能型领导力与组织推动力(半天) | 银行资深中层管理者 |
银行类:工商银行、农业银行、建设银行、交通银行、招商银行、平安银行、民生银行、长安银行、顺德农商行、浙江农商联合银行、桐乡农商银行、江西银行、汉口银行、华夏银行等
非银金融类:天府清源集团财务公司、中国银联、前海联合交易所等
2025年6月 | 北京、北京农商银行《生物医药行业分析与科创信贷投放的实践》大课,半天 |
2025年5月 | 东莞、华夏银行东莞分行《科技金融信贷投放的实践与绿色信贷》大课,半天 |
2025年5月 | 武汉、汉口银行总行法人业务条线对公能力提升项目——《学习“四创”模型,打造领先的科创金融能力》大课,1天 |
2025年5月 | 南昌、江西银行总行业务主管能力提升培训项目——《打造领先的科技金融能力》三期大课,各半天 |
2025年4月 | 桐乡、浙江桐乡农商行总行中层干部能力提升《银行对公业务战略升级与客户经营能力提升》大课,1天 |
2024年12月 | 太原、中国银联山西省分公司《进阶之路——对公客户营销的技巧与实践》大课,1天 |
2024年12月 | 顺德、顺德农商行《学习“四创”模型,打造领先的科技型企业金融服务能力》大课,1天 |
2024年11月 | 西安、长安银行《高新产业分析与科技金融的实践》大课,1天 |
2024年11月 | 北京、天府清源控股集团财务公司《对公客户经理的范式与营销》大课,1天 |
2024年11月 | 成都、财税前沿《学习“四创”模型,打造领先的科创金融能力》、《高手进阶—深化对公营销与客户关系的策略与实践》 公开课,2天 |
2024年11月 | 昆明、中国民生银行昆明分行《银行大客户关系管理的策略与实践》大课,1天 |
2024年11月 | 深圳、中国工商银行深圳市分行《银行大客户关系管理的策略与实践》大课,半天 |
2024年11月 | 广州、中国工商银行广州市分行《科创金融与制造业信贷投放的实践》大课,半天 |
2024年10月 | 沈阳、交通银行辽宁省分行公司条线员工胜任能力培训班《沟通创造价值》大课,2天 |
2024年9月 | 嘉兴、浙江某农商银行《学习“四创”模型,打造领先的科创金融能力》大课,1天 |
2024年9月 | 宜昌、中国建设银行三峡分行《进阶之路—对公客户经理实战技能提升》大课,1天 |
2024年8月 | 合肥、中国农业银行安徽省分行《学习四创模型,打造领先的科创金融能力》大课,1天 |