讲师：罗建华

多家世界500强企业特聘专家讲师/顾问！

国家认证高级职业培训师、职业规划师！

国家认证高级心理咨询师、AI训练师！

中央台CETV职来职往栏目特邀点评嘉宾！

自研四门管理课程国家版权拥有者！

《故事演讲力》认证讲师！

《非权威影响力》认证讲师！

《周一清晨的领导课》全球认证讲师！

一、讲师履历：

北京大学管理学博士，四川大学法学硕士，文学学士；

现任多家咨询机构合作专家讲师/顾问；

曾任全球电子烟龙头麦克韦尔集团组织发展总监；

曾任亚洲建涂化工龙头巴德富集团人力资源总监；

曾任全球物流龙头顺丰集团高层领导力培养运营负责人、经营人才项目负责人；

曾任全球高科技智造富士康集团培训经理。

二、授课视频：

更多课堂花絮短视频：可向讲师或助理索取（电子邮箱传递）

三、培训风格及优势：

培训风格：沉稳但不沉闷，活泼但不夸张。

罗老师优势：

1.实战性强：讲师具备17年甲方实战带团队管理经验和5年咨询行业经验，讲师每年做2-3个企业管理咨询案（偏人力资源方向），深入企业更懂企业，授课案例丰富；

2.实用生动：讲师擅长引导式培训，贯彻“以学员为中心”的理念，针对不同学员对象采用不同的教学形式，启发学员思考与掌握技能，授课内容化难为简、实用性强，生动性强，课堂轻松愉悦；

3.实效性好：讲师会在课程中融入管理中的多个实战工具，课堂实训及点评，课后转化布置行动转化作业；

4.配合度高：讲师配合度高，极其负责，课后认真批改学员作业，辅导细致周到。

四、讲授课程：

版权课程（认证及自研版权）

认证：《故事演讲力》、《非权威影响力》、《周一清晨的领导课》

自研：《管理者团队领导力修炼》、《企业带教导师辅导技能提升》、《高效会议组织与实施》、《智汇成金--逻辑化思维与高效工作汇报技巧》

综合管理/领导力类课程：

《管理者的角色认知与转变》            《MTP》/《高绩效团队建设》

《目标与绩效管理》（管理者版和员工版）《高效执行力》（管理者版和员工版）

《时间管理高效工作》                 《代际领导力》（基干版和中高层版）

人力资源管理类课程：

《企业人才发展体系建设及落地实践》   《CDM-职业规划师认证班TM》     

《TTT企业内部讲师实训班》          《金牌面试官赋能培训》

《职业发展规划及IDP制定与辅导》    《岗位胜任力模型构建与任职资格实操技术》

《非人力资源管理者的人力资源管理》   《企业培训计划编制及培训项目管理》

职业素养类课程：

《拆书读书分享技术与组织》           《高效沟通技巧》（管理者版）

《基于DISC测评的高效沟通技巧》     《情绪与压力管理》

《深思简说：结构思考力在职场的应用》 《从校园人到职业人》

过往科研成果：

1.《企业行政管理》（机械工业出版社，ISBN: 9787111203933）。

2. 《私营制造企业员工工作满意度与离职意向关系的调查研究》，《技术与市场》，2008年第2期。

3.《四川省特殊教育事业发展现状的个案调查分析》，《华章》，2008年第9期。

4.《重庆市城市社区养老服务现状调查分析》，《大众文艺》，2008年第12期。

5.《人力资本视野下企业知识型员工流失问题实证研究--以成都市四个国有与私营企业为例》，2009.06，四川大学优秀硕士毕业论文。

五、近年参与的部分项目：

1. 2009年，腾讯科技：《绩效管理》、《岗位设置》课程包开发项目;

2. 2009年，远望谷：绩效管理与顾问项目，侧重绩效管理培训和顾问项目;

3. 2010年，珠海移动：部门经理管理能力体系培训项目，侧重Q12测评、部门经理系统培训；

4. 2010年，珠海移动：“读书会”与课程包开发项目；

5. 2010年，恒路物流年度培训项目：中高层管理者年度培训“常青树”项目;

6. 2010年，中国银行珠海分行：后备干部测评与行动学习项目、后备干部Q12测评、行动学习培训和实施项目;

7. 2010年，中国移动无线音乐运营中心：《绩效与岗位体系搭建》、《培训体系搭建》项目；

8. 2010年，中国电信广州研究院：绩效体系优化与辅导项目，侧重绩效体系优化与辅导;

9. 2011.9-2014.10，顺丰集团：后备地区总经理GM Ready培养项目，侧重领导力发展计划、IDP测评及落地、行动学习智囊团项目、PARR项目、任职资格优化项目;

10. 2011.9-2014.10，顺丰集团：地区总经理领导力GM+培养项目，包含人才标准制定、领导力培养项目、专业课程开发管理、行动学习项目、案例库建设、KMS知识管理系统支撑;

11. 2017.2-2018.6，巴德富集团组织变革项目（IPD+ISC+HRC），人力资源三支柱体系建设及人力资源管理变革项目；

12.2018.6-2018.12，麦克韦尔集团：与合作顾问配合，协助开展职位与薪酬体系建设项目，推动《职位管理办法》、《职位发展通道》发布，建立全面薪酬体系框架；

13. 2009.5-2020.2，中山意万仕：企业基层管理者“精兵强将”项目；

14. 2020.4-2023.8，金丛智能：“固本强基 强身健体”项目暨全面人力资源管理机制全面建设项目；

15. 2022,7-2023.6，美瑞克电子：“固本强基 强身健体”项目暨全面人力资源管理机制全面建设项目；

16. 2022.8-2023.3，百利玛国际厨卫：门店负责人才梯队年度培训辅导项目

17.2021.7-2022.6，赛格集团：中高层后备人才标准建设，干部甄选与培养项目；

18. 2021.8-2021.12，梵大集团：公司人力资源管理体系和干部管理提升项目；

19. 2021.7-2022.8，蓝思网络（Bluelans）：跨境电商组长“精兵强将”年度培养项目；

20. 2021.8-2022.5，中邮消费金融：公司中高层管理英帅计划培养提升项目（主涉及能力素质建模及培训）；

21. 2023.3-2023.8，中信银行卡中心读书促动师系列培养项目；

22. 2022.7-2023.6，科瑞隆科技：企业“固本强基 强身健体”项目暨全面人力资源管理机制全面建设项目；

23. 2023.10-2025.4，泰视朗科技：企业顶层股权设计与辅导、人力资源体系年度辅导项目；

24 2024.4-2024.12，.创维集团科技园公司：公司人才标准与人才评价咨询项目；

25. 2024.5-2025.2，广州高金富恒集团：高管领导力发展咨询辅导项目；

26.2024.3-2024.12，中山森德照明：全面管理体系建设项目。

六、学员评价：

1.通过2天的学习，懂到了服务心态对自己工作的重要性，老师用案例方式对服务营销进行了深入的阐述，清晰明了；在职业化课程中，懂得了职业化的重要性，了解了作为一个管理者，沟通协调能力是何其重要，老师对管理沟通的内容把握十分到位。（2011年围龙屋学员评价）

2.学到了很多有用的知识，老师举了很多案例，并举办一些有意义有内涵的课堂活动，让我们收获颇丰。（2013年康佳集团学员评价）

3.罗老师能够对日常工作提升一定的系统理论高度，案例很好，老师经验很丰富。（2014年广发银行学员评价）

4.通过本次培训对管理的认识有了进一步的提高，了解到了一些关于管理的科学方法，对我以后的工作有明显的指导作用。通过此次培训对管理方面的理论知识有了系统性，了解对今后工作中在管理方面能起很大的帮助。（2015年无限极学员评价）

5.“罗老师是最近几年外请授课中讲得最好的老师，学员案例贴切有效......”（2015年海信容声培训经理）

6.一个非常了解我们管理现状的实战派老师，可以针对我们中高层管理者遇到的问题现场做点评，提出观点犀利，实操性强！（2017年新晨科技总经理）

7.罗老师这次主讲的领导力课程对项目总收获和触动很大，学习后回到岗位中可以直接将工具应用落地到项目中。（2018年碧桂园西北总部学习与发展经理）

8.罗老师知识渊博、专业敬业，幽默风趣，大家（学员）反映非常好！（2022年广东大荔集团副总裁）

七、部分服务客户：

共培训600余家客户，名单未详尽，随机排列，不设先后顺序。

金融业：

中国工商银行：总行《如何高效读书》（线上，0.5天）

中信银行信用卡中心《年度培训计划预算管理》（2天）、《TTT》（2天）、《拆书促动师培训》（4期）；

中国银行珠海分行（1天）、漯河分行《打造高效执行力团队》（2天）、安徽宣城分行《非权力影响力》（1.5天）、《高绩效团队管理》（3天）、《团队工作管理》（2天）、广西省分行《情绪与压力管理》（1天）、福建省分行《成功人士的七项修炼》（2天），广东省分行《新员工带教导师训练营》（3天，线上）、江西省分行《职业生涯规划与管理》（1天）；

中国建设银行中山市分行《时间与目标管理》（1天）；《拆书读书分享--习近平的七年知青岁月》（0.5天）；深圳分行《情绪与压力管理》（0.5天）；云南分行《七项修炼》（1天）；

中国农业银行陕西省分行《培训项目设计与实施》（1天）、总行远程银行中心《全脑思维创新与问题分析解决》（线上6期）；

招商银行宁波分行《新任职干部综合管理技能提升》（1天）；西安分行《高效会议管理工作坊》（1天）；

广发银行深圳分行《DISC沟通技巧》（1天）；

兴业银行深圳分行《拆书读书法及应用辅导》（0.5天）；

民生银行深圳分行《拆书读书法及应用辅导》（0.5天）；

浦发银行总行信息科技部《团队赋能拆解》（各3天，共3期）；

平安银行上海分行《职业化提升》（2天）、平安产险《拆书读书法及应用辅导》（2期4次课程）；平安集团（大学）《非权威影响力》（线上直播录制课程）、北大医疗《TTT》（5天）

厦门国际银行《金字塔原理》（1天）；

上海银行深圳分行《职业化塑造》（0.5天）；

广东南粤银行《运营管理能力提升培训》（1天）；

中国邮政清远公司（含邮储银行+邮电）《领导力人格基石》（1天）;重庆公司《高效执行力》(1天，2期）；中邮消费金融《素质能力建模》（2天）；中国邮储银行深圳分行《情绪与压力管理》（线上，1期）；

招商基金《高效能人士的七个习惯》（2天）；

中国人保番禺公司《非人力资源管理者的人力资源管理》（2天）；

中国太平洋保险贵州公司《DISC沟通》（1天）、《管理者的角色认知》（1天）；

新华保险四川分公司《管理者的角色认知》（1天）；《深思简说：结构思考力在职场的应用》（1天）；

中国人寿惠州公司《沟通与执行力》（1天）；

太平保险四川分公司《职业生涯规划》（1天）；《深思简说：结构思考力在职场的应用》（1天）；

瑞众保险（华夏保险）《情绪与压力管理》（0.5天）；

泰康保险（厦门养老）《金牌面试官培训》（1天）；

南方证券/基金《阳光心态与压力管理》（0.5天）；

东莞证券《后备干部综合管理技能提升训练》（2期，2天/期）；

招联金融《关键对话》（1天）。

电信运营商：中国移动、中国电信、中国联通多家省市分公司；

中国移动：江西移动《职业生涯规划》（1天）、黑龙江移动《看电影学管理》（2天）、辽宁移动《非人》（2天）、信阳移动《跨部门沟通》（1天）、德阳移动《非人》（2天）、南阳移动《TTT》（2天）、广东省移动《全脑思维创新与问题解决》（1天）、《如何做好培训需求调查》1天）等；

中国电信：喀什分公司《TTT》（2天）、乌鲁木齐分公司《高效沟通技巧》（1天）；

中国联通：安徽联通《TTT》（2天）；深圳联通《卓越管理者的角色认知与系统性思维》（0.5天）；香港联通《企业职业规划师训练营》（1天）

中国通信服务《新生代员工管理》（1天）；

信元电信《冲突管理》（1天）；

中国铁塔《管理岗竞聘技巧》（1天）

电力行业:

南方电网：

南网贵州《TTT大赛》（4天）、深圳供电局《辅导型导师赋能技能训练》（线上3小时）、《专业管理者综合能力提升》（1天）、《七个习惯》(1天)、《教练式辅导》(1天)、南网贵阳《七个习惯》（1天）、中山供电局《班组长技能提升》（2天）、贵州凯里供电局《执行力》（1天）、贵阳供电局《DISC沟通》及《管理者的角色认知与转变》（2天）、南网梅州《团队领导力》（1天）；红河供电局《深思简说：结构思考力在职场的应用》+《GINO演练——能人工作坊》；昆明供电局《领导力提升》+《基于战略和业务的人力资源管理》(2天1晚)；

国家电网：

南京高淳供电局《DISC沟通》（1天）、青海供电公司《MTP》《管理者的角色认知与转变》（共2期）、《绩效管理推动执行力》+《系统思维与问题分析解决》（2期，线上2天）、国网甘肃《系统思维与问题分析解决》（线上,1天），国网武汉《TTT》(3天)、酒泉供电公司《拆书读书分享技术与组织--工匠精神》（1天）、河北电网《全脑思维创新》（1天）、河南电力勘测设计院《高效管理沟通》（1天）、国网三门峡《TTT》(1天)、国网平顶山《TTT大赛》(7天)、国网许昌《TTT》(3天)、国网泸州《测评报告解读及IDP制定》（2期）、国网邵阳供电公司《带教辅导技能提升训练》（1天）、《高绩效团队》及《高效工作汇报》（各1天）；国网福建《电网网格人员综合能力提升培训》；

河北电厂《MTP》（2天）、贵州电厂《转型背景下的团队打造与领导力提升》+《拆书法》+《高效汇报》（2天1晚，2期）；

中广核集团：

中广核核服集团《新任经理管理能力提升训练》（2天）、中广核大连《故事演讲力》（1天）；

中核集团：

中核漳州《情商管理》（2期，1天/期）；中核集团《TTT》(4天/期，共2期)；中核凯利《管理者团队领导力修炼》（0.5天），《新员工角色转变》（0.5天），《新员工沟通力提升》（0.5天）；

华电集团：

乌江公司《目标与计划管理》《金字塔思维》《全脑思维创新与问题分析解决》《高效时间管理》《从校园人到职业人》（各1天，5期）；

大唐发电集团：

内蒙古锡林浩特公司《职业发展规划与IDP制定》（1天）；

国家电投集团：

金元集团《创新思维与问题解决》《人才发展体系》(各1天）、云南国际新能源《有效沟通与闭环执行》（1天）、湛江核电《全脑思维创新与问题分析解决》（1天）等；

中国华能：

中国华能国际《跨部门沟通与协作》（1天）；

华润电力：

广西公司《非职权影响力》(1天）、《非人力资源经理的人力资源管理》（1天）等

其他：

广东粤电集团沙C公司《培训项目组织与实施》（1天）；广东能源集团《带教导师赋能训练》（2期，各1天）；广东能源集团阳江风电《高效会议管理》（1天）；

能源行业：

中海油

气电集团《从校园人到企业人》（1天）；

气电集团珠海公司《计划与目标管理》、《MTP》、《高效能员工的五项习惯》（各1天，3期）、《跨部门沟通》（1天）；

中山嘉明《高效能管理沟通技能提升训练》、《高品质上下级沟通提升训练》、《高效沟通与向上汇报反馈技巧》（各1天）、《拆书读书法》（0.5天）、《TTT》（3天）；

中海油厦门《MTP》(1天）；

中海油管道广东公司《高绩效团队领导力》（2天）；

中海油（气电，油服）深圳《团队领导力》、《拆书》、《全脑思维创新与问题解决》、《高效沟通技巧》、《思维创新与领导力提升》（各1天）；气电广东管道《新晋干部管理能力提升训练》（2天）

中海化学《管理者的角色认知与定位》；

中石化

江苏公司《教练式沟通》、四川公司《创新思维与问题分析解决》（1天，2期）；

中石油

广东公司《高效执行力》（1天）；

能源环保:

水发兴业能源《职业生涯规划》（1天）；

九丰能源《结构思考力与高效汇报》（1天）；

烟草行业：

贵州烟草集团《演讲与口才技能训练》（1天）、郑州烟草《高效沟通技巧》（1天）；广东烟草《绩效管理案例与面谈技巧》（1天，2期）；湖南烟草《职业规划技术》（2天）；

高科技智造：

富士康《班组长综合技能提升训练》、《职场七个好习惯》（各2天）、伟创力《MTP》（2天）、远望谷《绩效管理》（2天）、和而泰《从专业走向管理》（1天）、TE泰科电子（深圳、珠海）《情绪与压力管理》（1天*2期）、麦克韦尔集团《拆书技术分享》（0.5天*4期）、《结构化思维在PPT中的应用》（0.5天）、深圳冠旭电子《高效沟通》（1天）、深圳轩容海科技《新生代员工管理》（2天）、港加贺电子《新生代员工管理》（2天）、中山意万仕《班组长精兵强将训练营》（12门，12天）、深圳金丛智能+深圳科瑞隆《管理者的角色认知》《职业化心态》《高效执行力》《责任心》《非人》《金牌面试官培训》《目标与绩效管理》等（15门，共15天）、益安运动《高效执行力》（0.5天）和《组织协调与冲突管理》（0.5天）、美驰图《组织协调与冲突管理》（0.5天）、珠海广浩捷科技《高效会议组织与实施》（1天）、法国BV检测《新生代员工管理》（1天）、新基点科技《从校园人到社会人》（1天）、鲁班长科技《管理者的角色认知》（1天）、东莞尚科思《冲突管理与压力管理》（1天）、科大讯飞《高效执行与责任心》（1天）、广州声博士《管理者团队领导力修炼》（2天）、精工集团《高效管理沟通》（2天）、松下马达《智汇成金--高效汇报与呈现技巧》（2天）、宏工科技《金牌面试官》（1天，2场）、高金富恒集团《非人-高绩效团队建设》、《打造良将如潮的干部管理体系》（各2天1晚）、五十铃（江西）《全脑思维创新与问题分析解决》（2天）、华自科技《高效会议管理》（0.5天）、赛德克科技《高效执行力》（1天）、宁波容百新能源《带教导师辅导技能提升》（2天）、贝特瑞《目标与计划管理》（0.5天）、欣旺达《管理者的角色认知》&《高绩效团队建设》（各1天，2期）、《自主招聘技巧》（1天）；拉普拉斯《创新思维与工具应用》（1天）；冠荣控股集团《MTP-管理者管理能力提升训战营》（2天）；宁波新胜中压电器有限公司 《高效沟通与演讲能力》（1天）；

矿业金属煤炭：鄂尔多斯冶金事业部《员工职业化素养与职业发展规划》，云锡股份（文山锌铟冶炼有限公司、云南华联锌铟股份有限公司）《绩效管理》+《高绩效团队建设》（2期，每门各1天），云锡股份（老厂分公司）《青年管理者的角色认知》+《情绪与压力管理》（2期，每门各1天），大土河集团《公众演讲力》（1天），平煤神马集团《岗位价值评估》（1天），平遥煤化《行动学习式高效会议管理》（2天，2期）《情绪与压力管理》（2小时）；攀钢集团《高效沟通技巧》（1天）；中国铝业《TTT》(4天)；吉林梨树大顶山硅灰石《赢在协同--高效协作与闭环执行力提升》（1天）；

化工建材：中铝大学《TTT》(4天）、巴德富集团《金牌面试官培训》（2天）《情绪与压力管理》（1天*4期）、《班组长综合技能提升训练》（1天*2）、《从校园人到社会人》（0.5天）、《人力资源管理》（0.5天*6期）、《结构化思维在PPT中的应用》（0.5天*2期）、重庆建峰集团《高效会议组织与实施》（1天）、华新水泥《职业规划及IDP制定》（1天）、越秀集团（广州造纸集团）《时间管理》（1天）；金发科技《时间管理 高效工作》（1天）

家用电器：康佳集团《情绪与压力管理》（0.5天）、《从校园人到社会人》（1天）、海信容声《班组长综合技能提升训练》（2天）、珠海格力《高效会议组织与实施》（1天）、国光电器《储备主管职业发展规划 & IDP"1+1"》培训（1天）；

半导体：三星半导体《mentor辅导技能提升培训》（2天）、LG集团 & 冠捷科技集团《赋能创新-新时代下领导力提升训练》（2天）、顺络电子《高效演讲力点评课》（0.5天）；瞻芯电子《MTP》(2天）;基本半导体《跨部门沟通》（2期，1天/期）；骏龙科技（Macnica）《卓越管理者的五项修炼》+《中层管理领导力修炼》（1天，各1次）;深南电路《MTP》（2天）;景旺电子《结构化思维与高效汇报》（1天）;中富电路《高绩效团队建设》（2天）;

水务燃气环保：杭州富春水务《MTP》（1天）、东莞水务《职业力提升》（1天，3期）；长沙供水《管理者管理力提升工作坊及行动学习辅导》（2天+行动学习辅导）、佛山水务《创新思维与工具应用》（1天）；邵东水务《内训师体系搭建及培养认证项目》（系列培训+辅导），深圳龙岗水务《MTP》（1天）；

汽车汽配：广汽本田《高效汇报技巧》（1天）；江汽集团/江淮汽车《领导力》（1天）；广汽埃安《高效会议管理》（0.5天）；广汽本田《高效工作汇报技巧》（1天）；法雷奥（广州）《一线主管领导力提升》（2天，2期）、大陆汽车集团《目标与绩效改善》（2天，共7期）、本特勒长瑞《新生代员工管理》（2天）、苏州金龙《从校园人到企业人》（2天，3期）；厦门金龙客车《TTT》(7天）；斯坦雷电气《时间管理》、《情绪与压力管理》（各1天）；八千代（中山）《高绩效团队领导力修炼》（2天）

军工行业：江西国科集团《从校园人到企业人》（1天，2期）、中国航发（长沙）《从校园人到企业人》（2天）、中电科技集团重庆公司《七个习惯》（2天）；

互联网+电商（跨境）行业：中国移动无线音乐基地/平台《新员工导师辅导技能实战》（1.5天），腾讯（成都）《新员工导师辅导技能实战》（1天），阿里巴巴（中山）《人才的选育用留》（0.5天），小红书《新员工职业化》（1天），希音/SHEIN《工作闭环与高效执行》（1天，3期）、唯品会《IDP制定工作坊》+《IDP辅导与反馈技巧》（2次线上+2天线下）；蓝思网络组长精兵强将训练营《管理者的角色认知与定位》《95后员工管理》《时间管理 高效工作》《职场魅力沟通术》《IQ诚可贵，EQ价更高——管理者的情商修炼》《高效执行力--抓执行促结果》《情景式领导力》《下属辅导力提升》《非权力影响力提升》《高效会议管理》《全脑思维创新与问题分析解决》《高效工作汇报技巧》（各1天，共12天）、《TTT》(6天），广州梵大集团（直播电商+微商龙头）《卓越管理者领导力修炼》（3天），驷云科技 & 扬海电商《团队激励》（1天）、《后疫情时代下的组织与人才管理》（0.5天）、中山互联网创新协会《跨境电商企业人才梯队建设》（0.5天）、ESG《新时代的组织与人才管理》（1天）；长森贸易《管理者角色认知》《目标设定与执》《任务跟进与反馈》《教练式员工辅导》《结业汇报》（各1天）

零售行业+酒业：斐乐FILA《新员工导师赋能培训》（2年，共系列6场），美尚服饰《中层管理者的四把金钥匙》(2天)，钱大妈《跨部门沟通与协作》（1天），水贝珠宝园《非权力影响力》（2天），顺丰冷运《非权力影响力》（1天），三全食品《拆书读书法》（1天），无限极《宿舍员工和谐关系打造》（1天），梵大集团《胜任力素质模型建设》（1天），百草集《高效执行力》（2天），隆力奇《高效沟通技巧》（1天），康师傅《高效管理沟通》《金牌面试官》（各1天），天冠啤酒《非权力影响力》（1.5天），鸡公山啤酒《高效执行力》（1天），茅台集团《高效沟通执行》（1天），汾酒集团《高效读书法》（1天），洋河集团《高效读书法》（0.5天），习酒集团《人才发展体系及案例分享》（1天），劲牌集团《高效会议管理工作坊》（1天），西凤集团《中层领导力提升》（2期，各1天），青岛啤酒《全脑思维创新与问题分析解决》（1天）；顺鑫集团《跨部门沟通》（1天）；

农牧行业：光明集团晨光乳业《可复制卓越领导力》《1天》、正邦集团《TTT》（2天）、深圳农产品公司《新生代员工管理》（2天）、深粮控股《新员工导师辅导技能实战》（1天）；顺鑫控股《跨部门沟通》（1天）；君乐宝来思尔乳业《结构思考力与问题分析解决》（1.5天）；阜丰集团《行动学习工作坊》（1天+4次线上辅导）；君乐宝

航空物流：南方航空《高效会议管理》（0.5天，2期）；厦门航空《金牌面试官》（1天）；上海（虹桥）机场《新生代员工管理》（1天）；河北航空《金牌面试官赋能培训》（2天）；泸州航发《测评报告解读及IDP制定》（2期）；丰宜科技《高绩效团队建设与协作》（2天）；佛山交通集团高速运营公司《IDP制定》+《辅导下属制定IDP》（各一期，1天）；递四方《高绩效团队建设》（1天），泰博国际物流《高效执行力》+《货代物流行业发展趋势》（1天，2期），富皇美运《高绩效团队执行力》（0.5天），顺丰集团《金牌面试官培训》（2天），《高效管理沟通》（0.5天）、《高效沟通技巧》（1天）、《非权威影响力》（2天）、圆通快递《高效工作汇报》（2天）；中国邮政清远公司《领导力人格基石》（1天）、重庆公司《高效执行力》(各1天，2期）；恒路物流《MTP》（2天），佛山地铁《跨部门沟通与协作》，厦门地铁《TTT培训与大赛辅导》(6天5晚)、广东机场集团《MTP》（2天）；江汽物流《领导力》（1天）；中通物流《管理者综合技能提升训练》（1.5天/期，共3期）

生物医药行业：杭州健拓生物《金牌面试官》（1天）、华润三九《代际领导力》（1天）、北芯生物《班组长一线领导力提升》（1天）、展行生物《大健康讲座--Micro RNA超早癌症筛查》（4场）、无限极《宿舍员工和谐关系打造》（1天）、公开课《大健康行业职业生涯规划和职业方向》（3场），稳健医疗《新时代的组织与人才管理》（1天）；北大医疗产业集团怡健殿健康管理中心（连锁门店）《TTT培训与辅导项目》（2场线上+3天线下）；巨鲨医疗《非权威影响力》（1天）；金域医学《深思简说-结构化思维与高效沟通表达》（1天）；

IT软件行业：新晨科技《周一清晨的领导课》（2天）、深信服《高效能人士的七个习惯》（2天）；山西云时代《智汇成金-高效汇报与逻辑表达》（1天）；绿力网络《闭环执行 高效工作》（1天）；梅州慧天网络科技《高绩效团队建设》（2天）；圆通集团科技部《高效汇报技巧》（5次）；

房产建筑物业：华润置地（成都）《TTT》（2天）；碧桂园（西北公司）《周一清晨的领导课-领导力提升》（2天）；天健地产《情商与压力管理》(0.5天）;特区建工《高情商沟通》（0.5天，2期）《金字塔原理》（0.5天）；中国建筑（五局三公司）《管理者的人际沟通与协调》（1天）；广州南沙城市运营中心《管理者的角色认知》（1天）；特发服务《高效职场沟通》（0.5天）；中建三局城投公司《系统思维》（1天）；济南城建集团《师带徒》（1天）；中环物业《TTT》（2天）；皇庭物业《高效沟通技巧》（1天）；深圳国贸产业园《从校园人到企业人》（1天）；深圳光明智能制造产业园&华丰产业园&江门人力协会&江门智通人才网《新时代的组织与人才发展》（4期）；东莞凤岗天安云谷产业园及凤岗政府企业扶持项目《企业各类活动组织与策划》（2期）；深圳特力集团《非职权影响力》（2天）；广东大荔集团《职场高效沟通技巧》（2天）；广州益民/日耀集团《高效人际关系》、《非人》、《情绪与压力管理》（各1天，共3天）；深圳博大集团《MTP》(2天）；中海物业《演讲技巧与比赛辅导》（1天）；广州益民集团《职场赋能--情绪压力疏导与冲突管理》《跨部门沟通与协作》（各1天，共2天）；武汉城投投资发展有限公司《系统思维与问题分析解决》（线上,1天）；横琴粤澳城市规划和建设局《高效政务沟通》(0.5天)； 佛山南海联达投资《金字塔原理：逻辑思维及高效汇报》（1天）；

餐饮酒店：围龙屋客家食府《基层管理者综合能力提升》（2天）、《餐饮业服务意识提升》（1天）、刘一手火锅《基层管理者综合能力提升》（1天）、凯宾斯基酒店《基层管理者综合能力提升》（2天）、金稻园《高效沟通》、《TTT》(3天)、广州日耀集团《沟通系列三门课程》（各1天，共3天）、佛山和信广场《MTP》（1天），水邑酒店集团《人才梯队建设》（0.5天）；阳江华邑酒店《管理者团队领导力修炼》（2天）；

  卫浴家居：惠达洁具《魅力领导沟通术》(1天)，索菲亚《高效执行力》(1.5天)，百利玛国际厨卫门店负责人才梯队年度培训辅导项目

政府/高校/教育：横琴粤澳深度合作区城市规划和建设局《高效政务沟通》(0.5天)；贵州黔南州人社局《2023年未就业毕业生就业训练营》（3天3晚，2期）；广州开发区苗圃计划《高绩效团队领导力修炼》（2天）；深圳福田5个街道办《职业规划》（5期）；广东省河南桐柏商会《高效执行力》（1天）；东莞松山湖人才园《留住核心人才：基于核心人才的梯队建设》（1天）、大连外国语大学《大学生职业生涯规划》（2小时）；厦门高新区火炬大学堂《关键对话》（1天，3期）；深业集团幸福家托育中心《TTT》(2天2晚）；

退役军人：福建省明溪县退役军人职业技能培训班、中山市退役军人全员适应性培训班《择业观和就业培训》、佛山市顺德区退役军人适应性培训《从军队入转型职场人》、惠来县2021年度退伍军人全员适应性培训班《从军队入转型职场人》等（各1天）；

公开课/沙龙课：《VUCA时代的职业生涯规划》（28期）、《魅力职场沟通术》（2期）、《TMT实战管理讲师训练营》（10期）、《CDM实战职业规划师训练营》（4期）、《新时代的组织与人才管理》（4期）、宁波企业中高层研修班《高效沟通与高效演讲力》（1天）、深圳市龙华区团工委《高情商沟通》（2小时）、中山阿里巴巴《核心人才选育用留》、中山市跨境电商协会《高绩效团队执行力提升》等

线上课：《VUCA时代的职业生涯规划》（1.5小时*4期）、《新时代的组织与人才管理》（1-1.5小时*4期）、《非权力影响力》（3小时*2期）、《OLLT线上直播讲师训练营》（6小时）、《TMT》(9小时、《轮岗企业案例分享》（2小时）、《职级体系企业案例分享》（2小时）、《疫情下企业如何利用互联网思维做好经营》（2小时）、《战新企业组织发展与高科技人才发展之道》（1.5小时）、《某企业总经理领导力培养项目设计案例分享》（2小时）等

附：过往部分授课花絮