三一重工标杆学习方式
新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。
目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影
方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力
成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感
意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织
通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践,亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。
三一重工标杆考察经验
三一重工参访学习收益
企业介绍
三一集团有限公司始创于1989年。自成立以来,秉持“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的企业愿景,打造了业内知名的“三一”品牌。 三一的使命,是“品质改变世界”,即以极高品质的产品和服务改变中国产品的世界形象。 目前三一正在实施三大战略:全球化,数智化,低碳化。
行程安排
全天参观三一重工灯塔工厂学习数字化转型 | |
时间 | 主题内容 |
09:00-09:30 | 学前动员 随团顾问抛出标杆企业的参访看点,学习点,以及注意事项,引导大家对企业的思考,带着问题走进标杆企业参访。 |
09:30-10:30 | 三一文化体验:三一产业园 三一企业展厅 灯塔工厂了解三一的产品和业务覆盖; 感知三一如何通过“智能制造”提升全球装备制造业生产管理,打造超高的生产效率;与三一人零距离接触,体验“品质改变世界”的企业文化 |
10:30-11:00 | 乘车前往三一全球培训中心 |
11:00-11:45 | 三一文化体验:三一全球培训中心 参观业内最大的机器人实训基地 参观三一工学院校园 了解三一在人才培养方面的持续投入,三一的发展是依托三一的人才 |
11:40-13:30 | 午餐及休息 |
13:30-16:30 | 主题分享:三一智能制造数字化转型 三一介绍和转型背景 转型愿景与实践分享 1. 数字转型规划 2. 智能制造 3. 创新研发,快速设计,快速验证,电动化产品,智能化产品 4. 极致营销:营销业务数字化,服务业务透明化,风险控制自动化 5. 智慧运营:通过数据和软件应用实现经营模式变革。 未来展望 互动交流 |
小提示:以上参观学习行程仅为参考,以实际安排为准
公开课年度计划
关于我们
百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来,以卓越的课程品质,优异的客户服务广为客户认同,是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品,标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等,均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。
百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命,与国内外标杆企业深度合作,常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。
百强标杆秉持“助推企业成长,磨砺全球眼光”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。