同仁堂标杆学习方式

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习，是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

同仁堂标杆考察经验

同仁堂参访学习收益

企业介绍

同仁堂品牌始创于1669年(清康熙八年)。自1723年(清雍正元年)为清宫供御药，历经八代皇帝长达188年。1949年新中国成立，使饱经沧桑的同仁堂获得了新生。1992年中国北京同仁堂集团公司组建并于2001年改制为国有独资公司，现代企业制度在同仁堂集团逐步建立完善。1997年旗下同仁堂股份在上海上交所上市，2000年同仁堂科技在香港联交所上市,2013年同仁堂国药在香港联交所上市，同仁堂集团整体实力跃上了新台阶。2019年全面落实党中央关于发展中医药事业的决策部署，着眼于“两个一百年”奋斗目标，谋划同仁堂集团新时代发展的战略思路，聘请第三方专业公司开展战略咨询，开启了迈向高质量发展的新征程。

行程安排

小提示：以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间：定制

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含：培训发票、考察费、培训费、会议室费用

费用不含：往返差旅、住宿

学习收益

1. 深入了解传统中药制作工艺：在同仁堂零号店，参访者可以近距离观摩到传统中药的炮制过程。从药材的选材、清洗、切片到炮制，每一个环节都严格按照古法进行，体现了“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的制药理念。这种传统工艺不仅是同仁堂品质的保证，也是中医药文化的瑰宝。

2. 体验现代化的中医药服务：尽管传承了数百年的传统工艺，同仁堂零号店也积极引入现代化的中医药服务。店内设有先进的中药调剂设备和智能化的健康管理系统，能够为顾客提供个性化的诊疗方案和健康管理建议。通过科技与传统的结合，零号店为顾客提供了更加便捷、高效的医疗服务。

3. 探索中医药文化的历史底蕴：同仁堂零号店不仅是中药销售的场所，更是一个中医药文化的博物馆。店内展示了大量珍贵的历史文物和文献资料，如古代药方、制药工具、名人题词等。这些展品生动地展现了同仁堂的发展历程和中医药文化的博大精深，让参访者感受到历史的厚重感。

4. 享受高品质的中药材和保健品：同仁堂零号店汇聚了来自全国各地的名贵中药材和优质保健品，如人参、鹿茸、灵芝等。所有药材均经过严格的质量检测，确保其纯正和有效。此外，店内还提供多种中药饮片、中成药和养生茶，满足不同顾客的需求。

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等，均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。

百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。

百强标杆秉持“助推企业成长，磨砺全球眼光”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。