杭州元谷标杆学习方式

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习，是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

杭州元谷标杆考察经验

杭州元谷参访学习收益

企业介绍

杭州作为中国数字经济先行城市，依托政策支持与产业生态优势，培育出以“杭州六小龙”为代表的人工智能领军企业集群。这些企业在深度学习、机器视觉、自然语言处理等领域实现技术突破，并推动AI技术深度融入智能制造、医疗健康等产业场景，形成“技术研发—产业落地—生态协同”的闭环。

当前，全球AI技术加速迭代，杭州通过打造城西科创大走廊、人工智能小镇等创新平台，构建“产学研用”一体化生态，为“六小龙”提供技术孵化、资本对接和政策扶持。本次考察聚焦杭州元谷杭港科技大厦——城西科创走廊的核心载体，通过实地探访与主题研讨，解码“六小龙”的创新发展密码，探索AI驱动下的行业变革路径。

考察收益

技术洞察：

通过数字沙盘与展厅展示，直观了解“六小龙”在智能机器人、脑机接口、大模型训练等领域的核心技术突破与行业应用案例。

掌握AI技术如何破解传统行业的数据孤岛、效率瓶颈等痛点，赋能产业数字化转型。

模式学习：

剖析“六小龙”从技术研发到商业落地的差异化路径，包括战略定位、生态协同及全球化布局经验。

借鉴杭州“政策工具箱”（如场景开放、资本网络、人才引育）对企业创新的系统性支持

行程安排

小提示：以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间：定制

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含：培训发票、考察费、培训费、会议室费用、市内交通费

费用不含：往返差旅、住宿

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等，均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。

百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。

百强标杆秉持“助推企业成长，磨砺全球眼光”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。