2025西飞参观考察_学习西飞创新管理1天-百强标杆

2025-03-14
来源:

西飞标杆学习方式

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践,亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

西飞标杆学习经验

西飞参访学习收益

企业介绍

航空工业西飞创建于1958年5月8日,隶属于中国航空工业集团有限公司,是我国大中型军民用飞机研制生产的重要基地,是中国民机的先行者,也是国际航空产业合作和航空产业海外投资的开拓者。

西飞航空主业突出,综合实力雄厚,产品特征鲜明,在相关产业领域具备独特的规模优势和发展潜力。近年来,公司发展不断增速,能力和实力持续增强,在大型运输机、大型预警机和C919大型客机等方面,为我国国防装备建设和航空工业发展做出了重要贡献。在建军90周年阅兵中,公司研制的“鲲鹏”“战神”等四型飞机呼啸飞过朱日和上空,接受检阅,大振军威、大振国威。

西飞先后荣获全国用户满意企业、五一劳动奖状、全国质量效益型先进企业、全国文明单位、全国创先争优先进基层党组织等荣誉称号,两度荣获高技术武器装备发展建设工程重大贡献奖、三度荣获国家科技进步奖特等奖。

西飞行程安排

半天参访西飞+主题分享

时间

主题内容

09:00-09:30

前动员

随团顾问抛出标杆企业的参访看点,学习点,以及注意事项,引导大家对企业的思考,带着问题走进标杆企业参访。

09:30-10:30

参观西飞

参观快速响应中心。该中心负责飞机的故障提醒和突发事件的应对。在这里可以了解到中心如何通过先进的技术手段和高效的运营模式,为客户提供快速、可靠的故障预警和突发事件的远程应对,确保飞机的飞行安全和正常运营

参观XZ飞机总装生产线。走进生产车间,亲眼目睹XZ飞机的制造过程。工人们在细致的操作下,将机身、机翼和动力系统等部件组装在一起,呈现出一架架制作精良的飞机。

参访阎良航空科技馆。这里展示了世界航空发展史和中国航空发展史。可以了解飞机的整个发展史,以及飞机设计、材料研发、先进制造技术等方面的逐步突破和进展,感受中国民航工业追赶超越的决心和不断自我创新的能力。

10:30-12:00

主题分享

1、 西飞的发展历程和创新管理经验借鉴

2、 西飞在高绩效团队建设方面的创新举措

12:00-

行程结束

小提示:以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间:定制

教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含:培训发票、考察费、培训费、会议室费用

费用不含:往返差旅、住宿

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来,以卓越的课程品质,优异的客户服务广为客户认同,是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品,标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等,均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。

百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命,与国内外标杆企业深度合作,常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。

百强标杆秉持“助推企业成长,磨砺全球眼光”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

分享
下一篇:这是最后一篇
上一篇:这是第一篇