2025北京发那科参观考察_学习北京发那科数字化转型1天-百强标杆

2025-03-14
来源:

发那科标杆参观学习方式

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践,亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

发那科标杆参访经验

发那科参访学习收益

企业介绍

北京发那科作为中国数控及工厂自动化领域的专业品牌,见证并深度参与了中国制造业蓬勃发展的30年,始终致力于FANUC全球领先的数控系统及工厂自动化产品及技术在中国的推广应用。产品与服务覆盖了汽车、通讯、电子、新能源、智能制造等先进制造各领域,已有超140万台产品应用于10万多家各行业企业,助力中国先进制造业的转型升级。

北京发那科始终坚持切实创新和持续管理变革,以“成为智能制造价值型最佳伙伴”为愿景,以前瞻的行业洞察视角、有效的创新方法论、全价值链的解决方案、专业的人才梯队,长期陪伴客户一起成长;共同构建驱动未来的生态联盟,实现人、技术、产品和方案、资源和生态的互通与价值重构,成就行业永续发展,共创“智造无限”。

发那科考察行程安排

全天参访北京发那科+主题分享

时间

主题内容

09:00-09:30

学前动员

随团顾问抛出标杆企业的参访看点,学习点,以及注意事项,引导大家对企业的思考,带着问题走进标杆企业参访。

09:30-10:30

参观北京发那科总部

参观展示厅

参观研发中心

参观生产车间

参观制造车间

10:30-12:00

主题分享:《智能工厂数字化转型》

1. 智能化工厂背景洞察

2. 智能化建设标准原则

3. 智能化落地收益场景

4. BFM智能化业务案例

12:00-13:30

午餐及休息

13:30-16:30

主题分享:《北京发那科高质量发展的三个根本》

1. 全员理解、认同并践行的目标

2. 工具和方法论持续广泛的应用

3. 组织能力的持续扎实提升

小提示:以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间:定制

教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含:培训发票、考察费、培训费、会议室费用

费用不含:往返差旅、住宿

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来,以卓越的课程品质,优异的客户服务广为客户认同,是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品,标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等,均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。

百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命,与国内外标杆企业深度合作,常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。

百强标杆秉持“助推企业成长,磨砺全球眼光”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

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