2025京东参观考察_京东参访游学行程-百强标杆

2025-03-10
来源:

京东标杆学习方式

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践,亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

京东标杆参访经验

京东参访学习收益

企业介绍

京东于2004年正式涉足电商领域,2018年,京东集团市场交易额接近1.7万亿元*。2019年7月,京东集团第四次入榜《财富》全球500强,位列第139位,是中国线上线下最大的零售集团。2014年5月,京东集团在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市,是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台。2015年7月,京东凭借高成长性入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。

京东集团定位于“以供应链为基础的技术与服务企业”,目前业务已涉及零售、数字科技、物流、技术服务、健康、保险、物流地产、云计算、AI和海外等领域,其中核心业务为零售、数字科技、物流、技术服务四大板块。

京东集团奉行客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当的价值观,目标是成为全球最值得信赖的企业。

京东参访行程安排

全天 参观京东集团学习管理创新

时间

主题内容

09:00-09:30

学前动员

随团顾问抛出标杆企业的参访看点,学习点,以及注意事项,引导大家对企业的思考,带着问题走进标杆企业参访。

09:30-10:10

参观京东集团总部

参观京东无限展厅(记录刘强东的创业史和京东的发展史)

参观京东可视化数字展厅,观看京东发展史视频,体验京东客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当的文化内涵。

参观物流展厅、无人机展厅、京东云等,了解京东科技在京东物流、京东健康、京东数据等各个方面的发展历程与未来发展方向;

参观京东视界展厅,观看运营履约-可视化监控、全国消费热点、京东当天实时下单量等数屏显示。

10:10-11:40

主题交流:《解读京东互联网商业模式》

解读京东发展历程及最新的战略规划

京东核心竞争力分析-京东互联网商业模式“生态圈”的构建

11:50-13:30

午餐及休息

13:30-16:30

主题交流:《京东管理创新》

家法源起——产生背景、核心内容、功能定位

组织管理——组织形态、组织建设、组织机制

人才管理——核心导向、管理活动、管理者的要求和选拔

16:30-

行程结束

小提示:以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间:定制

教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含:培训发票、考察费、培训费、会议室费用

费用不含:往返差旅、住宿

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来,以卓越的课程品质,优异的客户服务广为客户认同,是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品,标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等,均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。

百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命,与国内外标杆企业深度合作,常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。

百强标杆秉持“助推企业成长,磨砺全球眼光”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

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