赛力斯标杆学习方式
新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。
目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影
方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力
成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感
意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织
通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践,亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。
赛力斯标杆考察经验
赛力斯参访学习收益
企业介绍
赛力斯集团股份有限公司是一家总部位于中国重庆的高科技新能源汽车企业。其前身为1986 年成立的重庆巴县凤凰电器弹簧厂,历经多次变革,2016 年 A 股上市,2022 年正式更名为赛力斯。赛力斯秉承 “推动汽车能源变革,创享智慧移动生活” 的使命,在全球多地建立研发中心。公司凭借超级增程、魔方平台等领先技术,打造了核心竞争力。其与华为深度合作,共同推出 AITO 问界系列等产品。2024 年前三季度赛力斯营收高达 1066.27 亿元,全景智慧旗舰 SUV 问界 M9 发布 10 个月累计大定突破 16 万辆。赛力斯以技术创新和市场拓展,成为推动新能源汽车发展的重要力量。
行程安排
全天参访赛力斯+主题分享 | |
时间 | 主题内容 |
09:00-09:30 | 学前动员 随团顾问抛出标杆企业的参访看点,学习点,以及注意事项,引导大家对企业的思考,带着问题走进标杆企业参访。 |
09:30-10:00 | 赛力斯总部展厅参观: 赛力斯发展历程展览 赛力斯最新款汽车产品展示及设计理念 赛力斯最新三电技术产品展示 |
10:00-11:30 | 培训主题《智能化生产与管理:科技与工业的完美结合》 |
11:30-13:00 | 午餐及休息 |
13:00-13:30 | 转场至赛力斯超级工厂(两江生产基地) |
13:30-14:00 | 赛力斯超级工厂整体介绍 |
14:00-16:00 | 赛力斯工厂参观 1.赛力斯整车生产线参观(焊接、车身车间、总装车间) 2.参观与体验赛力斯智慧物流 |
16:00- | 行程结束 |
小提示:以上参观学习行程以实际安排为准
教学信息
学习时间:定制
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
费用包含:培训发票、考察费、培训费、会议室费用
费用不含:往返差旅、住宿
公开课年度计划
关于我们
百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来,以卓越的课程品质,优异的客户服务广为客户认同,是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品,标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等,均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。
百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命,与国内外标杆企业深度合作,常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。
百强标杆秉持“助推企业成长,磨砺全球眼光”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。