日本名企标杆考察学习方式

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习，是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

日本名企标杆参访经验

日本名企参访学习收益

日本参观考察背景

20世纪90年代，“日本制造”是高质量、高标准的代名词。但很多人并不知道，再往前追溯几十年，“日本制造”曾经是冒牌货和粗制滥造的代名词。20世纪六十年代之前，由于二战惨败等众所周知的原因，日本产业有过一段低迷期，“山寨”与“抄袭”似乎可以成为一条复兴的捷径。

但这样做的代价是显而易见的，那时候的日本制造在全球市场败光了人缘，捷径反成荆棘之路。形势使然，日本的一群进步企业家痛定思痛，决心通过做好做精产品，做大做强品牌的方式，重塑日本在现代国际社会上的形象。

经过日本全社会上下同欲的奋斗，在70-90年代期间，日本制造从“世界笑话”逆袭成为“世界顶流”。至今仍为人津津乐道的“精益管理”和“匠人精神”理念，正是在那一时期与日本制造深度绑定，成为日本品牌的两面大旗。

日本参访行程亮点

寻找健康产业投资新方向

着重安排企业与日本地方政府派出机构会谈在日本注册公司、与日本企业、机构合作为主题，衔接企业在日本的出海落地。

学习日本企业如何抵御风险

日本在过去的30年中经历了通货膨胀、地产泡沫、股市崩盘等经济动荡，在30年间企业顶住压力，自我发展，学习日本企业抵御风险的方法和思维，提升考察团企业的抵御风险能力。

学习日本企业创新经营管理

日本企业在项目创新、经营管理理念、长期主义、以消费者为中心的经营管理理念是考察团学习交流的目标，学习日本企业的创新管理。

精益生产、精益管理，百年企业可持续发展

学习日本百年企业的精益生产、精益管理和可持续发展秘诀，转变对传统家族企业经营模式的认知，触发思考将企业做成百年老店的途径。

行程安排

小提示：以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间：定制

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含：培训发票、考察费、培训费、会议室费用

费用不含：往返差旅、住宿

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等，均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌。

百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。

百强标杆秉持“助推企业成长，磨砺全球眼光”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。