阿里巴巴标杆学习方式

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习，是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践，亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

阿里巴巴标杆参访经验

阿里巴巴参观学习收益

企业介绍

阿里巴巴集团由曾担任英语教师的马云与其他来自不同背景的伙伴共18人，于1999年在中国杭州创立。

从一开始，所有创始人就深信互联网能够创造公平的环境，让小企业通过创新与科技拓展业务，并更有效地参与中国及国际市场竞争。

自推出让中国中小企业接触全球买家的首个网站以来，阿里巴巴作为控股公司持有六大业务集团：淘天集团、阿里国际数字商业集团、云智能集团、本地生活集团、菜鸟集团、大文娱集团，以及各种其他业务

阿里巴巴参访亮点

一、全球领先的电子商务平台

展示了阿里巴巴在全球电商领域的领导地位，介绍了淘宝、天猫等平台的运营模式和成功经验。通过数据大屏，参观者可以直观地看到实时交易数据和用户行为分析。

二、先进的云计算技术

参观者可以深入了解阿里云的技术实力，包括云计算、大数据、人工智能等前沿技术的应用。展示了如何通过云计算为企业提供高效、安全的IT基础设施支持。

三、智能办公环境

B区的办公环境充满科技感和人性化设计，展示了阿里巴巴的智能办公解决方案。参观者可以看到无人前台、智能会议室、自动化的物流配送系统等，体验未来办公的新方式。

四、创新企业文化

通过参观阿里巴巴的企业文化墙和员工活动区，参观者可以感受到公司独特的“客户第一、员工第二、股东第三”的价值观。了解阿里巴巴如何通过文化建设激发员工的创造力和归属感。

五、丰富的互动展示区

B区设有多个互动展示区，参观者可以通过实际操作和体验，深入了解阿里巴巴在各个领域的创新成果。例如，智能零售体验区展示了无人超市、AR购物等新技术；物流展示区则展示了菜鸟网络的智能仓储和配送系统。

阿里巴巴考察行程安排

小提示：以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间：6月23日-24日

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含：培训发票、考察费、培训费、会议室费用、参访当地用车

费用不含：往返差旅、住宿

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等，均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。

百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。

百强标杆秉持“助推企业成长，磨砺全球眼光”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。