关苏哲老师   新关点创始人、伟事达总裁教练

常驻地：上海

【资质背景】

新关点创始人、伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

海尔Top CEO人才项目总教练

中欧商学院MBA

哈佛团队诊断TDS实践认证资格、云学堂首席知识官

中欧市场营销协会理事

中欧连锁协会理事

里昂商学院数字俱乐部副理事长

中欧产业互联网生态营、中欧新锐新零售成长营总教练

创美药业、富邦股份等独立董事

上海交通大学客座教授

国内行业龙头企业高管团队教练

【人物经历】

5年传统标杆企业互联网转型培训和咨询经验：和很多行业专家不同，他利用自己的全局观，引导客户找到业务症结的源头因素， 获得良好口碑。5年来，为数千企业提供过传统企业转型培训服务，为近百家企业提供教练问诊服务。

2016年开始，关教练做为CEO教练为众多企业家和高管团队提供教练服务，引导CEO和高管优化其商业成果和加速个人成长。

2019年开始，针对企业管理者陆续推出《全局观决策思维25讲》、《用提问激发团队高绩效30讲》、《高效管理者的必备技能》、《洞察问题本质，解决工作难题》、《教练式领导力：职场沟通篇》、《中欧商业在线：新媒体口碑营销》、《苏哲读书会》 等系列课程。

2020年1月，在电子工业出版社翻译出版《聪明领导，高效团队》。

【主讲课程】  

《全局观决策思维25讲》

《中欧商业在线：新媒体口碑营销》

《用提问推动团队高绩效30讲》

《关苏哲*高效管理者必备技能》85讲

《苏哲读书会》产品研发者，主播

【出版书籍】

《商变：传统企业电商就该这么做》主要作者

《聪明领导，高效团队》合译者

《团队协作智慧》（暂定名，2022年出版）译者

《领导高管团队》（暂定名，2022年出版）译者

《提问改变组织和个人》（暂定名，2022年出版）作者

【产品服务】

通过面试筛选出不同行业和企业的CEO定期聚会，扩展视野，突破认知盲区，通过聆听和提问、发现和界定问题，成为更好的决策者和企业领导人。

利用同伴力量，彼此相互信任和基于关怀挑战，创造可表达内心深处想法的交互式学习环境，帮助CEO和高管团队提升其全局观决策能力和心智领导力，围绕重大业务难点，群策群力，破解难题，帮助高管团队更好决策，成为更好的领导者，彼此担责，获得更佳绩效。 [9]

企业管理层分成小组，引导教练把老师、咨询师和教练3个身份结合，帮助管理层团队突破认知盲区，重塑心智，了解基本决策流程、领导力体系以及企业健康增长框架，创造集体开放式同伴学习氛围，重视学习者的相互启发和挑战。

【服务客户】

海尔、阿里云、中国平安、依视路、特变电工、孩子王、良品铺子、晨光文具、美的、 [11] 中国电信、中国联通，苏宁易购、百联集团、一号店、中粮我买网、V+、飞亚达、OPPO手机、卜蜂莲花、奔腾电器、美特斯邦威、马克华菲、七匹狼、中国人民财产保险股份、kappa、DQ、棒约翰、时尚传媒，宁波维科、纤丝鸟服饰、禾健保健品、北京康比特保健品、酒仙网、聚尚、贝亲、珂兰钻石、飞利浦、外交官、红星美凯龙、茂业百货、大商集团、迪信通手机连锁、宏图三胞、五芳斋、和成卫浴、印度小厨、贝昂科技、江苏电信、宁波三江购物股份、新秀集团、广发基金……

【参考视频】

https://www.bilibili.com/video/BV1ZA411d7rg/