智能制造与数字化转型产业赋能创新驱动方案-百强标杆

2024-01-19
来源:


智能化产业赋能

数字化创新驱动

一、方案背景


制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。培育发展先进制造业集群是提升产业基础能力和产业链现代化水平、推动制造业高质量发展的战略举措,也是有效应对国际环境变化,加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进新发展格局的重要途径。

《中国制造2025》明确提出,到2025年迈入制造强国行列,2035年制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平,新中国成立一百年时制造业大国地位更加巩固,综合实力进入世界制造强国前列

目前,我国已经建成了一个门类比较齐全的工业体系,产业规模占整个世界制造业20%左右的份额,对此,《中国制造2025》也提出提高国家制造业创新能力、推进信息化与工业化深度融合、强化工业基础能力等九项战略任务和重点,并明确智能制造、工业强基、绿色制造、高端装备创新等五项重大工程。其中,智能制造将是主攻方向。

智能制造是抢占未来经济和科技发展制高点的战略选择,更是传统制造业企业转型升级的必由之路。目前深圳市的国家级高新技术企业已由2015年的4742家,发展到了2022年的2.1万家增长了近五倍。大数据、人工智能、云计算、数字孪生、5G、物联网和区块链等数字技术保持加速发展态势,信息技术与制造业的深度融合,正在引发新一轮产业变革,也对新一代企业家提出了更大的挑战。



三、机遇与调整


最大的挑战与威胁,蕴含最大的机遇与生机。下一个时代的生者、胜者,区别仅在于是否“数智化”。企业数智化的本质是商业创新和运营管理的智能化创新,是对传统模式的革命性颠覆,是对未来商业生态的重新定义。

四、课程目的

提供深入的智能制造理论知识:

学员将学习智能制造的基本概念、原理和技术,包括物联网、大数据分析、AI人工智能等相关技术,以及智能制造的整体框架和流程

掌握智能制造的最新发展和趋势:

学员将了解智能制造领域的最新技术和趋势,包括工业机器人、自动化生产线、云制造等,以便能够跟上行业的发展和变化。


五、项目三大特色


六、项目设计思路

(一)内容设计

培训主题:智能制造与数字化转型

学习内容:本课程为所有正在转型和准备转型的企业管理者们量身特设,从宏观趋势、智能制造、数字化转型、科技创新四个模块全面讲解数智化转型精髓。课程体系完整实用,是广大企业家学习提高数智化转型能力提升的最核心项目。

(二)培训内容

本次培训将采用课程学习、情景演练、汇报分享、行动实践等方式进行项目实施。

模块

课程

主要内容

讲师

时长

常驻

宏观趋势

《全球化智能制造的未来与可持续发展》

² 国家产业政策与智能制造产业布

² 智能制造产业生态布局与未来可持续发展

² 人工智能引领智能制造的可持续发展

² 全球化智能制造规划及实现途径与经验分享

薛宇

1天

上海

《工业制造业发展趋势与最新政策》

² 趋势:智能化、网络化、数字化、绿色化

² 政策:中国制造2025、工业互联网、新型工业化

王喜文

1天

北京

《中国制造2025与产业升级》

² 大国博弈——中国2050的重点:亚太地区

² 构建亚太共同体,中国需要建立的5大基石:

² 建立5大基石需要用拓展的视野审视中国制造2025

² 首当其冲的基于国家安全、基础材料和关键零部件的产业升级

² 打造吸引全球美好居民生活的衣食住行模式技术产业有待扩充和创新

² 支持创新的创新技术产业急需升级

² 占据世界顶点的领先科技技术产业需加大升级力度

² 强化国防的产业升级刻不容缓

张忠新

1天

徐州

智能制造

《科技创新与智能制造》

² 智能制造两个根基:解决方案集成+创新技术

² 创新技术的范围:

² 自动化创新

² 传感器创新

² 信息化技术创新

² AI技术创新

² 数据存储处理技术

² 解决方案集成连接技术

张忠新

1天

徐州

《国际先进制造与工业4.0》

² 世界工业制造格局概览

² 日本精密机械和原材料对我国产业升级借鉴

² 美国软件和硅谷创新对我们IT和类似产业的借鉴

² 德国精密机械制造对我们的产业借鉴和融合

² 俄国高精尖技术的借鉴和融合

² 以色列的高精尖技术的借鉴和融合

² 欧洲中小企业继承难题对中国的机会

张忠新

1天

徐州

《工业互联网与云计算》

² 数字化转型的4个等级

² 完成4个等级的历程技术平台基础——工业互联网

² 不同产业和行业以及企业产业地位对工业互联网的要求

² 企业业务发展必然导致工业互联网的公私云混合架构

² 基于业务需求的工业互联网性能指标要求

² 衡量工业互联网的重要指标:存储效率和计算速率

² 平衡存储和计算速率的解决方案——云计算

武威

1天

北京

《制造行业商业模式创新》

² 互联网的沟通天性带来制造业商业模式变革

² 数据挖掘带来企业财富新机遇

² 公私域营销颠覆传统四处奔波的营销旧路

² 数据—概念设计—体验视觉—网络视频—预售彻底掀翻产品研发的模式

² 共享制造实现低成本、高效率的交付模式

² 供应链控制塔实现供应链管理透明化,数字化

² 生态创新实现企业跨界创新

张忠新

1天

徐州

《从精益走向智能制造》

² 精益走向智能背景概述

² 企业的管理现场诉求——精益的始点

² 企业智能制造技术

² 精益走向智能推进

张忠新

1天

徐州

数字化转型

《ChatGPT和AIGC赋能企业数智化转型》

² 新一代人工智能时代的到来

² 企业数智化转型迎来新机遇

王喜文

1天

北京

《数字经济与数据技术应用与变革》

² 数字经济趋势

² 大数据的基本理念

² 大数据的价值

² 大数据平台的建设与应用

² 其他数字化转型技术介绍

王文禄

1天

青岛

《企业数字化转型升级》

² 数字化转型的起点:企业核心竞争要素

² IT前的OT(运营技术Operational Technology)场景规划是数字化成功的关键

² 数字化系统中数据闭环与PDCA设计要点

² 数字化的本质:用数据还原事实,用数据精确度量收益

² 企业行业特性分析

² 企业竞争模式分析

² 企业现状价值链现状分析

² 智能制造与数字化工具与企业竞争的关联梳理

² 基于企业全价值链要素的转型战略设计

张忠新

1天

徐州

《物联网与大数据》

² OT的概念

² OT的三大感知

² IOT核心技术

² RFID

² 无线传感WSN

² 视觉技术

² 物联网大数据的应用

² 物联网大数据的工艺监控应用

² 数字化工艺的零缺陷

² 在线质量监控

² 视觉智能效率计算和人工智能

张忠新

1天

徐州

《工厂数字化交付与数字化工厂建设》

² 工业数字化转型的定义和方向

² 数字化工厂概述

² 数字化工厂建设实例

李铁军

1天

北京


《数字化营销创新与变革-企业十倍速增长的底层逻辑》

² 趋势篇

² 品牌篇

² 战略篇

² 数字化营销思维创新

² 数字化营销落地实操

王文禄

1天

青岛

科技创新

《数字化背景下的企业技术创新》

² 创新的概念:企业视角看创新

² 创新的特点:风险与不确定性

² 创新的机会:需求与条件改变

² 发现新机会:挖掘真正的需求

² 抓住新机会:目标确定与分解

² 躲避暗陷阱:避免常识性错误

² 企业级创新:项目选择与管理

² 保持先进性:持续改进的意义

² 总结与展望:从心所欲不逾矩

郭朝晖

1天

上海

《创新驱动发展背景下的技术研发创新》

² 创新驱动战略下的技术研发创新

² 企业自主创新能力建设

² 突破传统思维的束缚

² 研发人员的突破性思维模式

² 创造性解决问题的思维模式

² 研发项目管理创新

² 技术研发创新的思维技巧

柳瑞军

1天

石家庄

六、核实师资

张忠新

中德数字化工作组中方专家

美国GLP数字化转型高级顾问

曾任:现代汽车、UPM芬欧汇川集团等工作,先后担任过精益工程师、技术经理、总经理等职务。徐工集团智能制造专家。

2019年参与中德两国数字化《基于价值网络的数字化商业模式研究》编写工作

先后主持参与:上海蓝科电气、北京同仁堂健康、威海震宇黑灯工厂、慧创保温杯黑灯工厂、中国一汽解放工业互联网平台、茅台晶琪数字化工厂、上海华生物消黑灯工厂、海信数字化遥控器工厂、明阳包头数字化基地、华为GT2、10.8寸PAD产线、特斯拉锂电池生产线、沃尔沃大庆、成都工厂、上海大众宁波工厂工控过程安全评估,吉量白领智能工厂系统、老板电器数值化财务……等27个数字化工厂。

薛宇

上海交通大学继续教育学院卓越运营OPE主讲教授

智能工厂两化融合顶层规划专家

曾任:日本索尼公司 历任高级经济师、设备采购经理、生产总监

曾任:美国福特公司,历任供应链项目经理、生产高级经理、高级工程师

薛老师有近三十年的从业经验,擅长卓越、先进制造及两化融合。先后曾在国家部属科研院任课题组长及工程师。之后在海外工作近六年,就职于日企、美企两家跨国公司。先后担任过生产经理、工艺经理、测试经理、项目经理和高级工程师。横向集日企有效的现场管理、欧企严谨的科学管理、美企高效的创新管理于一身,纵向不断从高校和科研单位学习吸收先进的制造理论和技术,并通过产、学、研有效地应用到企业的实际工作岗位。

李铁军

前西门子中国MES行业总监

前亚马逊云科技制造业生态拓展负责人

前施耐德电气智能制造咨询部首席顾问

近20年智能制造咨询/大客户营销和团队管理实战经历,曾任职某工业互联网创业独角兽公司营销副总裁

现任某工业元宇宙创业独角兽公司布道师

中国机电一体化技术应用协会MES分会第一届理事

中国指挥控制学会城市大脑专委会委员

西交利物浦校外导师

王文禄

北大博雅智库专家   北大元培商学院客座教授

清华大学、北京大学、中山大学、西南财经大学、青岛大学、青岛理工大学MBA/EMBA特聘讲师

世界数字经济论坛(浙江)组委会专家组成员

海尔集团大数据营销总监,海尔大学资深培训师

国资委国企智库(青岛中心)专家

黑马创业营创业加速师

海尔集团人单合一模式研究专家

上海自主创新工程研究院量子管理研究团队核心成员

传统企业数字化转型顾问/教练

海尔人单合一模式研究专家

量子营销范式倡导者

蓝海股权交易中心“数字营销辅导专家”

郭朝晖

宝钢(宝武)中央研究院首席研究员;

宝钢(宝武)知识分子联谊会会长;上海市知识分子联谊会理事。

中国工业与应用数学学会副理事长、中国现场统计学会理事;

中央企业青联委员、全国工会十四大代表。

清华大学工业大数据实验室学术委员会委员;

上海交大、东北大学、上海财经大学等兼职教授或导师。

国家技术标准创新基地(贵州大数据)工业大数据专家委员会委员;

工信部、科技部评标专家

国家自然科学基金评委

上海市委统战部智库专家

山西省委组织部联系专家

王喜文

北京华夏工联网智能技术研究院院长

九三学社中央促进技术创新工作委员会委员

原工信部国际经济技术合作中心工业4.0研究所所长

原北京市房山区经济和信息化委员会副主任

曾在北京第一机床厂工作2年,为日本开发10年计算机软件,在科技部从事博士后研究工作2年,在北京市房山区任经济和信息化委员会副主任1年,在国家工信部直属单位工作9年,历任电子商务研究所所长、工业4.0研究所所长、工业经济研究所所长。现为九三学社中央促进技术创新工作委员会委员,北京华夏工联网智能技术研究院院长。

出版专著有《工业4.0:最后一次工业革命》、《智能制造》、《工业互联网:中美德制造业三国演义》、《机器人+:战略行动路线图》、《区块链+5G》、《智能+》、《一本书读懂ChatGPT、AIGC和元宇宙》、《AIGC时代:突破创作边界的人工智能绘画》等共计60多本。其中,《人工智能2030》获得2020年度国家出版基金奖项,《5G:为人工智能与工业互联网赋能》曾被任正非签发邮件向华为所有员工推荐。


武威

知名互联网独角兽公司产品运营总监

知名IT公司产品总监

人保部认证高级程序员

武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验,先后在神州数码(中国)公司、汇通天下(G7)、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职,先后任产品总监、技术总监等职务。具有深厚的管理背景和技术工作背景。

武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家,曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人,获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。

武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家,具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、区块链、等领域都有过创新性的成就。

武威老师一直引领着互联网领域培训的潮流,永远站在时代科技发展的最前沿,创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网+、互联网金融、金融科技、人工智能等课程。

柳瑞军

经济学学士、法学学士

2011年前沿金坛奖杰出管理导师

清华大学总裁班高级工商管理授课讲师

北京大学营销总裁班授课讲师

河北科技大学特聘客座教授

2007年度国际培训师协会金牌培训师

中科院心理所EAP中心签约咨询师

IPTS 高级国际职业培训师

CMC国际注册管理咨询师

全国统一认证审计师资格、律师资格

《岗位经验内化©》版权项目核心研发导师、授权讲师

TTT情景模拟©沙盘讲师(2018年)

ITMI国际注册人才管理师(2018年)

高级人才管理沙盘讲师(2018年)

中华讲师网中国讲师200强(2019)

新加坡STADA高级认证培训师(2021)

RDMI®(国际研发方法协会)一级TRIZ认证(2023年)等。


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