
广汽丰田标杆企业参观考察学习方式

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。
目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践,亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。
广汽丰田参观考察标杆经验
广汽丰田参观考察学习收益

广汽丰田参观考察企业介绍

广州汽车集团股份有限公司(简称广汽集团,601238.SH,02238.HK)总部位于广州市天河区珠江新城,是在 A+H 股整体上市的大型股份制汽车企业集团。目前拥有员工11.3 万人,《财富》世界500 强排名165 名。主营业务涵盖研发、整车、零部件、能源及生态、国际化、商贸与出行、投资与金融等七大板块,坚持自主创新与合资合作同步推进,目前正全力向科技型企业转型。秉承“人为本、信为道、创为先”的企业理念,广汽集团未来将努力成为客户信赖、员工幸福、社会期待的世界一流企业,为人类美好移动生活持续创造价值。
广汽丰田参观考察行程安排
第一天 走进丰田参观+精益文化 | |
时间 | 主题内容 |
9:00-10:00 | 学前动员 随团顾问抛出标杆企业的参访看点,学习点,以及注意事项,引导大家对企业的思考,带着问题走进标杆企业参访。 |
10:00-11:50 | 参观丰田广州工厂+广汽科技馆 摒弃传统电瓶车参观模式,步行参观总装车间操作现场,亲眼见证广汽丰田精益生产理念的贯彻,了解“自工序完结”、“安东系统”等生产品质保障体系的运作过程,近距离领略现代工业制造中的匠人、匠心、匠品。 |
12:00-13:30 | 午餐及休息 |
13:30-16:30 | 主题交流:解读丰田快速发展的密码 丰田发展壮大的历程和根源? 中外企业对TPS 的认识是否有差异? 丰田企业文化 —Toyota Way 丰田企业文化 — 丰田工作方法( TBP ) 丰田企业文化 — 方针管理 丰田的TQM 丰田全面彻底的PDCA 丰田全面彻底的5W2H (5W1H ,4W1H) 丰田员工的评价& 晋升体制 对标丰田,了解丰田是如何发展壮大的 学习丰田先进的企业管理模式及方法,全面了解丰田独特的方针管理文化,努力结合自身实践思考如何借鉴。 |
第二天 学习丰田精益生产分享 | |
时间 | 主题内容 |
09:00-12:00 | 主题交流:精益生产推行实用工具成本管理(上) 丰田精益生产运营的14项原则 丰田准时化与自动化 解读丰田是如何推行精益生产的,如何做到生产准时化与自动化。 |
12:00-13:00 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主题交流:精益生产推行实用工具成本管理(下) 丰田消除现场七大浪费的方法介绍 生产现场精益改善 改善的十大原则 学习丰田在成本管理方面是如何把控的,在生产现场如何实现精益改善。 |
小提示:以上参观学习行程以实际安排为准
2024标杆考察公开课年度计划

关于我们
百强标杆企业考察培训中心于2014年成立。自成立以来,以卓越的课程品质,优异的客户服务广为客户认同,是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品,标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等,均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。
百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命,与国内外标杆企业深度合作,常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近8万人次。
百强标杆秉持“助推企业成长,磨砺全球眼光”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。
