盛治武老师简介_实战型质量管理提升与经营业绩改进专家-百强标杆
盛治武老师简介
实战型质量管理提升与经营业绩改进专家
精益六西格玛管理黑带大师MBB
QC活动专家评委
全面降本增效管理专家
全面绩效考核管理专家
中国质量协会会员
美国质量协会注册六西格玛黑带
中国质量协会注册六西格玛黑带
北京扬智嘉信管理技术有限公司 高级咨询师
华谋咨询技术（深圳）有限公司 资深咨询师
富士康科技集团 产品项目经理，持续改善经理
深圳伟嘉电器（德资）有限公司 产品项目经理，品质总监
研究和专长领域：全面质量管理TQM 全面降本增效管理 ，全面绩效考核管理，精益六西格玛管理
新产品开发管理IPD，年度经营计划管理 ，国有企业现代企业管理制度体系建设
盛治武老师相关数据
盛老师近30年职业生涯，在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资）从事过产品设计开发管理，质量管理，精益六西格玛持续改善，绩效考核管理，精通制造型企业的管理流程。成功辅导几十家企业提升了经营管理业绩，提升了产品质量，消除大量浪费，节约成本，提高物料周转率，减少呆滞物料等等，取得显著的成效，得到企业高度认可。
盛治武讲师四大优势
盛治武讲师授课风格
专家型讲师，深入浅出，条理清楚，论证严密，结构严谨
善于从咨询式培训的角度着手，一针见血指出问题的本质
上课充满激情，善于和学员互动交流，并通过互动带给学员启发性观点
盛治武讲师主讲课程
《全面降本增效管理》（2天）
《全面质量管理TQM》（2天 ）
《六西格玛管理》绿带特训营（6天）
《全面绩效考核管理GOT-KPI》（2天）
《年度经营计划与执行》（2天 ）
《新产品设计开发管理IPD》（2天）
《实验设计DOE》（2天）
《班组长训练TWI》（2天）
《失效模式与效应分析FMEA与测量系统分析MSA》（2天）
《IATF16949五大工具(APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA)》（2天）
《有效持续开展QCC改善活动密码》（2天）
盛治武专家服务客户
国家能源集团山东国华投资有限公司、深圳市飞荣达科技股份有限公司、东方电气风电股份有限公司、中国原子能科学研究院、马士基（青岛）集装箱有限公司、陕西神木能源集团电化公司、湖南长沙卷烟厂、中国储备粮管理集团、海南南国食品有限公司、武汉市检安石化工程有限公司、佛山均林人防工程有限公司、江西正拓新能源科技股份 、国电云南有限公司 、富士康科技集团、福建盼盼食品有限公司、蒙牛乳业集团、广州华欣液压有限公司、广州昊方汽车配件有限公司 、浙江索普实业 、贵州黎阳动力有限公司、深圳通话森林家具有限公司、佛山长能包装实业有限公司 、东莞奥海科技股份有限公司 、肇庆骏驰科技股份、深圳佳鑫一帆科技有限公司 、山东国华时代投资发展有限公司 、江苏中云智慧数码科技有限公司、深圳、中图仪器有限公司 、福建晶安光电有限公司、甘肃滨河食品工业集团、佛山麦点食品有限公司
盛治武老师辅导成果
年份 | 项目名 | 项目成果 |
2021年 | 国家能源集团山东公司 （公司资产370多亿） 管理体系与流程建设项目 | 1. 梳理部门职责划清管理边界 2. 建立了8大模块展开的1-6级业务700多项，每个3级业务建立了管理制度和流程 3. 优化了扯皮推诿的业务流程，模糊不清的流程 4. 建立了公司主业务流程 5. 建立了年度计划，绩效考核管理的PDCA闭环体系 |
2021年 | 武汉市检安石化工程有限公司（国企改制有1000多人） 精益生产项目 | 1. 在静、电、仪、动四大分公司降低成本1670万/年 2. 精减人力87人 3. 培养新生大学生快速成为业务骨干 4. 员工收入增加，士气提升 |
2019年 | 陕西神木能源集团电化分公司 年度经营计划与成本革新项目 | 采取成本革新活动，把连续5年亏损3000多万，被认为没有的企业，用6个月的时间，就实现了扭亏，开始盈利，当年就盈利超过2000多万的奇迹。 |
2018年 | 广州市华欣液压有限公司 新产品设计开发管理项目 | 理清新产品研发流程，新产品开发周期缩短20%，开发成本降低30%，建立起科学完整的新产品开发管理体系、流程、和表单。培养了项目管理经理5名。 |
20１6年 | 佛山某机械装备制造公司 精益六西格玛管理项目 | 公司有1400多人， 在产值不变的情况下，减员23人，直通率由68%提升到86%，盘活仓库呆滞资金360万元 ，一年为企业创造价值超过900万元，为企业建立精益质量管理体系，培养了六西格玛黑带10名，绿带 |
盛治武老师客户评价
盛老师的质量管理课程非常系统，能够从质量发生的设计开发前端到售后服务，全流程讲解质量管控的工具，我们企业大多数参与培训的人提高了质量意识，让我们的同事们为啥总是在做质量救火工作，盛老师的“质量不良快速止血”法，我们用这套方法，在1个月的时间，就将客户验货不合格率，从8%降低到4%。
————广东图特家居科技股份有限公司 陈解元总经理
盛老师质量工作经验非常丰富，能够理论结合实际讲解，公司聘请盛老师给我们做质量培训和做质量问题诊断与改善，将我们的喷涂线的平均直通率由56%提升到89%，为公司解决了头痛问题，产生600余万元的价值！
————广州昊方汽车配件有限公司总经理 李业鑫
我们山东公司这次制度体系建设，采取培训结合咨询辅导的方式，把我们山东公司的制度梳理、流程优化，划清了部门之间的职责边界，尤其是把我们的公司的价值创造流程第一次梳理清楚。也成功有效导入了绩效考核管理体系，盛老师是一位系统性和实践性很强的老师。
——国家能源集团 国华投资山东公司 董事长 任玉婷
老师的新产品设计开发质量控制课程干货内容多，课程深入浅出，通过案例和练习，收益很大。
——广东福田电器有限公司 研发部经理 赖庆成
老师给我们培训六西格玛管理能结合课堂理论讲解、练习，以及给我们课后练习，让我们掌握了六西格玛的统计分析工具的使用，我们将学到的六西格玛工具应用到8D改善报告中，让国外客户对我们刮目相看，客户对我们的改善报告很满意。
——惠州市迈腾伟业科技有限公司 培训对接人 王美艳
盛治武专家精彩瞬间
深圳XX科技股份培训六西格玛绿带特训营 给华为最大的通讯设备供应商培训六西格玛
骏驰科技股份（股票832270）培训六西格玛 奥海科技股份（股票002993）培训六西格玛
深圳市通茂电子培训全面降本增效管理实战训练 深圳童话森林家居培训和辅导QC持续改善活动
中国原子能科学研究院培训航天产品质量问题双归零 浙江索普实业辅导QC持续改善活动
国家能源集团培训和辅导现代制度体系建设 国华能源投资山东公司辅导制度建设与流程优化
培训六西格玛管理 深圳佳鑫一帆科技辅导精益质量管理和绩效考核
培训习近平主席视察过的福建某电子集团 辅导某新能源企业的六西格玛改善课题
培训惠州某科技企业六西格玛管理 给某企业管理层培训流程优化
培训惠州华为某大型供应商全面质量管理 辅导广东某电子科技企业QC改善活动
辅导武汉检安的精益生产管理 培训六西格玛管理
长沙卷烟厂培训QC改善活动 华为某大型供应商培训六西格玛
贵州某大型军工企业培训新产品设计开发管理 广东某大型电器公司培训FMEA
福建某微电子培训六西格玛 中国原子能科学研究院培训
盛治武老师荣誉证书
美国质量协会注册六西格玛黑 中山市政府中小企业联合会聘书
中国质量协会会员 中国质量协会注册六西格玛黑带
盛治武老师视频链接
盛治武老师视频：
https://v.qq.com/x/page/u3357vj076d.html
About Us
—— 关于我们 ——
百强标杆考察培训中心于2010年成立。自成立以来，以卓越的课程品质，优异的客户服务广为客户认同，是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品，标杆公开课、标杆企业参访、标杆讲师内训、标杆管理咨询，均处于行业领先地位。
公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。
百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，常年为全国近5000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业参访学习，讲师培训，累计学员近20万人次。
