华为考察简介

全球第一，中国骄傲

成立于1987 年的华为，早在2013 年其销售收入就已超过爱立信，成为全球行业第一名。2021 年福布斯世界500 强排名榜，华为以12918350 万美元的营收，位列第44 位， 比去年上升了5 位，并且第2 次进入世界50 强，是全球唯一一家没有上市的民营企业。 目前，   华为5G   技术已经走在世界前列，引领5G、全光网络、智能IP、ADN 等未来网 络技术创新，与产业伙伴开放合作，打造全场景智能联接解决方案。华为已成为5G 领域的绝对领跑者！华为麒麟9000 处理器也是全球第一款采用5nm EUV 工艺打造的芯片， 集成 5G 基带，共有八个核心。作为全球增速最快的主流云服务厂商，华为云已上线220 多个云服务和210 多个解决方案，发展了19,000 多家合作伙伴和160 万开发者，云市场 上架应用4,000 多个。

全球化运作， 国际化视野

1996 年华为开始进军海外市场，25 年时间华为海外营收增长巨大，目前华为海外营 收已超过总营收的65%。华为在全球170 多个国家开展业务，全球约194,000 多名员工， 其中外籍员工30,000 多人；16   个研发中心，45 个培训中心，20 多个能力及共享中心， 截止2020 年底，全球共持有有效授权专利4 万余族(超过 10 万件) ，2020 年华为全球 销售收入8,914 亿元人民币亿，净利润646 亿元人民币，服务全球超过30 亿的人口。

管理职业化， 业务流程化

从《华为基本法》诞生到1998 年华为拜IBM 为师，从全员持股到任职资格管理体 系，通过持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。华为的流程管理要求不断适应市场变化和公司事业拓展的要求，因时而变，因事而变，对原有业务流程体系进行简化和完善。

奋斗者文化， 是华为人与生俱来的基因

“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”是融入到所有华为人血液里的文 化，华为人造就和炼成奋斗者文化的根本原因可归纳为以下三点：一是以结果为导向的绩效考核制度体系；二是看得见的高报酬和绝对明显的职级差异化机制；三是深入企业经营哲学体系内的奋斗者文化。

从偶然成功， 到持续成功，IPD 功不可没

IPD   中包括“做正确的事”和“正确地做事”和“需求管理”三个环节。正确的事 就是产品要对准客户需求，选择正确的市场机会，保证开发符合市场需求的产品，“正 确地做事”就使开发过程规范、高效， 另外在 IPD 中还有一个客户需求管理，聚焦需求 确认和实现，保证开发出来的产品是准确满足客户需求的。IPD 流程让华为在产品研发 时基于流程而不再依赖个体，把个人能力转化成了组织能力。正是这个有生命的机制推 动着华为从偶然的成功不断走向持续的成功。

华为东莞工业互联网创新中心参访游学简介

华为工业互联网创新中心是华为“工业互联网+”的创新中心，是一种崭新的互联网创新产品解决方案， 其目的是为了推动工业互联网带来的新技术方向的机遇和挑战。随着工业互联网的发展，华为云与IoT 、 AR、VR、云等IoT 的融合，提出了新的产品和解决方案，为企业和工业互联网提供有力支持。新基建基于 物联网，将这些技术优势定义起来，它在数据、人工智能、大数据等场景中快速呈现新基建行业的关键基础，让企业更加积极地享受新基建。

华为工业互联网平台FusionPlant，包含联接管理平台、工业智能体、工业应用平台三大部分。定位于做企业增量的智能决策系统，实现业务在云上敏捷开发，边缘可信运行。赋能行业合作伙伴深耕工业核心 业务流，持续释放潜在业务价值。

华为云工业互联网创新中心位于松山湖光大We 谷产业园，旨在通过搭建企业需求对接、应用孵化创新 和企业服务平台，加快东莞制造企业工业互联数字化转型。创新中心将助力东莞数字新基建发展三年行动计划加速落地，形成具有全球竞争力的“5G+工业互联网”产业集群！ 未来，广东光大集团将牢牢把握历史 机遇，始终以科学思维助力城市发展，围绕建设“湾区都市、品质东莞”的战略部署，通过“搭服务平台 共享产业生态资源、引标杆企业带动产业链集聚、汇金融资本助推企业发展、筑产城空间协同企业成长” 的运营模式，构建园企共赢的创新产业生态圈，为东莞的高品质发展注入强劲动力和活力。

华为集成产品开发(IPD)结构化流程层图

华为参访培训价值

寻根源：零距离感受华为以客 户为中心和奋斗者为 本的文化根本。

观大势：通过看与学的深度结 合，拓展视野，深刻理 解未来商业的发展大 势。

理思维：华为案例解读，看清企 业管理背后的逻辑，结 合自身，理清思路。

找方法：发散思维，探究自身企 业转型变革的必由之 路。

松山湖华为参观学习项目收益

看，走进华为，通过零距离接触硬件基础建 设、优秀人文环境，深刻感悟华为企业 文化、核心价值观传承与落地。

听，聆听华为资深实战专家分享，华为管理人员现身说法，吸收华为值得借鉴的成功经验及管理精华。

学，学习华为奋斗者文化，深入探索华为奋 斗者文化的牵引机制、激励与动力机   制、评价约束机制和竞争淘汰机制。

做，全面参与热点主题深度研讨，共同探讨华为持久发展和生生不息的动力之源

华为互联网创新中心考察游学行程