讲师姓名

常驻地

简介

分享主题

深圳

20余年华为高层管理经验；
企业文化、战略、组织变革专家；
华为天道酬勤奖获得者；
华为大学金牌讲师；
历任华为海外地区市场总裁；
华为子公司总经理；
华为流程与IT部长等职。
职级是19。

以客户为中心的华为文化

华为自我评判方法论

华为干部管理之道

从铁三角到四组一队--华为市场作战体系分享

华为商业成功导向的研发流程与管理体系

华为客户导向的流程与组织变革

华为战略规划到执行落地

华为客户导向的铁三角运作模式

战略思维与管理

点燃激励火炬—华为的卓越激励体系、机制和技巧

华为管理者能力提升实践

华为管理实践分享

华为以铁三角为核心的作战体系与实践

深圳

特聘副教授
工作经验：1996年加入华为，20+年华为公司工作经验，20年管理岗位：
华为海外子公司监督型董事会高级董事，
东南亚地区部人力资源部部长，
泰国代表处代表(含细甸)，
全球销售部/业务拓展及管理部副部长，
拉美地区部副总裁/巴西代表处代表，
拉美Telefonica系统部总监、智利代表处代表，
南美南地区部副总监、秘鲁代表处代表，
南亚地区部副总监，负责巴基斯坦市场开拓，
国际市场拓展部经理，负责海外最早的香港和记电讯的NP项目拓展和管理。
专长：华为6级子公司专职董事、5级客户销售专家任职资格，2013年评为华为大学“金牌讲师”。
擅长领域：华为的企业文化/领导カ/全球化市场拓展/人力资源管理/组织执行カ/干部管理/绩效管理/有效激励等。
华为资深讲师，长期兼职给客户和员工培训管理课程。职级是22。

《卓越经营之道-华为业务管理实践分享》

《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》

《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》

《重在战略，赢在执行-业务领先BLM模型及华为实线分享》

《华为人力资源管理哲学与实践》

《数字化转型时期，企业人才战略洞察》

《从人才规划到人才工程》

《跨部门团队建设与运作》

《华力全球化拓展之路及实践分享》

《铁三角角色认知和协同运作》

《一线呼唤炮火打赢班长的战争》

《华为激励体系建设实践分享》

《联动考核与多元化激励》

《人力资源如何支撑绩效管理》

《成为优秀的业务伙伴-HRBP》

《从战略到执行-提升组织执行力》

《战略人力资源管理：从职能管理到业务战略伙伴》

《华为战略解码-从业务战略到人力资源战略》

《华为干部和专家队伍的管理与发展》

《绩效管理体系建设与运作》

深圳

特聘教授
工作经验：1998年加入华为，20年华为公司工作经验，16年管理岗位：
亚太片区总裁高级干部助理、中东非洲片区总裁高级干部助理；
公司战略预备队人力资源专业分队专业代表；
公司销售与服务体系人力资源部副部长(主持工作)；
全球销售部人力资源部部长；
全球产品行销部人力资源部副部长；
独联体地区部人力资源部副部长、拉美北地区部人力资源部高级领导力经理；
公司人力资源部职位与任职资格管理部部长；
研发无线产品线上海研究所人力资源部副部长；
研发体系人力资源部招聘调配部副部长；
研发光传输业务部工程师、高级工程师。
擅长领域：华为变革管理/战略人力资源管理/组织团队运作/绩效管理/激励与发展团队/薪酬标准设计/招聘管理/项目管理等。
华为大学长期兼职GMDP/FLDP/HRBP干部、员工和客户培训管理课程。

《卓越经营之道-华为业务管理实践分享》

《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》

《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》

《重在战略，赢在执行-业务领先BLM模型及华为实线分享》

《华为人力资源管理哲学与实践》

《从人才规划到人才工程》

《跨部门团队建设与运作》

《华力全球化拓展之路及实践分享》

《铁三角角色认知和协同运作》

《一线呼唤炮火打赢班长的战争》

《华为激励体系建设实践分享》

《联动考核与多元化激励》

《人力资源如何支撑绩效管理》

《成为优秀的业务伙伴-HRBP》

《从战略到执行-提升组织执行力》

《战略人力资源管理：从职能管理到业务战略伙伴》

《华为战略解码-从业务战略到人力资源战略》

《华为干部和专家队伍的管理与发展》

《绩效管理体系建设与运作》

深圳

13年华为经历，3年蚂蚁金服经历
原华为北非Etisalat系统部服务解决方案部部长
原华为北非地区部Turnkey业务部部长
原华为埃及服务投标商务部部长
原华为沃达丰系统部埃及子网副部长
原蚂蚁金服公共服务事业部教育行业华南片区大区经理

狼性激情践行核心价值观

向华为学习大客户销售

向标杆学习大客户销售-TOB销售项目运作

营销战术演练与客户关系管理

醇销售-大客户直销技巧

海外营销体系搭建

深圳

2001年加入华为，20余年华为公司工作经验，10年管理经验
华为4级人力资源专家，华为大学教授级讲师
2001/07- 2011/03，工程师/高级工程师/产品经理等
2011/03- 2013/03，GTS分包资源管理部长
2013/03- 2016/12，北非地区部人力资源部副部长（交付与服务）
2016/12- 2021/7，GTS人才管理部长>S秘书处
2021年7月至今，担任华为公司高端人力资源培训、管理者赋能等

华为企业文化

干部转身

团队建设与管理

有效激励

绩效管理

战略到执行——提升组织执行力

人才梯队建设

深圳

近25年华为工作经验；原华为管理培训学院资深顾问 ；原华为多个部门人力资源部部长；前华为全球销售与服务体系组织管理部部长

《华为人力资源管理》系列课

《华为文化与价值观》

深圳

2000年加入华为，2020年1月退休，20年华为经历；前华为大学金牌讲师；前华为某系统部部长；前华为某大国代表处公共关系部长；前华为某跨国电信运营商集团客户部部长

《华为大客户销售》系列课

《海外市场开拓与销售体系搭建》

《企业公共关系管理》

深圳

1997年加入华为，2020年1月退休，23年华为经历；原华为某地区企业务部副总裁；原华为大合作伙伴部部长；原华为投标部部长；原华为某国家副代表、大客户系统部长

《销售项目标准化》系列课

《从战略到品牌营销到销售》业务体系设计

《华为文化及华为实践分享》

深圳

华为大学金牌讲师。2001年加入华为，历任华为人力资源总裁助理、华为资深人力资源专家、组织变革项目推行总监、海外国家市场拓展总监/公关事务总监，曾参与及推行华为HR三支柱、区域组织变革、打赢班长的战争——一线授权变革等公司重大变革项目，具有丰富的业务管理和人力资源管理经验。职级18A。

HR三支柱建设与HRBP能力转型

从战略到执行特训营

华为绩效与薪酬管理

华为企业文化和变革管理

华为企业文化和干部管理

基于战略的人才规划

聚焦华为战略落地工具：PBC绩效管理

企业战略规划和解码工作坊

深圳

前华为（软件）全球能力中心学院院长
拥有15 年企业大学和人才发展实践经验，其中华为大学工作 8 年。
2007 年加入华为大学，主导组建了华为软件服务体系的全球能力中心学院，设计和参与了众多组织能力提升项目，涵盖人才梯队建设，干部能力提升，服务管理流程变革，组织战略解码，核心价值观落地等多种领域。
2010 年，远赴海外，筹建华为全球资源中心人才学院（华为大学海外机构），担任院长，有效推动了华为软件体系的全球化发展，曾荣获华为公司“卓越运营奖”。

华为的奋斗者文化

华为干部管理解析

培养将军的摇篮—华为大学建设实践

华为全球化人才培养战略

向华为学战略管理

华为人力资源管理解析

华为绩效管理

中小企业如何快速批量培养人才

打造高绩效团队

上海

现任：华为（杭州）培训中心有限公司   5G专家、资深顾问
曾任：华为技术有限公司产品线研发CTO首席技术官
曾任：中国化学工业部第四设计院高级工程师
曾任：中国五环化学工程公司战略与产品规划专家
中国5G科技应用权威专家、研究员
世界500强公司战略与产品规划专家
企业数字化转型与物联网发展资深顾问

ICT产业趋势与运营商转型战略

5G+AIOT驱动企业数字化转型

5G+物联网在电力行业中的应用

企业数字化转型与商业模式变革

5G、人工智能与物联网企业未来全新机遇与挑战

企业数字化转型与创新策略（制造型企业/电力/烟草/金融等行业）

深圳

华为全球信息化平台构建者
华为流程与IT优化建设者
曾任：华为工具与IT研发高级管理
几十亿规模公司数字化平台构建者
数字化转型从战略到落地的实践者
企业高效数字化团队的构建者
深度服务多家企业常年数字化转型顾问

数字化转型从战略到落地

打造高效数字化团队

企业信息化到数字化迁移

数字化商业模式与第二增长曲线

数字化平台选型、导入与构建实践

深圳

1999年加入华为，18年华为工作经验，5年欧洲工作经验
前华为东北欧地区部首任干部部负责人
前华为CBG集成交付部HRBP管理部 部长

华为公司成功秘笈探索

如何当好首席人力官

华为公司干部管理体系

战略解码

深圳

8年华为全球PR及中国区市场工作经历
原华为大学客户关系讲师
先后担任某地区政企行业MTK及销售主管、公共关系及CRM工程部经理
To B营销专家，To C领域新媒体新零售专家

市场体系建设的MTL

《企业品牌及营销》系列课

深圳

IPD研发管理专家，原华为产品解决方案总监、高级架构师
20年华为公司工作经验，曾任：华为公司前消费者业务地区部总裁，CBG销售与服务体系干部部长，CBG全球订单供应与交付管理部部长，华为安捷信销售与服务部总裁。

企业转型变革

端到端GTM

深圳

2005年加入华为，2018年退休，近20年华为经历，多次从0到1，为华为贡献14亿美金纯利润；华为天道酬勤、金牌个人、总裁嘉奖令等多个荣誉获得者；前华为大客户部副总裁；前华为多个大国总经理、渠道主管；现被多家大中型上市企业/独角兽企业返聘为顾问高管。

《BLM从战略制定到执行》

《大客户销售》系列课

《狼性激情践行华为核心价值观》

《华为文化价值观》系列课

深圳

华为管理经验资深研究者；原兰州大学现代咨询策划研究所资深顾问；喜马拉雅百万专栏《一起读华为基本法》作者；百亿企业双胞胎，赢家服饰等多家企业常年咨询顾问

华为基本法对中小企业的管理借鉴

华为人力资源思想

企业奋斗者打造

深圳

原华为人力资源部招聘调配运营总监；集团合同商务CSO共享中心部长；原华为全球采购履行管理部长；原华为海外区域Turnkey业务部部长；原华为海外片区技术支援部副部长

学习华为干部管理体系

华为合同商务管理

企业文化与变革管理

深圳

18年华为经历；原华为全球服务部副总裁；原华为某地区部副总裁；资深人力资源专家；资深项目管理专家

熵减-揭示华为组织活力的秘密

组织变革管理

导向冲锋的奋斗者文化绩效与激励

华为干部管理

深圳

原华为20余年研发体系经历；原华为集成产品开发（IPD）变革核心组成员；原华为大学金牌讲师；参与IPD DRY RUN系列课程开发，担任讲师并主导课程优化；10多年流程、质量、运营管理、变革管理经验和落地各种管理体系的实操经验，多年面向客户的管理培训和咨询顾问经验，负责对客户在流程、组织、IT、变革管理等方面的改进，实施有效的辅导

IPD理念与实践

成功的变革管理方法与实践

质量管理要务——一次把事情做好

深圳

22年华为工作经历，20年人力资源管理经验；原华为全球HR共享服务中心质量运营部部长；原华为HR数字化使能中心部长；原华为某海外片区人力资源资深专家；原华为高级干部培训中心副经理

《HRSSCD的数字化实践》

《HR共享服务业务管理》

《战略人力资源管理》

深圳

13年华为工作经历；原华为欧洲培训学院院长；原顺丰集团首席知识官/顺丰大学校长；原卓越商学院院长

《华为人才发展体系建设》

《以项目为中心，打赢班长的战争》

《华为战略人力资源管理》

深圳

20年华为工作经历；原华为生产采购部生产外部采购部部长；原华为某地区部采购认证部部长；原华为某大国代表处项目管理经理；原华为全球技术服务部数据中心工程师；原华为大学金牌讲师

《找出差距-提升采购业务能力》

《十八招助力企业采购大幅降成本》

《向华为学习与供应商共同成长》

深圳

23年华为经历；曾任职华为公司子公司董事资源局责任董事；某大国国企业业务部/BT系统部企业业务部部长   ；某地区部企业业务部长（地区部副总裁级）；集团人力资源部干部与人才管理部副部长、领导力变革项目经理；IFS财经变革－授权项目经理，大国国家代表

《战略制定到执行》系列课程

《学习华为干部管理体系》

《同舟共济的渠道体系》

成都

11年华为经历
华为总裁嘉奖令、最佳团队及个人等多个荣誉获得者
前华为地区部、代表处CFO
前华为地区部融资回款主管
现被某中型上市公司聘为高级辅导顾问

基于战略的全面预算管理

业财融合

深圳

2001年加入华为，20年华为跨领域成功经验
原华为无线子产品线总裁
原华为亚太地区部CTO
运营商BG无线网络CTO
华为首个销售领域七级专家
现任华为公司顾问

BLM战略制定到执行

向华为学习大客户销售

IPD理念与实践

深圳

曾任职华为：
海外代表处交付总经理
IFS变革项目群PMO总监
集团财经变革管理部总监
华为公司变革专家委员会委员、6级变革管理专家，“蓝血十杰”

《华为企业变革与管理体系建设》

《华为战略制定与执行》

深圳

2004年2月加入华为，2020年1月从华为内部退休。华为能源产品线首批6级产品总监，嵌入式电源PDT经理；Huawei-inside能源商业模式创始人；IPD变革项目首个E2E试点客户化解决方案SDT；海外多个区域产品经理。曾带领团队“从无到有”构建核心产品竞争力，组织运作国内外市场“样板”项目，以及创新生态模式的商业实践。
2012-2019华为金牌讲师。

核心价值观与企业经营

战略到执行

产品开发，管理与经营

客户关系与市场拓展

深圳

华为全球第一届“蓝血十杰”
原华为高管
历任大中华区/欧洲/非洲片区 HR 副总裁
片区联席会议片区副总裁
华为高级管理培训教授/资深管理专家
中南财经政法大学客座教授
华为全球第一届 “蓝血十杰” （华为公司管理领域的最高荣誉）、华为管理培训专家级教授、中南财经政法大学客座教授。22 年多华为工作经验，其中有 18 余年管理经验，15 余年企业战略管理及人力资源管理经验。

企业、事业部、部门及区域等团队的战略制定与执行研讨

高绩效团队研讨

组织与组织绩效管理

个人绩效管理

解密华为DNA DNA——企业文化

人力资源管理体系与运作管理

企业战略人力资源管理

HRBP角色认知研讨

联动考核与多元化激励

提升组织执行力

管理者核心角色认知

其他根据企业管理改进需要的定制课程

深圳

Ø原华为集成供应链（ISC）变革组成员，曾作为项目总体组成员，全程参与了华为集成供应链（ISC）建设。
Ø华为资深集成供应链（ISC）实战型专家。“运用ISC方法论取得的工作业绩”，成为华为全公司学习的榜样，并荣获华为第一届金牌奖。

可执行的销售预测&需求管理实战操作培训

多层级的供应策略、库存策略及补货模式设计

集成供应链ISC之需求计划、交付管理及库存控制

快速提升物料交付能力、降低库存与呆滞的实战培训

快速提升现场管理、人均产量&生产品质的实战方法

打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC

深圳

19年华为工作经验，蓝血十杰之一
变革领域专家
华为资深讲师，高级管理顾问
前华为消费者BG CIO
前华为集团质量流程与IT管理部多个部门长
前华为IFS等变革项目经理

数字化转型致胜之道

变革驱动业务成功

流程化组织建设与实践

如何用业务架构支撑业务战略落地执行

深圳

组织变革及HR专家，流程变革专家、原地区部流程质量部部长
21年华为公司工作经验，跨越研发、销售与服务、及人力资源体系，其中25年华为工作经验，22年管理经验
前华为部门总裁
采购与供应链高级主管
数字化业务、产品管理6级专家
华为国内及海外代表处代表

数字化转型

数字化营销

战略制定到执行

企业价值观

人力资源管理

采购与供应链管理

深圳

21级
18年华为管理核算经验，蓝血十杰，财经管理六级专家，历任产品线财经能力中心主管、IFS财经重大变革项目经营规则组组长、集团财经报告解决方案部部长、IBF（财经变革2.0）经营规则组组长、IBF TMO，作为核心方案设计人员，负责规划经营报告及管理核算领域变革方向，负责设计稳定＋灵活经营报告及规则框架。长期作为华为年度管理核算项目经理，统筹经营报告及规则设计、实施及上线，在财经变革、预算、核算、分析领域有丰富的实战经验。

财务数字化转型实践及探索

深圳

中山大学会计学硕士，注册会计师、注册税务师、国际内部审计师。
22年华为财务管理经验，蓝血十杰。
历任交换机产品线财务经理、欧洲片区财务经理、集团财经数据管理部部长、子公司财经管理部部长、经营报告部部长及税务风险管理部部长。深度参与华为IPD、IFS、ITC等多个变革项目，在账务、税务、经营管理、数据治理、风险管理和公司外部遵从等多个方面具有世界领先视角及管理经验。

新经济、新阶段的财务管理模式

深圳

华为资深顾问讲师；
曾任华为 MKT 产品管理、战略规划部项目负责人；
曾获华为金牌个人、金牌团队荣誉；
现任全国高新科技行业龙头企业独立董事；
深圳实验教育集团的校外客座教授。
2000年加入华为，16年华为工作经验，先后在华为无线产品线、华为大学、华为全球技术服务部等多个业务部门担任管理及战略制定及执行工作；曾承接华为MKT产品管理、战略规划部的多个公司级战略变革项目；曾在华为持续参与并支持华为战略客户的领导力转型学习与业务发展项目；曾获华为金牌个人、金牌团队荣誉，具有丰富的业务经验和团队管理经验。

企业文化与华为核心价值观

以客户为中心

BLM：华为战略制定到执行

锻造聚焦上商业成功的干部队伍

战略人力资源管理助推业务发展

组织绩效与员工绩效

绩效管理体系建设与运作

高绩效团队建设

管理者角色认知

有效沟通

深圳

企业诊断、企业文化建设、领导技能与领导力建设专家。
现任华为技术有限公司顾问，华中科技大学管理学院客座教授，北控水务学院客座教授。14年华为工作经验，历任罗马尼亚国家代表，东欧独联体地区部总裁助理兼东欧地区部总裁，交通行业系统部总裁，电力行业系统部总裁，战略预备队指导员，流程与变革管理客户关系流程西欧区及中国区推行经理等职。曾任中兴通讯土耳其国家代表，前南斯拉夫国家代表，东欧独联体地区部总裁，欧洲片区副总裁兼东欧地区部总裁等职。

以客户为中心的经营管理

企业从华为的企业文化中学习什么

核心价值观与干部管理

高层管理者的角色认知

中层与基层管理者的角色认知

战略管理

商业模式与交易模式

高绩效团队建设

客户关系拓展与管理研讨

《谁杀死了合同》（探索-提议-行动-确认模型）

铁三角角色认知

深圳

华为变革专家、华为副总裁助理、华为大学财经干部体系人才训战专家讲师；
2年海外工作项目经验；
5项华为课题攻关及专利；
6项华为金牌与团队奖领军人；
15年华为一线磨炼和团队管理经验；
香港中文大学（深圳）校外导师；
深圳大学、清华大学（深圳研究院）讲师；
30+企业管理咨询、工信部管理咨询专家；
100+知名企业培训、国家一级企业培训师。

学华为：战略制定和执行机制

学华为：将文化溶解在血液和行动中

学华为：让人才管理成为企业竞争力

学华为：打造永不变质的干部队伍

学华为：从流程设计到最后一公里建设

学华为：把客户需求落地在管理中

学华为：创造客户价值的狼性文化与人才激活

学华为：以客户为中心的机制创新和工作方法

学华为：狼性文化与团队复制

学华为：九九连环锻造可信赖的HRBP

学华为：以客户为中心的工作方法

学华为：从战略到精益把管理做强做实

（蓝血商学院）咨询课题（费用根据课题而定）

聚焦商业成功的管理与机制创新

华为干部管理实践

战略绩效管理

打造铁三角无敌团队

华为精益管理推动落地实务

面向未来的学习-对标华为人才培训体系

打造铁三角无敌团队

以奋斗者为本的企业文化创新

华为管理践行者4.0

打造冲锋导向的奋斗机制和干部铁军

【精品课1】构建生生不息的文化落地机制

【精品课2】锻造聚焦商业成功的干部队伍

【精品课3】管理者素养提升和三次转身

【精品课4】客户驱动的战略制定和执行机制

【精品课5】对准商业价值的流程与组织变革

【精品课6】利出一孔的绩效升级与激励机制

【2天大课】迈向商业成功的企业文化与管理机制创新

激发活力多产粮-铁三角运作

深圳

20年华为工作经验；
华为大学高级讲师，华为供应链专家；
华为第一批海外采购供应管理变革与ERP推行专家；
华为采购供应商全系列管理专家；
华为第一批集成项目研发(IPD)专家；
华为第一批ISC/GSM/UMTS研发专家。

解密华为系列课程

专业采购系列课题

深圳

华为技术有限公司管理顾问，华为大学高级讲师、副教授，企业管理及人力资源顾问，高级营销专家；30多年行业工作经验，其中8年国企工作经验，超过20年华为公司工作经验，20多年企业管理和团队管理经验；
华为广州代表处副代表；
华为光传输产品部副总监，北京分部总经理，传输产品国家干线组组长
华为捷克分公司总经理；
华为东欧地区部（罗马尼亚）销售管理部部长；
华为欧洲地区部（英国、德国）客户关系管理部部长，政府关系管理部部长、人力资源管理部部长。

管理者角色认知

高绩效团队建设

四大神器-绩效管理实务

优秀领导卓越的激励技巧

铁三角-集团客户解决方案营销技巧

员工管理的艺术

客户拜访和沟通演练

华为人才战略

深圳

1999年加入华为，2017年退休。在华为期间，7年从事一线产品行销及地区部重大项目支持工作，7年从事海外代表处、片区及地区部人力资源管理工作，4年从事员工思想教育及干部监察等工作，曾担任中国地区部人力资源部部长助理，海外某地区部级代表处人力资源部经理，某海外片区领导力经理，某海外地区部人力资源部部长等职务

解析华为核心价值观传承与落地

解析华为特色的人力资源管理实践

解析华为干部管理的“底色”与“血色”

从业务驱动到驱动发展——解析华为的战略人力资源管理实践

深圳

华为大数据专家；
计算机软件与理论硕士研究生；
在华为工作十年，数篇国家专利，在华为工作期间获得华为数项奖项，曾在英国、日本、荷兰等国家做项目，对大数据有深入的研究。
傅老师专注于大数据分析与挖掘等应用技术，以及大数据系统部署解决方案。旨在将大数据的数据分析、数据挖掘、数据建模应用于行业及商业领域，解决行业实际的问题。

大数据分析与挖掘综合能力提升实战

大数据数值预测模型及模型优化实战

大数据分类模型及市场专题模型实战

“数”说营销--大数据营销实战培训

金融行业风险预测模型实战培训

大数据建模与模型优化应用实战

大数据挖掘之SPSS工具入门与提高培训

大数据挖掘之Modeler工具入门与提高培训

大数据建模与模型优化培训实战

大数据产业现状及应用创新

大数据时代下的精准营销

大数据变革与商业模式创新

Hadoop大数据解决方案开发技术基础培训

大数据分析与挖掘工具之Python开发实战

深圳

华为公司前副总裁。具有华为20年工作经历，曾任13年副总裁，从事过生产、采购、市场、服务、海外等多岗位，先后担任生产计划部总经理、华为电气副总裁、财经管理部副总裁、商务部副总裁、全球交付与服务部副总裁、东非地区部副总裁、生产干部部副部长，华为大学思想教育部部长、核心工程队副队长等职。经历华为从1.2亿到2800 亿成长历程，参加华为多项变革，对华为文化、华为激励管理、华为股权激励等有一定认识和经历以及丰富的实战经验。

项目管理、华为文化、股权激励、华为激励管理等

深圳

15年供应链管理与咨询经验，华为10年（2年海外）工作经验，参与了华为IPD、ISC实施与优化、海外供应链I-BUY系统推行等重大变革项目，主导了3个6sigma黑带项目。

IPD与ISC价值协同

ISC核心思想理念

采购运作理念

供应商协同管理

集成采购运作理念

深圳

华为对外培训资深讲师及顾问
专著《智慧研发管理》
战略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家，具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、项目管理总监、运营总监职位，现专注于战略转型与战略解码、创新管理、产品管理、研发管理等咨询和培训。

基于BLM（业务领先模型）的战略制定和战略解码

工作坊及全景式案例阐述：战略解码 持续激发组织活力——向华为学习“力出一孔”的目标管理

从需求洞察（分析）到产品规划

卓越的产品战略、市场管理及产品规划

成功的产品管理和产品经理

集成产品开发IPD

从技术走向管理

向华为学习：以客户为中心、战略目标落地的流程规划和流程设计

深圳

超10年华为经历，实践型流程管理&IT战略和规划专家；
负责华为中国区流程运营；
参与华为LTC、IFS等重大变革项目的开发和推行；
负责华为电信软件大数据产品线的营销运作；
参与《国家科技成果交易数据库》建设；
国家科技进步二等奖获得者。

商业模式假发与市场准备——IPD方法在创投项目运作中的运用

企业流程管理实践——教你学会用流程管理企业

深圳

华为流程管理变革专家；
华为管理体系、流程组织变革专家；
在华为任职近十年，内外部培训超500场；
华为公司某产品线流程管理变革负责人，从研发管理到订单交付管理端到端的流程管理变革；
在华为组建项目组参与和推动，华为公司级IPD\CRM等管理变革项目的落地实施。

华为简单高效的管理实践与企业文化

以客户为中心的流程管理与优化WORKSHOP工作坊

新常态下的企业变革管理

华为管理模式“道”与“术”

华为管理模式：文化-团队-机制

向华为学习——以客户为中心的经营管理体系

深圳

资深营销管理专家；
资深市场管理专家；
15年华为工作经验，历任某地区代表处总经办主任、地区部流程质量部部长、海外销售管理专家等职务；
在承担地区部、代表处销售管理期间，负责LTC、MCR、ITR等集团级重大变革项目在一线的试点落地，对于机会点到订货，客户关系管理等业务有着深厚理论基础和丰富实战经验；
在承担地区部流程质量部部长期间，主导地区部及国家层面管理架构、流程设计和综合变革；
组织参与并完成华为LTC流程两大全球样板点之一 —— 土耳其样板点建设。

学习华为客户关系管理

销售项目管理之重大项目运作

从魏武卒到铁三角－如何构建无敌的销售铁军

企业竞争情报管理－如何在残酷的市场竞争中取得优势地位

商机管理－从市场到线索

业界标杆企业从线索到回款流程化运作

企业转型-学习业界标杆企业流程构建与优化的成功实践

业界标杆企业营销体系管理的独门秘器-基于分权制衡的销售管理体系

向华为学习：铁三角组织与重大项目运作管理

深圳

15年华为经验， 12年市场经验；
线索到回款LTC第一任项目总监（营销变革），设计了流程视图、铁三角等架构；
LTC项目原班人马，埃森哲方项目总监Henrik Othed联袂领衔团队；
华为泰国子公司副总经理（一线销售）；
华为销售PMO部长（销售管理）；
华为金牌销售，历经渠道、产品、销售，常驻中国、东南亚，猛将必发于卒伍；
深圳市中小企业最佳雇主评选专家评委。

华为营销——从哲学到实践

销售管理——打造销售作战的参谋部

一线呼唤炮火的LTC流程

铁三角销售——打赢“班长的战争”

客户关系拓展与管理——第一生产力

解决方案销售——挖掘线索

华为战略规划BLM模型

战略解码与年度经营计划

深圳

20年华为中高层管理的实战经历
1998年入职华为人力资源部门，参与华为任职资格管理体系建设开发工作，参与产品部研发流程优化并担任项目秘书；2001年起，先后负责华为产品线人力资源管理、美洲区干部管理、成研所人力资源管理工作；
离开华为后，任职兵器装备集团下属208厂（光明光电、晶华集团）任厂长（总裁）助理兼人力资源总监，国虹数码集团总裁助理兼人事行政本部长（期间根据集团工作布署分管并分别兼任中央制造本部长、中央工程本部长、供应链本部长等职）。

任职资格管理与员工能力体系构建

非上市公司股权激励

HRBP构建与人力资源转型

非人力资源经理的人力资源管理

基于岗位能力的薪酬激励体系设计

解密华为管理之道

打造流程型组织

目标管理

集成产品研发管理IPD

PMP项目管理

深圳

原华为EBG战略部部长， 1997年加入华为公司，21年华为工作经历，先后在研发、国内营销、海外营销、战略规划、营销变革等岗位工作。经历了华为从国内向全球扩张、从管理不规范到世界级管理、从跟随到逐步领先的各个发展阶段。2005-2010任职中央研发部、拉美战略Marketing部部长（负责战略规划与市场营销），后2011-2018任职华为战略规划部部长、并担任营销规划变革（MTL）项目组组长，精通于战略规划与执行和变革管理

企业经营哲学与业务思想

走向不断胜利的战略解码与执行

实现业务领先的战略规划

面向大客户的解决方案营销

深圳

15年华为工作经验，历任华为研发副总裁、华为智能业务部副总经理、智能业务产品经理、产品与解决方案体系运作质量成本部部长等职务；变革管理方面历任华为IPD研发变革项目经理和IFS财经变革项目经理等职务。

华为战略规划

华为运营管理

华为研发项目管理

华为产品全生命周期管理

深圳

产品与研发管理领域的实战型资深专家；20多年的研发、市场与管理经验，曾在华为、安奈特（中国）、网易等中外知名企业工作，先后担任过软件开发工程师、项目经理、产品经理、产品线总监、管理工程部总监、副总经理等职务。在市场、研发等业务管理及流程管理领域有丰富的实战经验。

市场与产品战略规划

需求挖掘与需求分析

产品经理核心技能提升

研发管理能力提升

技术规划管理

产品开发流程设计与优化

研发项目管理实务

从技术走向管理

深圳

现任华为技术有限公司运营商BG市场总监(返聘)，华为大学高级讲师，具有20年电信行业国内及海外从业经验 ；具有20年ICT电信行业国内及海外从业经验，ICT运营管理与市场营销经验；深入理解ICT市场的业务战略和洞察行业发展动态，熟悉ICT市场战略制定和产业投资策略。

5G通信技术与产业发展趋势

通信发展趋势及创新实践

深圳

18年华为工作经历（2000-2018年）
15年华为一线销售、管理经验（华为海外代表处、深圳总部）
3年变革、流程质量经验（深圳总部）
华为国际市场最早一批海外拓展人员（印度、新加坡、印尼、西班牙、菲律宾），从事产品经理、客户经理、产品销售总监、企业业务国家经理、流程变革经理等岗位、对华为企业文化、市场拓展、销售管理、团队建设、变革、流程质量等都深入理解及实操经验。

华为销售端到端流程LTC变革之道

华为铁三角运作及实战

华为企业文化庖丁解牛

销售铁军的铸就-华为销售团队的组织、管理、考核

客户关系管理MCR培训与实战

赢在全球：华为全球化的战略与执行

中国企业海外市场拓展培训

解决方案销售训与战

红蓝军对抗与演练

深圳

华为终端供应链副总裁
华为终端拉美业务部总裁
华为终端战略与 Marketing 总裁
计算机 IT 采购专家团主任
华为第一任计算机中心主任/CIO
1993 年 3 月进华为，2019年退休。拥有 23 年华为公司 IT 系统规划建设、采购管理、全球供 应链、销售与 MKT 工作经验，10 多年供应链领域工作经验。对供应链计划、采购、制造、订单物流各环节有全方位深入的研究及独特见解。

集成供应链是企业的核心竞争力

企业供应链管理的底层逻辑与战略管理

企业供应链计划体系建设与订单管理

采购体系建设、战略性采购运作与供应商管理

智能制造与数字化运营

上海

深圳5G产业联盟专家委员会，首批十人专家
深圳航天无线通信技术有限公司董事长助理（车联网领域）
曾任职华为全球解决方案和MKT部，拉美大区MKT部部长，华为5G上市牵头人
曾任新加坡Aztech系统有限公司（驻中国）研发中心部门经理。
华为13年，丰富的市场一线成功经验、系统的平台架构实践贡献：
初期：牵头建立无线解决方案投标平台、培训平台、资料平台、E2E报价平台、打包报价和带板运输等重大平台项目；
发展期：多个大客户系统部解决方案销售；拉美大区运营商BG MKT部部长，负责拉美55个国家地区的新业务营销、MTL营销和BLM战规、DSTE战略规划与执行、及国家ICT规划等工作；
成熟期：负责公司销售使能平台（互联网IMSS）；牵头华为首届5G上市团队；华为大学金牌课程讲师。

5G使能智能制造

深圳

20年以上华为多岗位管理经验，原华为大学领导力培训负责人，华为全球技术服务人力资源部部长，华为海外片区交付与服务副总裁、国家总经理。
在华为大学期间，主导和参与了多个公司级战略赋能项目，包括覆盖全体高管的“高研班”项目、“国家总经理角色认知”项目及10多个关键岗位的系统发展项目等。

领导力哲学与华为成功实践

华为干部管理

中高层管理者角色认知

深圳

前华为公司全球秘书处处长（团队规模2000人），任职华为17年，曾任总裁助理、全球秘书处处长、华为大学高级讲师
董事长助理培养/秘书科建设顾问
企业行政管理专家
中国高教秘书学会常务理事

标杆企业高管助理/行政系统化管理实践

标杆企业决策执行管理与考核

标杆企业文化建设与人力资源管理实践

商务接待与礼仪、商务馈赠礼仪

高管助理综合角色认知与实践

高效沟通/职场高阶情商

深圳

组织变革及HR专家，流程变革专家、原地区部流程质量部部长
21年华为公司工作经验，跨越研发、销售与服务、及人力资源体系，其中战略领导力专家
8年企业管理培训实战经验
15年世界500强企业管理实战经验
中山大学工商管理硕士（MBA）
武康大学工商管理 在读博士（DBA）
著作《5G产业：新智能时代革命》
曾任：华为（世界500强）丨海外人力资源项目负责人
曾任：顺丰（上市）丨高管领导力发展负责人
曾任：TCL（上市）丨人才发展专家
擅长领域：领导力、文化再造、战略规划、组织绩效、管理沟通、执行管控、向华为学习

从拳打脚踢到决胜千里——卓越领导力

基于BLM模型的企业战略管理

技术变革下的管理创新

向华为学习——文化与管理模式

文化引领华为——华为文化哲学与管理实践

领导者的自我突破与变革创新

重庆

原华为通信中国区副总裁、片总、办事处主任
原华为数据通信战略 Marketing 部 部长
原华为宽带产品战略 Marketing 部 部长
深度实践与研究【华为红海致胜战法】二十年

红海致胜战法组织力（包括战略、品牌、文化、组织、营销、铁三角、人力资源、干部管理等）

深圳

中国5G技术与数字化应用权威实战专家
中华人民共和国工业和信息化部科技专家
20年头部科技公司实战经验
曾任：华为技术有限公司全球技术服务部专家教授、高级顾问
曾任：中兴通讯学院总工程师、高级架构师、高级咨询专家
曾任：上海贝尔阿尔卡特公司高级工程师、工程项目经理

5G 产业发展以及行业应用

量子通信技术特点与发展

区块链技术与应用场景

企业科技赋能与数字化转型

新基建下5G 业务创新和商业设计

政务云的市场洞察与数据迁移

深圳

华为前全球行政服务管理总裁
全球行政精英联盟创始人
简正软实力赋能中心
企业服务能力打造专家
24年在华为只做了一件事：服务和服务的管理，组建了华为的商务接待体系、主导华为全球行政服务变革，把一个集团化的行政行业标准和组织建设起来，实现全球标准一致性

精细化服务

深圳

1996年加入华为，在1996-2013年期间，任职GTS某产品线经理&东太地区部/香港代表处技术支持负责人岗位。负责全球光网络产品技术支持的业务、服务IPD和能力建设、负责光网络产品的全球技术支持。负责全球维护TD能力建设、公司维护TMO、跨产品维护的运作和推行；服务交付质量管理。负责公司竞争能力建设和红蓝军演练。

大客户竞争策略

交付项目管理

知彼知己，百战不殆-竞争信息管理

红蓝军对抗演练

深圳

IPD研发管理专家，原华为产品解决方案总监、高级架构师
曾服务于华为14年；经历了华为的高速发展阶段，历经系统工程师（SE）、解决方案架构师、产品解决方案总监等岗位，经历过华为产品研发变革的全过程。
长期战斗在产品研发业务第一线，经历过华为多个产品线的生命周期及多个版本的产品和技术规划，对于华为成功背后的逻辑有着深刻的洞察和理解，辅导过多家上市企业的战略、组织、产品研发的变革。
擅长解决企业经营管理中的疑难杂症，尤其是IPD产品研发体系（产品规划、技术规划、产品管理、技术管理）。

IPD产品研发管理

产品规划

技术规划

深圳

曾任华为流程优化部高级经理；金蝶软件(中国)有限公司流程总监、质量总监；长期从事研发和流程相关工作，拥有十多年研发和流程相关的中高层管理工作经验。经历了华为公司IPD、CMM研发体系管理变革过程，并亲身参与了数据通讯产品线的研发变革，从而对研发体系变革有了较为深入的理解和把握。

产品研发体系构建与模板详解

研发质量管理

研发人员的考核与激励

流程体系规划与流程设计实战

产品战略规划与路标管理

市场驱动的产品开发流程管理

深圳

华为大客户销售实战专家；
二十年大客户营销、十年海外拓展
原华为海外地区部TK业务部长
原华为某国家公司副总裁
原上海某医疗设备集团（港股代码6078.HK）副总裁

以华为为标杆的大客户销售战法

“力出一孔”的“铁三角”组织运作机制

立体化、纵深化的客户关系管理

市场洞察和BLM战略规划

打造销售铁军——营销干部团队建设

华为项目管理实践

深圳

曾任华为公司全球技术服务部干部部长、公司后备干部系主任，负责华为公司中高级干部企业管理哲学学习、研讨等相关工作，参与梳理、总结起草华为公司管理纲要等重要文献。 对华为管理有全面、深入的理解和研究，具有丰富的管理实践经验和授课技巧，《以奋斗者为本》一书核心编委会成员。

深圳

原华为公司副总裁；
人力资源、战略、变革管理专家；
华为金牌讲师；
华为“战略预备队”培训项目导师；
历任研发总裁、战略总裁等职；
20余年华为业务运作及人力资源管理经验；
授课风格直击主题、洞察本质。
职级是20。

BLM-战略解码-应用BEM方法提升业务战略执行力

BLM-战略制定到执行的理论和方法体系

IPD

变革管理与实践分享

打破部门墙-跨部门团队运作

干部与人才管理实践分享

高绩效团队建设

管理者角色认知研讨

管理者能力提升三部曲

行动学习-高效的基层组织运作

核心价值观与企业文化建设

华为“铁三角”运作模式与实践分享

绩效管理-行动学习-目标与执行实务研讨

绩效管理-员工绩效管理

绩效管理-组织绩效管理

客户关系规划与拓展

人际连接三部曲-沟通、呈现、谈判

人力资源从职能管理到业务战略伙伴HRBP

人力资源助推业务发展-战略人力资源管理

认识自己，欣赏他人

提升组织执行力

铁三角-大客户解决方案销售模式与实践

通过运作核心团队做好人员管理

销售项目运作与管理

有效激励与执行型文化建设

有效激励与组织氛围建设

员工管理的艺术-案例与实务研讨

深圳

华为管理专家；华为大学金牌讲师；华为公司官方讲师；16年华为经验，“之”字形成长，熟悉公司多种职位；华为博客第一人；
一线营销：接入服务器销售从0到20亿，推销、策划，行销部总工程师；
战略：华为战略与MKT组建的第一批员工；
研发产品规划和需求管理：业务软件产品规划，需求管理；
流程：LTC（从线索到现金，销售主流程）流程在中国区落地，优化；
蓝军：华为公司战略与管理问题洞察，调研，为公司提供战略建议。

华为文化建设

华为干部管理

业务动力及盈利模式

竞争战略与战术

战略体系的建设与战略规划

铁三角跨界营销

变革管理

创新之路

学华为之五大核心课程

深圳

10余年华为及海外管理经验；
人力资源、变革管理、领导力建设专家；
近20年华为及世界500强欧美企业工作经验，熟悉企业价值链管理、企业运营管理、战略管理与落地，擅长融合标杆实践、行业发展、理解企业发展战略及企业特点，在组织管控、管理与战略规划、领导力建设、培养体系建设、人力资源管理体系等方面有丰富经验。

海外人力资源管理

人力资源助推业务发展-战略人力资源管理

HRBP实践分享-从职能管理到业务战略伙伴

绩效管理-以责任结果导向

人才管理及任职资格

薪酬管理与员工激励

人才获取及招聘管理

干部管理-从士兵到将军

变革管理-华为变革之路

华为文化与核心价值观

华为营销-铁三角运作模式

双赢谈判-向华为学谈判（内训研讨课）

以责任结果为导向的绩效管理体系

深圳

华为22年工作经历，是华为从小到大、从国内艰难生存到国际化发展和全球化壮大的见证者和业绩贡献者！
历任产品线总裁、地区部业务部长，人力资源干部部部长，HRBP部长等职务，兼任华为高级干部研讨班导师！
在市场、人力资源、产品研发方面具有丰富的管理经验和变革领导力，对华为30年业务发展、管理体系建设的背后逻辑有深刻洞察和理解！退休后，从事华为管理和文化的传承，代表个人为合适的企业进行高端顾问。

深圳

1997年——2017年华为公司工作；
华为大学金牌讲师；
海外员工华为文化讲师(可英文授课)；
曾担任：
海外片区财务总监；
海外片区干部部部长；
莫斯科地区部内控部部长；
流程IT副总裁；
主讲课程涉及华为文化、变革、财务等领域。

支撑战略实现的财经变革和共享中心体系

深圳

华为研发领域项目专家；
约16年华为工作，曾先后在华为无线研发部、华为日本服务能力中心、华为印度研究所担任无线研发和团队项目管理，亲历华为无线2G-2.5G-3G-4G-5G演变过程和一路成长的历程和艰辛，熟悉无线产品端研发流程、供应链流程、工程安装流程、网络验收流程。对5G业务如何为产业注入蓬勃生机、如何推动行业数字化转型、如何服务社会和企业和个人有专业见解。
擅长领域：无线研发、工程交付、人才管理。

5G—未来新世界的粘合剂

深圳

6年华为经验；前华为全球招聘团队负责人；人力资源与战略专家；著有畅销书《华为灰度管理法》

危机下的团队组织与人才队伍建设

成功变革助力华为跨越式成长的基因密码

奇人奇法打造高效战队-向华为学管理

深圳

17年华为工作经历；
历任华为创新体系——预研部技术总经理、公司总体技术办副主任、公司战略部部长、全球区域营销部部长和大客户营销部长等职，主抓产品规划与创新；
主持公司级3~5年战略规划、海外区域战略规划和营销计划等；
2010年起主持与IBM的“从营销到商机”战略变革项目，涉及新营销战略、精准营销、销售线索生成与孵化等，担任华为企业BG方项目负责人，具有丰富战略与变革咨询经验。

解析华为“铁三角“管理精髓，打造企业营销铁军

以客户为中心，打造企业营销铁军

华为——从土狼到世界级的管理之道

华为以客户为中心的产品创新战略和决策管理

学习华为：战略规划与有效执行

赢在全球——中国企业的国际化战略与执行

深圳

曾担任华为研发培训总监；
华为大学高级讲师；
华为无线事业部人力资源高级经理、政委；
曾担任华为领导力发展项目培训师、教练；
曾任华为绩效管理变革Leader小组成员。

华为绩效管理解读与华为培训揭密

管理者角色认知

领导者的90天转身

领导高绩效团队

HR成为战略伙伴

战略绩效管理

基于绩效的学习发展体系

培训项目设计与开发

非人力资源经理的人力资源管理

深圳

前华为移动国际行销总工与投资总经理，华友创投军团秘书长，13年华为全球业务拓展经验。现专注世界通讯科技史研究。2000年底，戴辉是中国最早一批出海销售国产移动设备的专业人员之一，座位技术谈判负责人，获得了乌兹别克首都塔什干的整个GSM项目。这是华为最大的海外项目。2001年1月，戴辉去印度开拓移动市场，促进华为和摩托罗拉第一次GSM项目合作。

5G与ICT科技的几个观点

移动通讯发展史以及机遇

北京

前华为公司拉美片区公共关系及营销总监。营销管理专家，专业咨询顾问，华为公司全球国家级政府项目营销和海外商业环境建设体系创始人，《海外营销培训网》创始人，中国海外营销体系建设和国际化人才培养领域的领军人物.“中国机电产品进出口商会”专家组成员.国家创新示范园区特聘管理专家、3551人才。

企业全球化与业务拓展策略

海外安全运营与风险防范

海外公共关系与商业环境建设

海外客户关系拓展与管理

海外销售项目运作与管理

海外工作生活基础实务

深圳/武汉

采购、物流仓储、供应链管理专家
曾任华为采购总监、计划商务总监任职经历；
曾任富士康科技集团物流与供应链高管经历；
曾任康佳采购总监、集团副总经理任职经历；
北大、清华特聘教授。

采购类系列课程

仓储物流类系列课程

供应链类系列课程

供应商类系列课程

生产计划库存类系列课程

计划与库存类系列课程

深圳

12 年华为工作经验，历任俄罗斯地区部 CFO、财经数据管理部部长，财经应收业务中心经理，财经收入业务中心经理、合同履行项目业务经理；
在地区部，通过聚焦战略产品和市场，抓项目四算落地，实现净利润同比年增长20%；
领导华为财经数据管理部组建，建立财经数据管控体系，支撑华为集团报告架构体系及集团预算考核；
领导开发华为集团合同履行系统，管理集团全球合同履行和应收账款信息，支撑 OTC 流程有效运作；
3年管理咨询与培训经历，在企业战略绩效与运营管控、财经体系架构、全预算管理、OTC 流程变革设计、数据治理架构、数据质量管理体系建设等领域有着丰富的实战经验。

向华为学习：【华为财经与业务融合管理实践--支撑战略的全面预算管理】

支撑一线作战的经营管理体系——华为经营管理最佳实践

由记分员到值得信赖的业务伙伴 —华为财经组织发展实践

如何合理配置资源实现长期有效增长—全面预算管理

从华为的发 展看企业变革如何支撑战略目标实现---如何通过变革构建以客户为中心的价值创造体系

深圳

服务华为20余年，曾任华为BG人力资源高级经理；华为《华为人》和《管理优化》执行副主编；华为大学高级干部研讨班主任。

华为核心价值观的演进与传承

华为文化的形成与落地

深圳

工科硕士，在华为、联想等知名公司有10余年管理与销售工作经验；原华为数通产品线(华为3com)国际部渠道总监，完整参与华为数通产品线国际化发展的全部历程，管理华为数据通讯产品全球销售业务包括欧美、拉美、亚太、俄罗斯、日本等国家地区，曾任亚太区销售总监、印度代表处销售总监、马来西亚销售总监等职位；曾获得华为公司个人最高荣誉奖——金牌个人奖；

向华为学习系列—公司BLM战略规划及BEM战略解码

打造狼性销售团队

公司销售业务运营与管理

中高层干部管理能力提升

大客户铁三角销售与运作管理

渠道建设与运营管理

海外市场拓展与运营管理

深圳

曾任：华为海外片区副总裁、区域总裁、国内外子公司CEO/COO、IFS变革副总裁/OTC 变革总监、部长/副部长。31年公司治理、市场战略、企业产品开发、市场拓展、客户定位、企业国际化、全球化战略制定与区域市场领导者；9年产品开发、17年华为国内外市场、子公司管理、国际化、公司战略实践者、贡献者；5年华为战略与实践研究、华为管理实践者、华为变革管理实践者。

以客户为中心的经营管理

思想的力量：从企业家精神到管理行动

公司治理：顶层设计与集团管控

BLM业务领先的战略制定与执行

变革与管理创新

国际化最佳实践

总经理的角色认知

职能高管的经营思维塑造与管理提升

集成财经管理：业务驱动的集成财经服务

深圳

资深研发运作管理专家和质量管理专家，ASQ认证质量工程师。
26年电子信息行业研发工作经验；11年华为研发工作经验，其中8年作为核心成员参与经历华为IPD和CMMI 研发管理变革改进过程。并有多年电子产品研发一线和生产制造领域实践、职能部门和团队管理工作经验。6年企业管理咨询服务经验，作为资深顾问为十多家大中型高技术企业提供研发管理变革和IPD流程体系、研发质量管理改进咨询服务，帮助企业管理能力和研发效率显著提升。

产品管理与企业的价值创造

深圳

10年华为工作经验，人力资源运营专家。在华为人力资源管理、销售管理、流程及运营管理等领域，具有非常丰富的一线和海外业务实践经验，能够有效连接业务战略和人力资源工作。
6年华为海外工作经验工作，曾任某地区部终端人力资源部部长，拥有丰富的国际化视野、专业化的职业素养，以及丰富的一线和海外人力资源管理实践经验；
曾任华为全球流程运营专家，具有业务洞察和战略及流程规划能力；
华为大学兼职金牌讲师，丰富的授课经验。

向华为学管理系列课程（干部管理/激励管理/绩效管理等等）

华为激活组织的企业文化建设

解密华为用人之道——如何打造一支嗷嗷叫的队伍

面向未来的学习——解密华为学习与发展之道

如何创造业务价值——HR工作职能转型与HRBP实践

如何创造业务价值——四轮驱动的PA角色认知

深圳

资深人力资源及人才培养咨询专家、管理专家及企业家管理私人顾问；
华为管理与文化的沉淀者与实践者；
曾任华为海外巡讲讲师、内部培训师指导顾问；
企业沉静学习理论创始人和倡导者；
北大等EMBA总裁班特聘专家顾问。

华为的人才培养与战略

华为的文化体系与建设

任正非管理哲学与华为管理之道

企业大学建设

基于任职资格的培训体系搭建

美国

华为CHRO高级顾问，高级人力资源专家；
曾担任华为CHRO高级顾问；
曾任华为人力资源专家发展委员会的联合主席；
曾负责IBM亚太地区18个国家的领导力和组织效能管理；
曾任AT&T（美国电话电报公司）的全球人力资源和培训负责人。

深圳

华为原一级营销变革MTL项目CBG项目经理；消费者BG区域首席营销官CMO；16年Marketing与销售市场经验，其中海外近4年。
2009年至 2011 年任华为消费者BG营销运作部部长，负责华为消费者BG一级业务流程架构MTL（Market to lead）；
2011年至2013年任职华为消费者BG全球零售GTM部部长，负责华为消费者产品零售和零售团队建设；
2013年至2016年任华为消费者BG区域首席营销官CMO&零售VP。

战略规划：支撑千亿美金的消费者业务营销战略

华为终端转型变革实践-华为消费者崛起之路

渠道高效管理：谋选用育留

零售大客户业务管理

实现卓越零售管理

塑造强势品牌：构建消费品企业的核心品牌和营销推广能力

终端营销铁三角

2C产品营销操盘（IPMS）流程与关键动作

精彩零售营销操盘

深圳

华为前供应链管理部副总裁，华为供应链管理变革的亲历者。1995年至2013年在华为公司工作，历任生产计划部总监、公司运作计划主管、供应链管理部副总裁、业务流程与IT管理部副总裁等职。在华为公司工作期间，曾担任集成供应链（ISC）管理变革项目负责人、全球供应链体系建设项目负责人、公司变革项目管理办公室主任，负责公司业务流程体系管理及IT系统规划与实施等工作。

走进华为—供应链管理

集成供应链管理变革实践

预测、计划与订单履行

从精益到敏捷

采购与供应商管理

深圳

在军工研究所工作7年，在华为工作18年，历任华为上海办事处负责人、集团专业服务总监、海外地区CFO、变革总监，有16年华为管理经验，有5年海外工作经验，主导过市场、服务、经营和变革，对华为文化、战略管理、流程和组织、变革体系有深刻的洞见，超过百场对企业的培训和辅导，有极佳的口碑和影响力。

《华为以客户为中心》

《BLM战略规划与战略执行》

《从战略解码到战略执行-提升组织执行力》

《华为营销体系建设与人才培养实践》

深圳

21年华为工作经历
曾任华为供应链生产经理、HR经理；华为慧通人力资源部副部长；华为慧通管理团队成员、酒店公寓业务发展总监；华为安朴酒店管理公司安朴大学首任校长。华为客户&员工服务体系初创团队成员；华为行政服务管理体系ST团队成员；华为安朴酒店品牌创始团队成员

价值服务：华为行政服务管理

深圳

前华为销售专家/战略和销售管理顾问。2006年加入华为，2017年退休，曾任华为消费者业务海外某国家总经理、华为海外某国运营商客户系统部部长；前华为LTC、铁三角、BLM变革试点的第一批市场一线干部，拥有丰富的三个BG(运营商、消费者、企业网业务)实战和操盘经验。

《打造最强的B2B销售力》

《从“产品销售”到“以客户为中心"的经营逻辑转变》

《BLM战略规划制定和业务规划制定到解码和落地执行管的管理》

《铁三角的客户关系管理（CRM）和销售运营》

《销售队伍的岗位职责、任职资格与人才发展管理》

深圳

十几年华为工作经验的资深华为高级经理。在华为获轮岗机会，在华为研发、销售、服务等3大核心部门都任要职历练过，历任研发经理、服务经理、销售主任、产品拓展部部长、HRBP等重要职务；还和埃森哲咨询深度合作完成华为战略管理变革项目（LTC流程再造项目），因此对华为集团的整体经营管理文化有深刻的理解。有近3年常驻海外工作经历和多年国内各城市工作经验。具备良好的战略思维和国际化视野。美国PMI项目管理认证会员。

以客户为中心的大客户销售与狼性营销

向华为学习战略项目管理

向华为学习战略管理、战略解码与战略执行

向华为学习企业流程再造与管理变革

塑造卓越的企业文化

如何打造高绩效、执行力强的团队

华为何以成为世界第一的？--揭秘华为管理的道法术

股权激励让企业腾飞

股权激励、股权设计与投融资

构建简单有效的管理体系—华为的实践

构建顶级研发体系

深圳

最具实战型的胜任素质模型专家
原华为集团全球人力资源专家
美世咨询华南区咨询总监
合益集团（Hay Group）高级项目经理
加拿大蒙特利尔大学MBA
加拿大培训与发展协会会员（CSTD）
美国国际集团（AIG）销售经理

向华为学习岗位管理

四驱领导力--基于素质的领导力提升

企业任职资格体系开发与员工职业化发展

基于战略目标的素质模型构建与应用

基于胜任素质的实战招聘面试全流程

非人力资源经理的人力资源管理

深圳

华为市场洞察创始人；华为市场洞察首位蓝血十杰；华为战略规划七级专家；华为管培学院特聘教授，长期给高层客户和华为专家培训管理和业务课程。1997年加入华为，21+年华为公司工作经验，其中17年市场洞察/战略规划经验。专长：市场洞察、战略规划、垂直行业的数字化转型。

如何开展市场洞察

竞争战略四战十五式

战略解码

如何提升输出的质量

行业数字化转型的百家争鸣时代

深圳

2000年加入华为，14年华为公司工作经验，超过十年管理经验
新加坡国立大学优秀硕士毕业生
华为4级管理者，子公司负责人
华为大学多年兼职讲师，多次被评为“金牌讲师”“学生最喜爱的老师”等
专长领域：领导力/变革管理/组织团队运作/绩效管理/有效激励/客户服务

华为核心价值观

高绩效团队领导力

团队建设与管理

有效激励

深圳

2005年加入华为，16+年华为公司工作经验，12+年团队管理经验，
华为HR专家、项目管理专家、质量与运营运营代表
华为运营商BG管理培训部组织领导力总架构师
专长领域：人力资源管理/项目管理/质量与运营/变革管理

以奋斗者为本的激励管理

华为人力资源管理体系实践

熵减—华为激发组织活力实践分享与研讨

铁三角建设与运作研讨

以客户为中心的绩效管理

授人以鱼不如授人以渔—华为人才发展实践分享与研讨

深圳

首批华为公司“蓝血十杰”，超过20年华为工作经验，其中研发体系工作8年、欧洲市场工作5年
15年变革管理和流程建设经验，作为核心成员，参与IPD、IFS、CRM等变革项目，并负责华为公司企业架构设计和变革规划、流程管理5年，对华为管理实践有全面深入的理解。
华为培训中心副教授，教授战略规划、变革管理和流程建设有关课程。

战略解码

从战略到执行

变革管理

流程建设

业务管理纲要

深圳

6年大型海外电信“交钥匙”工程项目管理经验，超过15年电信行业工作经验:
华为公司工作期间，曾担任全球技术服务部培训项目管理部部长、项目管理售前模块负责人，是华为首批大型“交钥匙”工程项目经理，华为项目管理五级专家，全球项目经理导师；华为公司PMO体系建设主要成员。

华为工程项目管理实践

华为组织级项目管理

项目管理提升战略执行力

项目经营/风险/质量/沟通管理

项目管理实战工作坊

高效沟通/职场高阶情商

南京

企业战略与产品运营管理专家
华为大学国家总经理项目教练
北斗集团/软通动力 战略运营顾问
曾任：华为运营商增值业务产品市场管理部   部长
曾任：华为运营商视讯产品域产品   总经理
曾任：华为企业业务智慧城市   副总裁
曾任：华为全球流量经营业务产品线   总裁

华为核心竞争力构建的“道”与“法”

华为奋斗者文化与成功之道

产品经理修炼之面向客户的需求管理

产品经理修炼之市场管理与产品规划

产品经理修炼之行业解决方案创新设计

铁三角之解决方案组织与重大项目运作管理

新技术产业发展趋势与应用

深圳

组织变革及HR专家，流程变革专家、原地区部流程质量部部长
21年华为公司工作经验，跨越研发、销售与服务、及人力资源体系，其中有六年海外工作经验
是华为组织设计与变革能力奠基人之一，早年主导全球区域及销服体系组织变革，后萃取该项目能力成立组织管理职能部门
参与战略性人力资源运营变革（人力资源变革2.0），负责从战略导入组织、HR支撑变革两条价值流的变革方案设计与运营开发等
主持地区部及其辖代表处组织变革及质量运营，完成LTC及5个1等变革推行；开创区域流程质量运营方法，获公司质量大奖。
是公司最早一批的流程优化专业任职六级专家

华为组织发展OD

华为业务架构与变革规划

从基本法到人力资源纲要1.0/2.0

华为HR最佳实践

业务流程-LTC 业务

战略制定到执行

阿里-罗老师

杭州

阿里学院、速卖通大学资深培训专家；
企业文化、互联网运营、传统企业转型专家；
阿里学院培训项目负责人；
天猫运营团队总监；
阿里巴巴良无限事业部运营总监；
阿里巴巴国际站项目运营专家；
深谙阿里各电商平台的运营推广思路。

《玩转跨境电商》

《阿里巴巴基层管理“三板斧”》

《向阿里学习打造高绩效团队》

《阿里巴巴企业文化与创新管理》

《阿里巴巴绩效管理与高效辅导》

《互联网+传统品牌转型成功之路》

《阿里巴巴“中供”铁军的前世今生》

阿里-洪老师

杭州

“阿里巴巴元老级牛师”；
企业文化、阿里战略与生态圈专家；
阿里巴巴资深协议专家讲师；
阿里巴巴浙江讲师团团长；
阿里巴巴跨境贸易信用保障服务体系共创成员之一；
商务部国际贸易经济合作研究院特邀讲师；
中国电子商务研究院特邀研究员；
参与阿里官方《挡不住的跨境电商》编撰工作；
连续多年获得阿里巴巴特殊贡献奖。

阿里巴巴铁军文化和政委体系

阿里巴巴生态圈战略布局

阿里巴巴大数据管理

阿里战略布局和文化

布局新零售，打开全渠道

大数据，AI人工智能和工业4.0的趋势

新媒体与新零售

传统行业互联网时的转型升级

大数据时代下的与商业模式创新

互联网金融传统银行转型和应用

互联网金融和科技金融

物联网、大数据应用与人工智能

智慧物流与跨境物流新趋势

智慧城市和大数据应用

阿里-陈亮

杭州

阿里巴巴十年陈员工；
阿里巴巴“三板斧干部培养体系”课程的开发者及核心讲师；
曾任阿里中国供应商绍兴、宁波区域政委；
曾任北方区大政委；
曾任阿里集团事务部大政委；
曾任阿里集团CMO线大政委；
在文化变革、组织发展、领导力培养方面有着丰富经验。

互联网时代企业文化构建——阿里企业文化解析；

阿里三板斧项目课程

阿里政委之道；

阿里-严小云

杭州

工商管理硕士，阿里巴巴中国事业部大区总经理，十年陈老员工，近20年的企业管理经验，给多家C轮D轮和上市公司内训，现担任西子联合控股有限公司（中国500强）顾问，曾担任小站教育（中国最大的在线留学培训机构）副总裁和聚韩服饰总经理。在阿里期间从一线销售到大区总经理，曾获马云亲授“百年之星”和“TOP 1 SALES”荣誉，熟悉电销、直销、渠道销售，曾独立组建近千人的创新业务大区并实现业绩连续多年3倍增长，对销售前台、中台、后台的搭建，营销策略，人员激励、培训、晋升、薪酬绩效体系的优化，团队文化的打造都有自己的独到见解。

企业文化构建

阿里高层管理三板斧

阿里巴巴的政委体系

拿结果三板斧

组织人才的选、用、育、留

阿里铁军之管理篇

阿里铁军之销售篇

阿里-张杰老师

嘉兴

阿里十年陈
原阿里铁军温州总经理
连续三年业务复合增长率达100%
创办B2B2C平台(阿里1688、蚂蚁金服集团官方服务商)，服务企业超5万家。

企业文化建设

阿里铁军打造秘籍

管理三板斧

顾问式销售秘籍

绩效管理体系设计

阿里-王艺洁老师(泳圈)

成都

阿里铁军早期人物
艺晨网络（支付宝业务代理西南地区top 1）   总经理
浅格家居 联合创始人兼总经理
擅长销售技巧与管理和团队建设，也为多家互联网B轮融资企业担任销售管理顾问

企业文化建设

阿里铁军打造秘籍

管理三板斧

顾问式销售秘籍

销售目标的科学设定和执行

阿里-金思敏老师(金金)

杭州

阿里十年陈
原1688工业品类目大区总经理
阿里巴巴授予年度团队卓越管理者
原阿里巴巴商学院讲师
日用百货行业先锋团队领军人物

销售铁军锻造

销售管理三板斧

企业文化搭建

人员培养与有效激励

阿里-钟杰罕老师(道酬)

杭州

阿里十二年陈，从一线销售做到蝉联三年阿里铁军年度TOP SALES，做主管期间团队蝉联两年年度第一，也连续培养出两届年度TOP SALES
原阿里巴巴中国事业部大区总经理
阿里巴巴授予“阿里头狼”称号
组织文化、管理实战导师

销售铁军技能锻造

企业文化搭建

绩效管理与激励法则

创业0-1之路

阿里-张璞老师

杭州

阿里创业元老，工号38；
企业文化、人才培养、政委体系专家；
曾任阿里学院负责人、湖畔学院负责人；
在阿里建立了4个层级的管理培训体系；
在阿里建立了一套行之有效的政委制度；
在阿里培养的营销团队在2年中做到每月双位数增长。

阿里早期的文化和管理；

阿里政委之道——创业团队的HR建设；

从游击队到正规军——创业团队的管理升级；

管理者的六把金钥匙；

阿里-谷志伟

杭州

阿里巴巴十年陈，阿里巴巴资深专家，历经B2B、淘宝、集团多个事业部；
原淘宝大学总裁班/县长班项目负责人、学习产品设计项目负责人；
原淘宝大学和阿里巴巴B2B讲师之导师；
阿里内部创业项目《传统企业转型电商总裁班》举办52期，覆盖2600人，营收过亿。
2007年加入阿里巴巴集团，曾任职阿里巴巴B2B中供培训部、阿里巴巴淘宝大学、阿里巴巴集团组织部等部门，经历了阿里巴巴发展最快、挑战最大、创新最多的十几年。对阿里巴巴组织与文化发展、管理体系、人才培养体系、绩效考核体系、中供铁军打造等有非常系统的理论体系和实战的经验。

阿里巴巴特色政委体系打造

阿里文化-打造自驱型组织

阿里三板斧

阿里头部、腰部、腿部三板斧

阿里巴巴特色绩效管理体系

阿里巴巴特色人才培养体系

阿里巴巴销售铁军打造：扣动心灵的板机

阿里-范志刚

杭州

浙江大学管理学院博士；
阿里巴巴商学院副教授、研究生导师；
中国教育部电子商务专业教育指导委员会副主任秘书；
浙江省现代互联网研究院常务副院长；
杭州市重点哲社基地网络经济与电子商务研究中心秘书长；
阿里巴巴集团淘宝大学县域电商专家讲师，参与阿里巴巴集团《“菜鸟网络”人才培训体系》建设项目；
主要从事政府与企业战略创新、互联网经济学等领域的研究与实践；
为阿里巴巴集团、蚂蚁金服、浙江省电力公司、浙江能源集团、杭州市环境集团、康佳集团、富阳农村合作银行、浙江诺力机械等数十家大型企业提供战略咨询与创业辅导服务。

数字经济与阿里巴巴战略生态解读

数字经济与商业模式创新

数字经济助力乡村振兴

阿里-高竞

杭州

阿里十年陈，M4 总监；蚂蚁金服网商银行创始人、2 家阿里小贷公司董事；曾任天猫市场部总监、规则部内控部总监；历任多项创新业务负责人、天猫三板斧导师；阿里资深内训讲师；精通战略管理、组织变革创新、数字化转型、新零售

数字化转型下银行业的变局

数字商业时代的组织变革与战略布局

向阿里学习组织文化建设

战略布局与生成

阿里-木子老师

杭州

曾任：阿里巴巴（上市企业）集团 | 培训项目管理
曾任：同程旅游（上市企业）集团 | 培训项目管理
曾任：嘉云数据（ 独角兽 ）企业 | 培训发展经理
曾任：越吴人力资源（新三板上市） | 人力资源经理
TTT培训实战专家

四步成师：内训师的授课技能提升

四步成师：内训师的课程开发与设计

四步成师：内训师综合能力提升

师课合一：PPT课件制作与完美演示

结构思考形象化呈现——PPT报告制作技巧

阿里-张颜荣（summer）

北京

阿里巴巴淘宝大学数字化转型暨新零售特邀专家，小猪班纳新零售总顾问、前洽客创始合伙人、前中研电商联合创始人。
擅长方向：战略管理、商业模型、新零售、品牌管理、运营管理
曾培训过的客户（部分）：水星家纺、千仞岗、波司登、小猪班纳、安奈儿、香影、红袖、顾家家具、百联逸刻、长虹等品牌。

数字化转型

阿里-许洁

杭州

蚂蚁集团十年陈，阿里工号1000，前蚂蚁商学院院长，前支付宝会员产品部负责人，前支付宝会员运营部负责人。支付宝最早的产品经理，曾任产品、运营、市场品牌多个职业通道的管理岗。

金融行业数字化转型

蚂蚁金服-戴洁

杭州

蚂蚁金服 9 年陈，负责网站、国际、网商银行等业务域的项目流程管理体系搭建，以提高项目的质量和效能为重点目标，进行项目审计和过程改进、风险预警、数据分析及复盘，对项目流程体系做平台化建设和运营，推动敏捷项目管理方式的落地实施，对项目管理过程中的质量和效能控制有独特的见解和实战经验。

项目流程管理

敏捷项目管理

阿里文化与价值观

阿里-新零售-郭婷婷(嫱儿)

杭州

阿里14年陈，资深新零售实战专家，资深政委
阿里云数智化转型合作伙伴

新零售、数智化

阿里-谨维

杭州

2004年加入阿里巴巴
全国TOP5 SALES
全国TOP1销售主管（十夫长）
全国TOP1销售经理（百夫长）
新签续签双冠大区经理
阿里文化亲历者&阿里铁军锻造者
曾任阿里高管创业团队COO
现任阿里生态伙伴咨询顾问

阿里文化与价值观构建

阿里销售铁军

铁军中的战斗机---阿里兵王是怎样炼成的

阿里管理三板斧

阿里-林子萱

北京

阿里巴巴讲师团团长
阿里巴巴销售专家
曾任职著名互联网企业阿里巴巴，从事销售及销售管理，任职期间曾获得过阿里巴巴所有销售奖项，并连续3年蝉联销售团队冠军，TOP销售和TOP管理者。林老师是资深阿里人，早在阿里巴巴创业时期便加入公司，是阿里巴巴成长和成功的亲历者，因业绩卓越被阿里巴巴指定为讲师团团长，这个讲师团便是后来著名的阿里学院前身。

阿里巴巴的铁军文化建设

阿里巴巴价值观体系落地

阿里巴巴三板斧

如何打造卓越的销售团队

高绩效销售团队建设

互联网产品销售五步法

阿里-黎恩

杭州

前阿里巴巴政委；人力资源规划专家；
专注于人员与组织发展。曾推动淘宝人员发展和组织升级体系构建，并参于绩效机制、晋升机制的运营和升级，陪伴BG/BU进行组织诊断，生成组织策略并落地。

阿里的企业文化

阿里的政体体系

从组织发展谈：战略与绩效落地

阿里三板斧

阿里-葛蔓
（不进内部授课）

杭州

阿里HR管理体系导师
原阿里巴巴资深HR专家
阿里巴巴【侠客行】【罗汉堂】认证讲师
十年阿里工作经历
高级人力资源管理师

透过阿里培训体系，看培训架构搭建

阿里，如何进行人才管理

阿里政委如何助务业务发展

阿里三板斧工作坊

打造完美的HRBP体系

企业如何打造高效能员工

人力资源管理--打造优秀管理者(非人）

阿里-杨佑泉老师

上海

蚂蚁金服特聘专家；
网络营销、渠道建设、互联网金融专家；
深度指导蚂蚁金服及支付宝O2O产品的运营；
曾负责阿里巴巴集团企业服务事业部，打通多个线下知名企业的线上营销和支付渠道；
累计为阿里巴巴、淘宝、天猫、速卖通，培训超过300场次

三板斧；

从蚂蚁金服看互联网金融；

文化战斗力－阿里巴巴企业文化课；

互联网创新运营课；

互联网营销与运营；

B2B 平台营销与运营；

天龙八部－ O2O 布局移动互联网；

乾坤大挪移－传统企业转电商；

阿里-廖志伟老师

杭州/南昌

网络营销电商实战专家；
曾任职阿里巴巴集团、美国GE电子和嘉乐集团（港资）KA运营总监；
淘宝大学特约讲师；
北大EMBA总裁班特聘讲师、时代光华合作讲师、清华大学资深讲师、人民大学高级讲师、中国珠宝玉石首饰行业协会首席顾问、中国标杆考察中心高级讲师；
15年互联网B2B、B2C、O2O电商领域（淘宝和天猫运营）、网络渠道营销实战与咨询管理经验；
深谙淘宝和天猫、京东、一号店等互联网电商平台的运营推广思路；
熟悉小米、韩都衣舍、宝洁、麦包包、骆驼、茵曼、POUCH等品牌打造实操模式和全渠道一体化成功经验；
任职阿里巴巴集团的天猫良无限事业部期间以“品牌宣传门户+优质商品推荐中心”理念来打造互联网全供应链平台，操盘大型KA品牌服装、母婴和3C数码家电类目运营，带队创造年销售额6个亿；
互联网电子商务运营实操类培训体系。

2019年电商格局与O2O营销实战秘籍；

阿里巴巴管理三板斧；

爆款短视频运营实战秘籍；

互联网+时代的创新与变革；

互联网创新模式下的爆品战略运营；

互联网电商平台营销实战运营；

互联网九大思维和企业网络营销实战秘籍；

互联网品牌塑造实战落地；

跨境电商的挑战、机会和实操对策；

内容营销运营实战秘籍；

农村电商与县域产业园运营；

品牌成功电商之路（电商运营三板斧实战篇）；

社群营销商业运营实战秘籍；

网络客服跟单技巧；

新媒体APP营销实战秘籍；

嬴在渠道，分销制胜（品牌全网分销一体化）；

阿里电商-徐全老师

杭州

阿里系资深新零售运营专家
曾任阿里KA部门高级运营总监
十年互联网运营管理经验
阿里商学院讲师
中国电子商务协会特聘专家

向阿里学新零售

新零售的项目运营与营销推广

互联网时代爆品打造攻略

全网营销——打造电商赚钱系统

电商平台运营与营销推广实战

电商直播与内容营销

阿里-张必成

杭州

前淘宝大学学习设计中心负责人
前国美电器零售培训高级经理
前国美电器零售门店店长
6年一线业务工作+8年培训发展工作
参与和主导开设二十余家零售连锁门店，四年零售连锁门店店长累计达成销售逾10亿；
主导设计个推动零售门店人才梯队建设项目曾获得零售连锁行业人才发展标杆项目，包括零售行业店
长岗位S-OJT项目等；
主导设计淘宝大学讲师海选和认证项目、培训团队学习项目、引导/催化师培养项目、内训师培养项目；
主导设计推动电商行业“企业化转型”项目，企业文化建设项目覆盖淘宝、天猫top商家；

阿里巴巴三板斧解构与建构

向阿里学管理

阿里-孙倩

北京

阿里体系经典课程践行专家
原河狸家（阿里系企业）培训总监
原美菜网（独角兽公司）高级培训经理
原艺龙网信息技术（北京）培训经理
原去哪儿网培训经理
国家认证企业培训师。孙老师拥有16年企业培训与管理经验，成功带领团队从0到1搭建企业培训体系。

阿里管理理论——借事修人与借人成事

阿里三板斧

阿里六个盒子组织诊断

阿里-尹国锋

杭州

原阿里铁军军校校长；
原湖畔学院领导力发展项目负责人；
阿里巴巴《燃情岁月》制作人；
阿里中供体系上最懂培训的讲师；
07年组建了阿里全国销售管理培训中心，一手建立覆盖中供6000多人的培训体系，被彭蕾选中负责湖畔学院高管培训，
首创《从战略到执行》课程，在曾鸣教授指导下落地阿里巴巴集团。

《从铁军精神到创业革命》

阿里-许林芳老师

杭州

2002年入职阿里，阿里十年陈，曾任阿里巴巴中国事业部人力资源资深经理，阿里巴巴B2B中国事业部大区总经理，六年业务管理，四年大政委，十五年管理实践，大政委，铁军精神的亲历与传承者，在团队管理、人力资源管理、企业文化、绩效管理、干部培养方面有着精辟见解和丰富经验。现任阿里巴巴新商业学院认证讲师。

企业管理三板斧

阿里政委体系及落地

企业文化构建及落地

绩效管理

企业人才培养

销售铁军的打造

阿里-童娟

广州

阿里11年陈，工号1205
10年业务管理经验+10年人力资源管理经验
阿里巴巴B2B管理团队导师
阿里巴巴全国橙功营、橙战、三板斧等总裁班导师
阿里巴巴全国十佳讲师
11年阿里经历，阿里巴巴常州、南京、东莞分公司初创团队成员
2003年阿里巴巴“8百大”TOP SALES
7年销售管理生涯，4年阿里政委工作

揭秘阿里巴巴企业文化 - 企业文化地图决胜商战之道

三板斧-阿里巴巴管理之道

业绩倍增-阿里铁军精锐管理

业绩倍增-中供铁军制胜宝典

阿里巴巴人力资源管理

政委的力量-阿里巴巴独特HRBP管理特色

六个盒子-阿里组织诊断神器

阿里巴巴薪酬与绩效管理361

阿里-王建和老师

北京/天津

阿里铁军9年老兵
阿里巴巴文化布道官
BOSS商学院阿里研究院院长；
实战派管理专家；
中国商界第一高端人脉深度社交平台——正和岛年度合作讲师；
北京大学、南开大学、西安交大等客座讲师；
专注研究企业管理、擅长铁军团队打造、政委体系搭建及企业文化建设。

支撑市值5000亿美金的阿里人力资源体系；

阿里文化；

通过绩效看管理；

管理三板斧；

阿里政委体系；

阿里-林达老师

杭州

连续三年荣获淘宝大学最高奖项春蚕丝雨奖；
著名电商讲师、资深电商实战派
淘宝大学首批运营专家；
湖畔大学知名企业导师；
20余年传统企业及电商经验；
指导操盘多家企业线上销售过亿；
参与编写阿里官方《网店推广》等多本书籍。

O2O；

地方产品运营；

九大思维；

电商趋势与生存法则；

电子商务节日策划；

平台流量之道；

全网布局与内容营销法则；

网红店-电商新模式运营；

全网营销；

运营规划；

转型；

阿里-陈卫中

深圳

阿里巴巴商学院总裁班特聘讲师；
阿里巴巴管理三板斧专家讲师；
北京师范大学哲学院国学博士；
2009年加入阿里巴巴，曾任职于阿里学院、淘宝网运营、B2B商家策划等部门；
2014年著出版互联网思维《决胜O2O》，2015年著有《互联网+阿里巴巴》；
曾在阿里工作期间接待过温家宝总理；
曾服务过两百多家大中型企业家，带领大家深度剖析阿里巴巴在企业文化、管理领导力、项目创新、组织变革等方面取得的经验及踩过的坑，揭秘阿里在发展过程中的成功思维与方法论，擅长分享阿里巴巴文化、管理三板斧、政委体系等内容，品牌课程。

阿里巴巴企业文化体系；

阿里巴巴三板斧与政委体系；

阿里巴巴铁军文化与团队经营；

阿里高层管理三板斧；

阿里管理三板斧；

阿里新零售与销售团队建设；

互联网时代阿里巴巴创新；

阿里巴巴企业文化与创新管理；

阿里基层管理三板斧；

阿里绩效管理与高效辅导；

阿里中层管理三板斧；

解密阿里巴巴政委体系；

向阿里学习打造高绩效团队；

新零售时代下的阿里管理创新；

阿里-章院长

杭州

阿里巴巴商学院执行院长；阿里巴巴商学院党委书记；阿里集团党组成员；阿里复杂科学研究中心主任；中国电子商务研究中心特约高级研究员；全国人大电商立法委员会特聘专家；主要研究方向为网格计算、商务智能、电子商务技术等，有多年软件开发和项目管理经验，对新零售、电子商务、互联网+等有独特建树。属于学院派讲师。

新零售；

阿里-徐世耀

杭州

现任校宝在线（蚂蚁金服领投的生态企业）副总裁，淘宝大学特聘金牌讲师。阿里巴巴十一年陈，阿里新零售事业部大区中台总经理，负责5个省中台运营，带领团队搭舞台、建机制、出体系、造氛围、善传播、做运营，带领战队多次荣获浙江年度十佳主管团队。

阿里铁军打造--三板斧

蚂蚁金服-刘老师

现任浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司风险管理领域资深专家（曾任职Treasury总监、风险管理咨询总监）；
曾任浙江网商银行股份有限公司全面风险管理专家；
曾任NTT DATA(中国)信息技术有限公司全面风险管理业务咨询总监。

互联网金融和风险管理

存款定价模型与客户敏感度分析

贷款定价模型/定价审批流程

资产负债管理内容与管理目标

FTP概念/应用要点/同业应用分享

成本管理理念与成本分摊规则介绍

基于EVA/RAROC的盈利分析计量与应用

阿里-子鱼老师

阿里巴巴用户体验专家；
金融行业从业高管，在金融业、创新项目孵化、消费者服务设计、用户体验规划和实践上有15年的职业生涯；
现任世界50强金融集团交互设计规划总监；
交通银行信用卡中心辅导讲师；
中国电信创业课程讲师/中国移动产品经理课程设计；
华为上海研究院用户体验讲师；
杭州工商大学工作坊客座讲师；
上海市多媒体行业协会讲师。
曾就职于支付宝、蚂蚁金服、网易、平安，拥有10年互联网研发和设计经验，在互联网金融和移动设备产品设计有着丰富的第一线实战经验。长期负责创新项目的负责人。研习心理学以提升产品体验，参与过移动客户端开发的体验的每个环节，亲自参与上百次调研，也迭代和优化过几百次产品以提升效率和转化率。

金融创新和实践

未来保险，未来银行，未来理财

互联网金融的产品和用户体验

互联网产品可用性测试评估维度和原则

金融体验地图和全流程体验

NPS，金融行业的战略定位和体验检测工具箱

阿里-谭冬生老师

杭州

现任阿里巴巴财务信息化项目经理；
曾任汉能集团全球财务共享中心总监；
曾任华为五级专家、佳兆业集团控股财务部高管；
近七年华为工作经历；
财务变革、财务管理、财务共享中心专家；
华为财经变革管理专利；
华为欧洲财经变革及B1建设负责人；
负责华为财经变革、流程建设及IT系统开发；
参与华为全球财务共享中心的建设与运营。

管理会计与财务分析；

财务共享中心建设；

财务会计；

财务变更；

非财人员财务知识介绍；

数字化转型中的财务共享中心

高层管理者财务知识介绍；

阿里-肖利华

杭州

阿里巴巴集团副总裁，云智能新零售事业部总裁

数字化转型

阿里-郭大路

杭州

阿里巴巴城市生活事业部总裁，喵街智能负责人。

阿里-肖老师

杭州

阿里巴巴B2B/ICBU资深设计师；
蚂蚁金服行业产品部资深设计专家；
HCI国际认证可用性分析师，CMMI3认证项目经理，IXDCUED行业大会特邀主持人；
负责支付宝红包，借呗，城市服务，生活缴费，城市一卡通，NFC支付，二维码收款，支付宝校园等项目。

支付宝用户体验；

支付宝体验设计精髓；

阿里-杨文雅（特工先生）

杭州

淘宝大学认证讲师，天猫国际专家顾问，天下网商资深导师。商务部CIECC特聘讲师。杭州师范大学特聘教师，受阿里巴巴邀请多次赴韩国、马来西亚、泰国等讲授国际总裁班课程。
曾任普丽普莱海外旗舰店（美国）千里马导师、爽快官方改外旗舰店（日本）专家顾问、unimatriken海外旗舰店（日本）专家顾问、西域美农旗舰店无线专家顾问舞泡网特邀电商专家顾问。
曾获淘宝大学最高奖项——春蚕丝雨奖、鲁班奖，曾获第一届第二届中国电商讲师大赛杰出导师奖。
曾任淘宝大学官方课程《无线互动》、《粉丝运营》研发组组长。
曾编写阿里巴巴商学院出版《电商运营》书籍，任编写组组长。

新零售时代的战略变革

阿里-郑锴
（可中英文授课）

杭州

阿里巴巴 GET 全球认证金牌讲师，先后往返于马来西亚、泰国、新加坡、印度尼西亚、泰国、土耳其、卢旺达等国为所在国的大学老师和所在国的企业进行知识分享及技能传授；
联合国 B200 项目讲师；
《跨境电商理论与实务》《跨境电商案例分析》《B2B 跨境电商》作者。
国际贸易行业经验20年，在服装、卫浴、建材等行业均有丰富的从业经验。基于 IT 公司的从业经历，使得自身具备在跨境电商时代高度创新的能力。十数年的团队管理经验也促使其在国际金融危机深化的这些年里保持公司业务的持续增长。2014 年应邀成为阿里巴巴（中国）网络技术有限公司国际事业群的协议专家讲师。

阿里全球化布局看中小企业电商规划

互联网时代下传统企业战略布局

如何赢得海外订单及市场

一带一路国家布局战略

国际贸易业务沙盘实战系列（两天一夜专场课程）

国际贸易谈判

管理出凶猛的团队

跨境电商新思维，新市场，新打法

外贸出口战略：机遇与挑战

B2B 跨境电商界引爆点：一带一路

eCommerce trends and premising insight of export

Data driven business

eCommerce team structure

eCommerce market researching

International business basic

New retail and mobile payment

eCommerce rules and principle

阿里-苗朝辉

杭州

十二年阿里工作经历：
02年入职阿里巴巴
04年开始历任阿里中供铁军区域经理
09年转岗阿里中台政委，人力资源专家；
14年入职赶集网，担任HR总监，负责销售运营团队的整体HR工作，
从零开始搭建了赶集网的培训及人才发展体系、文化体系。58赶集合并之后，负责LBG事业部整体人力资源工作，主导完成合并后的架构整合及核心管理层整合。
现任杭州我们不一样网络科技有限公司CEO

企业文化建设

政委体系打造

绩效与激励

人才发展

组织发展五项修炼

阿里达摩院-陈列

杭州

阿里集团达摩院机器智能技术产品专家

医疗行业数字化转型

阿里研究院-吴坤

杭州

原阿里研究院高级研究院，《阿里商业评论》执行主编，主要从事互联网战略、产业、政策研究。出版图书《互联网+：从IT到DT》、《阿里商业评论跨境电商》、《阿里商业评论平台经济》、《互联网+：未来空间无限》。

数字经济与平台模式

数字化转型的战略变革

阿里大健康-王岩

杭州

阿里健康BI数据负责人

阿里健康

阿里-洪东盈

杭州

DCC企业共创盈咨询教练事务所创始人，新商业学院数字化转型顶层设计课程特邀讲师，原埃森哲咨询顾问，至今积累顾问、资本、企业主、企业教练四大跨界背景。

数字化转型顶层设计与实施路径

数字时代的新组织/领导力

顾问式销售

企业转型

阿里-盛振中

杭州

前橙智库高级顾问，曾任互联网实验室咨询顾问、阿里研究院高级专家，阿里数据经济研究中心副主任。主导建立“阿里巴巴电子商务发展指数”，从2013年开始，测度中国300余个城市和2000个县的电子商务发展水平，连续多年发布“中国电商百佳城市”、“中国电商百佳县”排行榜。2017年至2019年参与完成阿里巴巴与世界银行联合研究项目。

数字化领导力与组织再造

阿里-正雄老师（何兵权）

杭州

阿里巴巴集团资深专家、新商业学院副院长、商业评论运营总监。2011年加入阿里巴巴，对数据重构商业与新零售、数字经济下的商业模式与战略选择、互联网商业模式创新等主题均有深入研究，多次受邀为清华、北大、复旦等著名高校总裁班、EMBA学员分享。
曾任阿里巴巴集团-淘宝大学的项目经理；产品经理；课程研发负责人；县长电商研修班总策划；淘宝大学培训总监等职务；
曾任富士康科技集团—FIH事业群培训主管；

商业思维/创新类：数字经济--未来已来；

商业思维/创新类：梯队战略—VUCA时代的生存法则；

商业思维/创新类：从阿里巴巴发展看商业模式的创新；

商业思维/创新类：阿里巴巴数字化经济体业务数字化实践

商业思维/创新类：智能商业：网络协同和数据智能；

大数据/互联网类：数据重构商业与新零售；

大数据/互联网类：云计算、大数据在企业中的应用；

大数据/互联网类：大数据时代；

大数据/互联网类：互联网的本质和思维；

大数据/互联网类：互联网+助力经济转型；

大数据/互联网类：电商运营思路与营销策略；

组织管理/发展类：阿里巴巴管理之道；

组织管理/发展类：阿里巴巴组织文化创新；

组织管理/发展类：企业大学的规划、运营和实践；

阿里电商直播-李彦

杭州

新媒体运营实战专家；淘宝大学特聘讲师；阿里巴巴乡村电商学院讲师；原香港恒春木业集团/江苏弘宇食品（天猫运营）运营总监，利用0成本网络推广，成功为30+家企业创新线上营销，突破线下销售额

“双微一抖”的新媒体运营技巧

抖音短视频的运营技巧

企业微信公众号运营

如何运用新媒体打造企业的私域流量

社交电商运营之道

新媒体运营和内容电商

终端门店的直播带货训练营

阿里-孔令钧

杭州

阿里十年陈、原阿里巴巴国际事业部天津区域总经理。
2005年加入阿里巴巴，历任阿里巴巴集团国际事业部（ICBU）区域总经理、人事专家、人员组织发展专家国内事业部（CCBU）渠道区域总经理等职位。
拥有十五年以上互联网行业团队管理经验。个人销售业绩单月突破百万，成为阿里北方百万第一人，曾带领区域单月业绩突破千万。

阿里管理三板斧

阿里铁军

阿里文化与价值观

阿里-刘丛峰

杭州

专业的领导力课程讲师，擅长企业中高管领导力课程设计和讲授，12年企业培训管理经验。现任阿里巴巴集团高级
人才发展专家，曾任百度华南区培训总监，大型房地产集团和金融保险公司培训专家。他擅长领导力&团队沟通课程、行动学习、体验式拓展等培训。擅长根据需求萃取企业案例，定制课程。

知彼解己的 DISC 沟通技巧

阿里-车宁

杭州

阿里学院金牌讲师
阿里学院渠道合作总监
蚂蚁金服支付宝通信行业渠道总监
淘宝淘点点全国KA商户拓展北方区总监
口碑全国KA商户拓展西南区区域总监、全国生态合作拓展总监
现任阿里巴巴商学院对外合作部主任，阿里十年陈，曾在多家上市公司工作经验，横跨金融行业、制造业、互联网，线下O2O，通信行业、B2C行业，对传统企业、互联网、支付及线下O2O业务都有深刻的认识，乐意为企业数字化转型赋能，结合企业业务场景，提供阿里巴巴丰富实战经验

阿里巴巴文化

阿里巴巴管理三板斧

阿里巴巴科技探索与实践

TTT-查振为

南京

企业大学负责人
阿里数字乡村电商学院认证讲师
阿里巴巴认证讲师
AACTP认证讲师
曾任三只松鼠高级培训讲师
世界500强企业大学培训经理
年度累计授课时长超1000小时，学员人数累计超8000人

TTT课程开发

“场”的构建与维护

连锁零售运营督导核心课程——JMT基层主管管理技能训练

门店店长核心课程-超级店长修炼秘籍

电商客服售前售后接待服务技巧

体验最优化-小店服务“心”体验

销售最大化-门店零售必修课程

阿里-大宝

深圳

2008年加入阿里，工号18385
阿里十年陈，阿里中供铁军资深管理者，OD与销售管理专家
原阿里华南组织发展经理，华南大区大深圳区域经理。
阿里10年以上业务发展亲历者，更醇的阿里味儿，
现为铁军管理咨询公司创始人
深圳市陆陆玖企业服务有限公司创始人（阿里巴巴全国最大渠道商）

组织文化与领导力

阿里巴巴管理三板斧

销售团队业务增长规划

阿里-敬华(竹辉)

深圳

曾任阿里巴巴组织发展专家
曾任海尔集团资深HRBP
曾任某上市公司长期咨询顾问兼人力资源总监
DDI认证金牌面试官&讲师
HOGAN资深人才测评师
国家二级心理咨询师
中国政法大学心理学硕士

人力资源管理全流程设计

从阿里巴巴的实践看 “ HR如何打造 VUCA时代的人力资源管理体系”

组织诊断分析

阿里-苏杰

杭州

前阿里8年产品经理，阿里集团产品大学负责人，《人人都是产品经理》系列图书作者，现在是阿里产品创新顾问。
在阿里做过中小企业的管理软件、淘宝卖家的工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具、大型活动、移动社区类产品等，是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者，负责过阿里产品大学，阿里内部的创新孵化器等。

低成本产品创新与产品思维

产品创新实战工作坊

产品经理的需求实战

人人都需要的产品课

产品经理的七层修炼

阿里-魏雪芬

杭州

阿里15年陈，阿里铁军销售冠军！
马云亲授“新人之星”TOP销售记录创造者！
TOP团队，TOP经理，团队最高128人
中国社科院《阿里巴巴集团考察》案例提供者！
天猫运营专家，负责上亿项目
百诚年度优秀讲师！
淘宝新商业认证讲师

阿里铁军是如何炼成的

腾讯-袁老师

深圳

思维效能专家
现任：国际知名互联网公司企业大学高级培训经理/高级讲师/思维训练专家
曾任：TCL 欧洲业务中心 高级培训主管
曾任：伊朗国家石油天然气集团 德黑兰办事处人力资源部负责人
曾任：壳牌(中国)石油集团 高级人力资源顾问

互联网商业模式与底层逻辑解析

产品之道—解析互联网产品思维与用户运营策略

营销之道—解析互联网营销模式与实战案例应用

创新致胜—解析互联网创新思维与跨界应用案例

对标互联网标杆—打造卓越人力资源管理体系

对标互联网标杆—基于互联网思维的人才培养与企业文化塑造

对标互联网标杆—基于互联网思维的招聘面试实战技巧

教练型领导力训练

代际领导力—90/95后新生代员工管理

读心识人与团队管理—DISC性格解析与职场沟通

凝心聚惠—中高层管理者管理效能提升

腾讯-周则康

深圳

数字化转型实战导师/资深产品经理/高级工程师
15 年的互联网产品\技术\管理\咨询经验及传统制造业经验，同时一直在创业实战路上，打造自由职业者平台。
曾任：腾讯资深产品经理、腾讯战略分析师、腾讯高级工程师
曾任：腾讯数据邦协会会长、产品与技术双通道晋升评委
曾任：富士康高级工程师，Oracle DBA
现兼职顾问于工业废料回收、医疗器械、家庭教育、物联网矿山等项目，是数字化转型/互联网的系统架构师，是项目主导创新的教练。

如何数字化转型的案例分享+工作坊实战

底层思维：像产品经理一样思考+案例

腾讯系列：学腾讯互联网创新思维

腾讯系列：学腾讯绩效管理与人才模式

腾讯系列：学腾讯战略创新与组织变革

腾讯系列：学腾讯商业模式与产品方法

腾讯-于瀚老师

深圳

互联网资深产品专家
腾讯高级产品总监、腾讯学院高级讲师、《解构产品经理》作者
曾任：人人网   前端开发工程师
曾任：百度 高级交互设计师
现任：腾讯 高级产品总监

互联网商业逻辑与盈利模式解析

互联网产品与产品经理思维

传统行业跨界互联网&产业互联网逻辑解析

腾讯-肖恩老师

深圳

现任国际知名互联网公司 金融支付业务线HRBP负责人
曾任国际知名互联网公司 招聘活水部人才招聘总监
曾任国际知名互联网公司 领导力发展培训负责人
企业内部资深培训讲师
中山大学企业管理硕士   
WIAL国际行动学习认证教练
超过15年人力资源管理及市场营销领域工作经验
曾任500强企业大学负责人、人力资源高级经理、区域市场推广主管等职位

对标互联网标杆——打造卓越人力资源管理体系

对标互联网标杆——基于互联网思维的招聘面试实战技巧

对标互联网标杆——基于业务需求的OD探索与管理实践

对标腾讯，HR如何成为关键业务合作伙伴

教练式辅导

团队领导力

项目经理的团队领导与跨部门影响力

腾讯-向南老师

深圳

现任腾讯生态创培业务负责人
曾任腾讯内容商业化负责人、领导力发展培训负责人、企业内部资深培训讲师、组织能力诊断认证教练
6年传媒领域工作经验，9年互联网领域工作经验

互联网思维与创新实践

互联网产品经理培养

企业文化塑造

北京腾讯-陈伟斯

北京

曾任：腾讯集团 公共战略部 腾讯北方总部执行主任
曾任：腾讯集团 政府事务部副总监 内容管理办公室副总监
曾任：中国互联网新闻中心 多语种编辑部副主任（副处级)
曾任：唱吧公司   副总裁（分管法务、政府事务、内审等）
在互联网行业有长达16年的从业经验，其中在腾讯公司工作时间长达8年，经历了若干次公司的架构调整和业务变革，对腾讯公司的基本情况、业务逻辑和组织架构有着比较深刻的理解。

互联网发展底层逻辑与商业模式解析

互联网经营模式创新与私域流量运营

产品之道—解析互联网产品思维与用户洞察策略

创新之道—解析互联网创新思维与跨界应用案例

运营之道—解析互联网项目管理与运营管理策略

文化之道—对标互联网标杆，基于互联网思维的企业文化塑造

北京腾讯-田桐（普同）

北京

曾任：腾讯集团 战略高级经理、高级产品专家
曾任：诺基亚（中国）   工会副主席/政府事务经理
曾任：宝马中国   企业社会责任/政府事务经理
在通讯、互联网、高科技等世界500强公司工作经验超过20年，曾运营政府高层领导海外培训等干训项目。根据客户特殊形态筹划、开发面向不同领域学员的精品课、专题班、线上课程，善于用案例教学为学员传递互联网前沿技术、创新思维及数字经济等相关知识，让学员在学习理论知识的同时深度理解实际应用场景。

互联网发展底层逻辑与商业模式解析

互联网经营模式创新与私域流量运营

产品之道—解析互联网产品思维与用户洞察策略

创新之道—解析互联网创新思维与跨界应用案例

运营之道—解析互联网项目管理与运营管理策略

文化之道—对标互联网标杆，基于互联网思维的企业文化塑造

北京腾讯-王旋（英愉Sandy）

北京

曾先后就职于腾讯科技（北京）有限公司、戴姆勒东北亚投资有限公司等
现任：国际知名互联网公司   高级讲师/职业发展专家
专注互联网行业发展的探索与研究、深谙领导力、组织能力打造，创新思维、人才及文化建设等，对于如何运用创新思维分析和解决问题、如何培养系统化思考及逻辑表达的能力，如何突破传统思维创造全脑活力激发，如何将理论运用到实战等方面具有丰富经验。

创新思维训练与方法实践

麦肯锡问题分析与解决

产品之道—解析互联网产品思维与用户洞察策略

创新之道—解析互联网创新思维与跨界应用案例

人才之道—对标互联网标杆，全面打造卓越人力资源管理体系

文化之道—对标互联网标杆，基于互联网思维的企业文化塑造

腾讯-叶同

深圳

互联网行业运营专家
知名互联网企业大学高级讲师
集团年度明星讲师、劳模讲师
现任：知名互联公司 行业运营专家
曾任：知名上市教育公司 市场运营总监

互联网思维与创新管理实践

腾讯人力资源管理

腾讯HR三支柱及HRBP实践

企业文化塑造

人力资源管理体系与实务

腾讯-王鸿

上海

腾讯云培训认证中心负责人
腾讯学院高级讲师
为企业提供互联网、数字转型培训方案
现任国内头部互联网公司培训认证负责人
以数字化转型的沉淀与洞察为基础，深度研究数字化转型的实践和案例，沉淀出一套基于企业组织数字化转型的课程，助力金融、能源、交通、电信等行业客户在数字化转型期的人才培养及组织变革

信息技术驱动数字经济

变革与转型：新引擎与新商业

数字时代的商业战略创新

平台模式与共享经济

数字时代的商业变迁

数字型组织运营

数字时代的商业战略落地

重构企业数字化领导力

腾讯-数字化-程大刚

北京

腾讯十年用户数字化运营研究员，互联网资深数据挖掘专家
原腾讯大数据总监
腾讯前100位数据分析工程师
他为腾讯撰写100+项发明专利、20余项人工智能专利、10余项国际专利
数字化转型专著《数字突围》第一作者

实体企业|数字化增长的财富密码

实体企业数字化转型战略与顶层设计

数字化运营体系搭建

腾讯-数字化-冯老师

深圳

15年行业洞察培训经验，腾讯产业生态培训负责人，腾讯学院讲师：，开发并交付《腾讯云业务战略与生态布局》《互联网里的腾讯》《走进腾讯》《腾讯组织文化》《如何快速建立行业思维》《To B需求洞察》等多门课程。并携手知名咨询公司推出云启数字化转型（初、中、高阶）系列课程，获得参培企业学员一致好评。

数字化转型推动企业组织发展创新

腾讯云启数字化转型项目

腾讯-Jmens（周一帆）

深圳

现任腾讯MIG无线研发部运营总监，负责腾讯大数据产品腾讯Bugly和云测试产品优测的运营，精通新媒体、微信、移动营销等内容运营、网站SEO、SEM，市场运营、渠道运营；
曾公司宝联合创始人，兼市场总监，负责公司宝市场部的全面管理工作，公司客户的月增速保持在150%，与2015年6月获得薛蛮子1200万元的投资，12月登陆新三板，并创立北京企业服务联盟，拉起北京188家企业服务机构；
曾就职于苏宁云商店长梯队，熟悉一线零售行业和O2O的运作模式；

基于腾讯大数据产品设计与运营；

新媒体运营；

互联网+时代的场景化营销；

新时代下的新零售模式创新；

网红经济的创业与运营；

从o2o到o+o的颠覆性创新；

平台思维与共享经济；

微信公众号运营；

用户运营与数据分析；

网红经济的创业与运营；

新零售；

腾讯-微信-李旻

广州

现任：微信核心业务生态运营部门负责人、腾讯学院高级讲师；
历任：微信核心业务政策运营部门负责人；
历任：腾讯学院业务发展部门负责人、培训总监。
腾讯智慧零售课题组专家，课程开发人；
微信行业运营项目(覆盖零售、时尚、快消、餐饮等行业头部企业创始高管150余名)发起人、项目总监；
腾讯与国家级干部学院联合项目发起人、特聘讲师；
腾讯云行业运营项目特聘专家。

传统企业互联网转型
营销与销售管理
产品设计与用户研究
企业大学建设与运营
组织领导力与执行力提升
培训体系搭建与管理
商业模式创新等

腾讯-轶文老师

深圳

互联网金融专家
腾讯金融研究中心高级研究员
清华大学研究生学院特聘讲师
深圳大学经济学专家客座讲师
腾讯大学专家级讲师

“互联网金融的中国实践”——以腾讯金融科技为例

腾讯-刘硕裴

深圳

腾讯13年老兵，腾讯直播负责人，腾讯高级总监，腾讯学院高级讲师，现负责腾讯直播商务合作，曾负责包括腾讯课堂、兴趣部落、美女直播、QQ社交广告广点通等产品，致力服务好商家的组织升级和私域第二曲线指数级生长。

零售生存实战—如何用腾讯直播快速线上带货

如何通过私域打造第二增长曲线

腾讯-牟老师

深圳

腾讯学院讲师，互联网+ 与腾讯方法首席讲师；
腾讯IEG天美艺游工作室主策划；
10年互联网产品游戏研发经验，前后经历腾讯互动娱乐多款游戏研发上线；
主持了微信首批游戏《天天爱消除》《天天酷跑》研发
策划工作，注册用户累计超过7亿，活跃用户近1亿，获得
全球在线用户应用前10名，获得2014年腾讯重大业务突破
奖，年度公司微创新金奖，多项移动互联网国家级专利发
明人。

互联网+ 与腾讯方法；

腾讯产品经理制与产品创新方法；

用户洞察与产品设计、产品创新与用户体验；

腾讯-薛军boots

深圳

16年移动互联网从业经验；11年服务于腾讯；腾讯391号员工；腾讯学院特聘高级讲师；原腾讯P4产品专家；原腾讯P12项目专家；原腾讯项目管理理通道委员会会长；全面的移动互联网经历，产品管理理，项目管理，研发管理理，质量管理。

腾讯产品敏捷研发体系

领导力培养

项目管理实战

腾讯-徐老师

武汉/上海

曾任职华为、腾讯、电力公司、移动互联网公司，经历高级系统工程师、项目经理、产品经理、产品研发管理，信息化总监、互联网企业联合创始人兼首席执行官等职位，熟悉腾讯产品管理、项目管理、研发管理、敏捷开发、大数据、流程建设、企业文化、企业管理咨询;
经历腾讯产品经理体系从无到有的过程，见证若干产品从小到大的过程；
腾讯众创空间创业导师；
产品研发/项目管理专家；
走在传统企业转型升级、在线教育、互联网+、大数据应用及分享经济最前沿；
研究领域：– 产品管理、产品运营、项目管理、领导力、能力素质模型、学习型组织、企业文化、流程建设、组织发展、管理变革。

向腾讯学产品管理

向腾讯学用户研究与用户体验

向腾讯学大数据与运营

向华为/腾讯学企业文化建设与管理

MTP-向华为/腾讯学管理者技能提升训练

向华为/腾讯学执行力与领导力

互联网+大数据

数字化敏捷组织转型

战略规划与战略解码

组织能力与变革管理

股权激励与股权投资

腾讯-钟森老师

深圳

人工智能产品专家
互联网企业大学特聘讲师
互联网青少年科技学院专家导师
深圳大学研究生学院客座讲师
曾任：知名互联网公司AI研发部 高级工程师
曾任：知名互联网公司人工智能机器人团队 专家导师
现任：知名互联网公司科技创新孵化中心 高级总监

事事皆项目，人人懂管理——互联网项目管理方法与实战

一加一大于二——金融科技的价值与落地

智慧赢未来——5G新基建的“起承转合"

腾讯-官总

深圳

腾讯高级总监，大数据专家，负责金融、零售、运营商和OTC（医药）这四大行业的技术开发中心和交付中心。

大数据、互联网思维、互联网+

腾讯-艾老师

深圳

《腾讯之道》作者；
前腾讯首席敏捷管理教练；
微信方法研究小组组长；
曾主导腾讯公司9大BU、147个产品重大变革项目。

微信创新方法；

腾讯创新之道；

腾讯-May

深圳

腾讯在职产品总监；拥有15年以上的互联网络、移动互联网络以及通信网络产品策划、产品运营以及项目管理工作经验，尤其是在移动互联网社交网络平台（SNS）；历任手机QQ、手机QQ空间、手腾讯网、手机QQ浏览器、电脑管家、手机朋友网、手机拍拍等产品策划及运营总监、项目总监。是腾讯项目管理通道4级专家，项目管理通道委员、产品通道委员、腾讯学院高级讲师，2017年入驻腾讯首届名师堂（全腾讯仅10位名师）。

问题的分析与解决；

项目管理基础；

项目管理实践—-使命必达

无线互联网项目管理5大流派；

敏捷项目管理；

五星级沟通；

腾讯-岳峰老师

深圳

国际知名互联网公司高级讲师
曾任：家乐福中国区总部 品类管理Leader
现任：国际知名互联网公司 高级产品总监
拥有丰富的互联网产品、营销及战略分析经验，加入腾讯之前拥有证券和零售等传统行业经验。2008年加入腾讯，先后从事战略分析、游戏研发、游戏发行等工作，曾负责运营公司级重点手机游戏《全民英雄》《我叫MT2》，对互联网商业模式，产品设计研发，运营推广等均有较深见解。

营销之道—解析互联网营销模式与实战案例应用

互联网运营思路、方法与案例分享——运营造就优秀的互联网产品和企业

互联网运营基础概念分享

互联网新媒体运营思路、方法与案例分享

互联网案例与热点分享——理解互联网行业底层逻辑

腾讯-营销-刘老师

北京

10年腾讯老企鹅，现任腾讯公司直播负责人，历任社交网络事业群互动视频产品部商务总监；历任腾讯QQ商务高级总监，腾讯用户体验专家。

产品创新、用户体验、用户洞察、企业文化、研发管理

腾讯-人资-张总

深圳

历任腾讯人力资源平台部助理总经理、腾讯上海分公司人力资源总监，兼任腾讯游戏（互动娱乐事业群）人力资源中心总监。 拥有14年人力资源管理工作经验，加盟腾讯近9年，带领HR团队支持了腾讯游戏从500人到5000人的发展历程，在人才招聘、领导力发展、员工培养与绩效管理等领域均有深入的理论与实践经验，也承担了腾讯HRBP体系的建设实施工作。

人才培养、绩效管理等

腾讯-人资-刘老师

深圳

腾讯学院高级总监，负责腾讯高管培训体系搭建、人才培养等工作

企业文化、人才培养、大学构建、团队建设

腾讯-张俊老师

深圳

高级产品体验设计总监
知名互联网企业大学高级讲师
连续三年公司优秀讲师
曾任：知名互联网公司智能硬件 高级交互设计师；
曾任：创业合伙人，高级交互设计师；
现任：知名互联公司 高级产品体验设计师

用户导向与用户体验设计

设计不设限—互联网设计思维与应用

如何讲好一个产品故事—互联网产品方法论

需求中的闪光点—用户深度研究与需求分析

如何通过数据助力产品决策

腾讯-行政-洪艳

深圳

曾任腾讯采购部行政部副总经理9年
曾任腾讯行政通道会长
曾任 Dell全球采购总监
曾任Celestica维修中心GM
供应链管理专家（20年+采购经验）
现任职场导师，高管教练

运营采购、行政服务

腾讯-彭语

深圳

²现任国际知名互联网公司人力资源总监
²曾任国际知名高科技公司招聘负责人
²企业内部资深培训讲师
²多家企业管理顾问
²认证团队及个人教练
²2年+管理咨询工作经验
²6年+高科技领域工作经验
²7年+互联网领域工作经验

互联网思维与创新管理实践

腾讯人力资源管理

腾讯HR三支柱及HRBP实践

企业文化塑造

人力资源管理体系与实务

人才盘点与管理

小米-亓老师

北京

小米市场部全国培训负责人

如何与用户交朋友-小米的口碑实践

基于用户驱动的小米创新实践

小米-苏总

北京

曾任小米生态链谷仓学院执行院长，通过对小米实际案例的萃取和研究，开发了小米爆品课、新零售课等课程。后调任小米生态链参谋部总监，现任小米集团企业文化负责人，牵头小米集团企业文化的澄清和落地，支持全球范围内的集团战略落地以及员工的快速成长。

粉丝经济、小米爆品课、企业文化、小米生态链等

小米-李总

北京

小米电商副总经理，曾任灵狐科技、三星、步步高等企业高管，具有十多年的线上和线下营销和运营管理经验。曾为海尔、日日顺、海信、联想、宝洁等品牌提供电商运营管理和规划等工作，并打造多个电商营销经典案例。
小米（九年的小米江湖之路），新零售（让小米走向线下），粉丝经济（粉丝营销到粉丝经济），小米商业模式（企业成功的发动机），小米营销（一个会讲故事的团队），全球市场（海外去复制很多个小米），小米发展的得与失（顺势而为的哭与痛，欠的下来的总要还，向管理要效益）；

新零售；

小米万物智慧互联网时代3.0；

线上品牌营销；

电商平台运营管理；

企业全网电商整合营销布局；

微信营销；

电商O2O；

小米-高雄勇

北京

小米电视副总裁，曾任海信、盛大、中星微电子等公司高管，OTT行业领军人物，著有畅销书《互联网鲇鱼法则》

消费升级下的创新机会和爆品打造；

消费升级下的新零售

传统企业新的机会在哪里

互联网模式下的中国制造

小米新铁人三项

小米生态链背后的逻辑

小米-崔老师

北京

小米新经济研究中心秘书长

小米-杨京津

北京

小米科技高级客服总监； 小米集团组织部、清河大学办公室主任；

揭秘小米全民客服体系

小米供应链

小米新零售

小米-韩乾源

北京

爆品孵化专家；新消费、新零售专家；战略及商业模式专家；企业组织管理专家。前小米生态链高级参谋，打造小米IOT及生活消费品爆品体系，操盘小米之家新零售的百亿项目

战略与趋势、新品牌打造、爆品打造、新零售与连锁、新营销与粉丝、组织管理与生态模式

小米-洪华

北京

谷仓院长

产品；体验；

小米-刘新宇

北京

小米生态链 首席品牌营销专家
盒马鲜生   卓越员工培训专家
故宫文创 首席品牌营销专家
阿里巴巴商学院   品牌营销导师
欧洲商学院   EMBA品牌营销导师
中韩两国国家级食品产业峰会唯一特邀品牌营销演讲嘉宾
凭借更高层级品牌营销思维，多次击败特劳特定位（《定位》作者中国公司）
洋河蓝色经典、海尔智能、鲁花花生油、公牛插座、万科、芝华仕头等舱沙发等数十家企业创新思维、卓越团队、品牌营销专家顾问

小米爆品方法——小米生态链打造爆品的方法体系

爆品战略——互联网时代打造爆品的科学方法

超级创新思维——世界顶尖创新企业的创新方法

90天锻造卓越员工——小米员工指数级成长方法

360°解密新零售——向小米+盒马鲜生学习新零售

品牌建设3.0——互联网时代的品牌建设与管理

定位战略2.0——互联网时代企业经营制胜之道

品牌裂变——互联网时代品牌裂变式增长密码

裂变式增长——四大方法打造市场超级加速器

创新营销——先胜后战的创新品牌营销方法

超级带货——玩转拼多多、抖音、快手、今日头条、小红书

小米-王奕夫

北京

谷仓创业学院执行院长，长期从事企业创新创业服务，对于用户研究、产品创新有丰富的经验。

小米生态链、用户研究、产品创新等

小米-张腾飞

北京

谷仓爆品学院 副院长
华南理工大学 工科学士
中国科学院大学 金融MBA
多年从事管理咨询，服务消费品领域企业的经验；
参与辅导多家上市公司供应链管理及零售管理项目；
担任谷仓产品中心负责人，负责培训业务、课程研发与应用；
担任孵化导师，负责小家电、智能家庭硬件等消费品领域的产品孵化。
兼任北京大学产品管理与设计课程讲师。

供应链、新零售等

京东-靳毅

上海

原京东众创生态事业部负责人，京东金融投资总监，京东众筹的创始人之一；
创业接力科技金融集团合伙人；
曾任清科集团 清科资本 副总裁；
因果树（国内领先人工智能服务平台）合伙人；
中国建设银行善融商务平台运营专家；
红星美凯龙集团上市公司特聘高级战略顾问；
人工智能和区块链领域天使投资人；
中国管理科学学会金融科技研究院高级研究员。

AI人工智能时代下的资本逻辑与项目筛选

区块链技术的原理与应用价值

区块链与投融资商业模式的逻辑与变化

构建互联网金融行业数据库

数字科技驱动下金融机构的创新与实践(银行)

金融科技与人工智能

网红经济下的互联网商业创新与投资逻辑

京东-靳祺

北京

京东大学高级讲师，拥有近15年专业咨询、跨国公司领导力及培训讲授经验；
京东集团高级培训经理；
正大集团培训经理；
某咨询公司管理顾问。

京东战略与京东数科介绍2019

京东互联网战略与管理创新

京东电商-李博

北京

互联网+电商运营管理专家
18年电子商务实战经验
8年互联网营销新零售实战培训经验
拼多多电商学院首席顾问
任职乐天电商集团CEO
京东大学特聘讲师
2002年的第一批易趣大卖家
2004年的第一批淘宝大卖家
京东网大型项目如奔驰SMART，地产电商的整合营销规划
京东网、淘宝网内部员工及其商家进行电商技术培训

跨境电商；

爆款打造；

互联网+新零售；

传统企业转型升级互联网电商；

互联网产品运营；

互联网产品营销；

京东-马成功

北京

谷仓学院总顾问，京东大学执行校长，乐视控股培训发展总经理，万达学院教学部总经理，李宁体育高级培训经理，
中国微课联盟专家，ZTA（北京中关村人才协会）培训委员会会员，中国（北京）电商人才促进中心发起人之一，中
国企业大学联席会委员。

团队领导力

提升工作能力

超级组织打造智慧共同体

打造高维管理团队

京东-彭胤(暂不授课)

北京

从事电商16年；
京东大学学习顾问与运营管理部负责人；
京东大学金牌讲师；
京东大学领导力@进阶讲师；
曾在京东金融众创学院运营生态圈创业者170余位A轮以上的创始人；
曾在京东商城3年负责无界零售赋能事业部商家提升部；
曾任淘宝罗汉堂认证讲师；
曾任淘宝直通车发展部区域经理，覆盖淘宝直通车卖家3万家，消耗PPC1亿以上；
曾任阿里巴巴诚信渠道部渠道经理，潍坊渠道商业绩较之前年增长263%，位列全国第四名，团队规模扩大三倍。