2022(第五届)全球标杆学习高端峰会
作为中国标杆学习的推动者,全球跨界学习的领航者,中国标杆学习俱乐部一直致力于传播标杆企业的最佳管理实践,把控大变革时代的最新发展趋势和脉络,聚焦企业发展中的痛点。每年通过举办标杆学习峰会、评选标杆学习最佳实践基地、出版《新标杆学习》书籍、线上标杆直播等活动,传递标杆企业的最新管理思想和前沿变革实践,打开广大企业家和管理者的认知边界,使标杆学习成为企业“跨界、赋能、创新”的有力助推器。
峰会亮点
本次第五届全球标杆学习高端峰会,我们邀请管理界顶级专家、各行业头部标杆大咖嘉宾、社会各界有识之士为企业在不断变化的技术和商业环境中剖析现实、分享变革经验、提供前沿思想及他们的最佳管理实践,从而唤醒企业的全新发展要素,赋能企业乃至行业高质量发展,从数字化、智能制造、人工智能、灯塔工厂、专精特新、元宇宙、碳达峰、工业互联网、数据安全、新国货、组织创新等多方面为大家描绘出一张尽可能清晰的、可实现的对标管理图谱,和大家一起共同探索中国企业的强企之路,共同促进企业解放生产力,形成新动能,锁定新方向,迈向新征程。
亮点一:云集标杆大咖,顶级嘉宾阵容,众多名企共聚
2022年度全球标杆学习高端峰会将有800+企业决策者和管理者、20位来自西门子、3M、华为、腾讯等名企高管及行业领袖演讲和对话、30家知名人力资源服务机构与权威媒体共襄盛举。
亮点二:精选时代主题,把脉时代风向,揭秘模式创新
紧随时代风标,聆听专家精髓,向标杆企业取经,掌舵企业风帆,共享新经济模式下的企业变革之术与生存之道。
亮点三:首发行业白皮书,推动标杆学习走向产业化
本届峰会将首次发布标杆学习行业白皮书,系统披露对标提升行动目标实现路径。
阿里简介
阿里巴巴网络技术有限公司(简称:阿里巴巴集团)是一家主要提供电子商务在线交易平台的公司,以曾担任英语教师的马云为首的18人,于1999年在杭州创立。
阿里巴巴集团经营多项业务,业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
阿里巴巴北京总部全称为“阿里巴巴北方运营中心”,是阿里巴巴“双中心”中的北部根据地,于2016年落户望京科技商务创新区。该中心不仅是阿里巴巴云计算、大数据、移动互联网等信息技术领域的研发基础平台,也是阿里巴巴电子商务、阿里健康、阿里音乐、互联网金融等相关创新产业的运营基地。
为什么学习阿里巴巴?
1、从湖畔花园起步,阿里巴巴已成长为一个有着共同目标、相互支撑、具有完整闭环、并具备 “新物种孵化”能力的超级生态圈;
2、从18人到11万人,阿里巴巴用20年的时间,已创造了一个庞大的“数字经济体”;
3、从游击队到正规军,一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业;
4、从50万起家到如今市值超4589亿美金,世界500强达182位;
5、中国标杆学习俱乐部历时10年时间,邀请阿里巴巴成长历程中的亲历者,总结出阿里巴巴在战略布局、业务推动、文化梳理、核心干部培养、销售铁军打造、组织能力建设等方面的特色打法和管理经验,开发成系统化的最佳实践、标杆案例及核心方法,向外传递,以期为企业管理提供参考和借鉴。
北京腾讯
北京腾讯:腾讯公司成立于1998年,是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商,同时也是中国最大的互联网公司之一。放眼整个中国乃至全球,腾讯都是一家成功的互联网企业,它代表中国企业在世界互联网版图中竖起了一面高高的旗帜。当然作为互联网巨头,只有一个总部是不行的,所以腾讯这些年一直是深圳、北京双线发展,直到2019年腾讯北京新总部大楼正式投入使用。腾讯北京总部将容纳8000人办公,整个建筑配备有相关的餐厅,健身房,游泳馆等,目前是亚洲最大的单体办公楼,被腾讯视为北京网媒接待的重要门户和腾讯公司国际形象的代表。总收入:2020年腾讯以12.89亿美元的总收入成为全球互联网企业十强,并依旧保持中国互联网公司中的前三名。
腾讯为何能取得如此大的成就,它的成功方法和商业逻辑是什么?你是不是和无数中国企业和商界人士一样,都想向腾讯取取经,但是又不得其门而入?让我们一起走进腾讯,近距离地从腾讯的战略、创新、管理、文化、员工、用户、产品、运营、研发等各个维度对腾讯的成功之道进行详细的探索和感悟,从内部视角深度了解腾讯的成功方法和商业逻辑。
行程安排
时间 | 主题内容 |
第一天 | 标杆学习高端峰会之前沿碰撞 |
上午09:00--09:30 | 签到/会议音乐播放/大会短片播放 |
09:30--09:35 | 大会指导单位领导致辞 |
09:35--09:55 | 主题演讲:《2022年全球创新技术展望》 |
09:55--10:25 | 主题演讲:《从丰田到苹果:21家世界一流标杆企业的共同成功密码》 |
10:25--10:55 | 主题演讲:《中国的“专精特新”离德国的隐形冠军有多远?》 |
10:55--11:00 | 大会抽奖环节 |
11:00--11:05 | 首份标杆学习白皮书发布 |
11:05--11:35 | 主题演讲:《华为流程变革与数字化转型实践》 |
11:35--12:10 | 圆桌对话:《全球价值链中的中国制造战略》 对话企业:西门子、施耐德、富士康、京东方、美的 、3M |
中午12:10--13:30 | 用餐、休息 |
下午 13:30--14:00 | 主题演讲:《新消费品牌独角兽与数智竞争力分析》 |
14:00-14:30 | 主题演讲:《直播间的爆品是什么样的?》 |
14:30--15:00 | 主题演讲:《双碳目标下企业如何创新,实现高质量发展》 |
15:00--15:15 | 大会抽奖环节、茶歇 |
15:15--15:35 | 主题演讲:《产业元宇宙:实体产业转型的新机遇》 |
15:35--15:50 | 年度最佳标杆学习实践基地颁奖盛典 |
15:50--16:20 | 主题演讲:《智慧零售如何提升供应链效率》 |
16:20--16:40 | 圆桌对话:《内循环格局下的新国货崛起》 对话企业:安踏、元气森林、泡泡玛特、洛可可、小鹏汽车 |
第二天 | 参观腾讯北京总部大楼+主题分享 |
09:30-10:30 | 参观北京腾讯总部 亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受腾讯年轻充满活力的企业文化(聆听有关腾讯发展历程、最新战略规划、创新产品体验、腾讯人才培养及员工团队建设等方面介绍),体验“亚洲最大的单体办公楼”的优美环境和高科技应用。 |
10:30-12:00 | 主题分享:文化基因决定企业全面管理策略 1、腾讯的组织架构&业务线概况 2、腾讯的重点业务布局及背后的思考 3、从消费互联网到产业互联网的战略选择 4、腾讯开放战略和生态体系建设的关键方法论 5、腾讯文化怎样上接战略下接产品 |
12:00-13:30 | 午餐+休息 |
13:30-16:30 | 主题分享:腾讯互联网思维与创新 1、腾讯互联网演进的三板斧 关键需求(产品维)——入口争夺(运营维)——垄断地位(商业维) 2、腾讯互联网的产品思维 3、腾讯互联网的用户思维 4、腾讯互联网世界里的创新思维 5、腾讯互联网管理思维 1)人才培养体系 2) 对核心人员的激励 6、“互联网+”与传统行业跨界案例分享 |
第三天 | 参观阿里北京总部大楼+主题分享 |
10:00-10:30 | 整体参观北京阿里集团 1、参访阿里巴巴北京B2B总部大楼企业文化展厅 2、参观阿里巴巴员工办公区域 收益:零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间;感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措,了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况,应如何建立员工关怀,如何营造自由开放平等的新一代办公环境,打造幸福企业? |
10:30-12:00 | 专题分享:阿里巴巴生态圈与数智化平台战略解读 1、数字经济与平台战略 2、阿里巴巴生态圈与数字经济体解读 3、阿里巴巴平台战略演进历程 4、产业数字化:传统企业数字化转型 收益:精准把脉未来趋势,尽享数字红利,了解阿里巴巴数字经济体发展路径。 |
12:00-13:30 | 用餐、休息 |
13:30-16:30 | 专题分享:阿里巴巴特色文化与绩效管理 1、阿里文化根基:新“六脉神剑”-找到未来二十年的同路人; 2、阿里文化落地大图:两个保障、三大机制、四个层面; 3、阿里铁军团队铸造:激活、情义、血性、突破、成型; 4、阿里巴巴绩效管理实践:阿里绩效逻辑、绩效目标三步曲、绩效落地三法、绩效辅导、绩效考核。 收益:让管理者可以全景视角看铁军文化如何赋能员工。 |
往期回顾