向华为学习数字化转型课程大纲-百强标杆
《向华为学数字化转型》
【课程背景】
数字化转型，是近年来大热门的一个关键词。在十四五规划和纲要里面，“数字化”这个词出现过25 次，还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了60 多次。从信息化到互联网化，再到数字化，我们同样可以说“所有的企业都应该用数字化重 做一遍”。一家企业，该怎么把几十年甚至上百年积淀下来的业务系统搬到数字世界里？这不是一道选择题，而是一道必答题，答错了、答慢了，都等于是在后退。
数字化转型的实践全球已经很多公司进行了尝试与实践，那为什么走进华为考察学习数字化转型呢？华为这家公司有多厉害，相信不用我多说，你有自己的认识和体会。华为业务多元， 从运营商业务到企业业务，再到消费者业务都很成功。华为数字化转型是一个大系统工程， 但大道至简，总结提炼之后，各个行业与企业都可以向华为学数字化转型得到自己的启发。
【课程收益】
1、学习华为数字化转型的基本思路
2、积极拥抱数字化转型，激发行业、企业与自己的数字化启发
【课程大纲】
模块一 | 你眼中的数字化是怎样的？ | ||
01 讲 | 数字化场景感知 | 办公、BI、数字业务、数字营销场景 | |
02 讲 | 数字化转型是全面进入数字世界 | 从信息化-互联网化-数字化-智能化-数字世界（元宇宙） | |
03 讲 | 数字化转型是必答题 | 所有企业应该用数字化重做一遍 | |
模块二 | 华为为什么要数字化转型 | ||
04 讲 | 华为高层语录 | 任正非语录、陶景文语录 | |
05 讲 | 华为数字化转型的三个出发点 | 体验提升、效率提升、模式创新 | |
06 讲 | 华为数字化转型愿景与目标 | ||
模块三 | 华为数字化转型的核心挑战 | ||
07 讲 | 全质量全要素连接和实时反馈 | ||
08 讲 | 怎样在安全与效率之间找到平衡 | ||
09 讲 | 怎样才能让数字化真正指导行动 | ||
模块四 | 华为数字化转型的五个方向 | ||
10 讲 | 转意识：为什么数字化转型必须一把手亲自干 | ||
11 讲 | 讲组织：为什么IT 能力必须建立在组织之上 | ||
12 讲 | 转方法： 转型施工的步骤分哪三步？ | ||
13 讲 | 转文化：怎样让员工愿意共享？ | ||
14 讲 | 转模式：怎样让企业的新旧系统跑 好一场接力赛 | ||
模块五 | 数字化转型的三个方法 | ||
15 讲 | 瞄准用户：怎样能做到真正“以用户为中心” | 分享RODAS 模型 | |
16 讲 | 对准业务：怎么确保数字化为业务所用 | ||
17 讲 | 打造平台：怎样才能沉淀企业能力 | ||
模块六 | 华为数字化转型的最佳实践 | ||
18 讲 | 数据治理： 怎样才能管好企业数据？ | 可选讲 | |
19 讲 | 财经智能运营中心：怎样打造出一个具有生命力的作业平台 | 可选讲 | |
20 讲 | 全球研发协同：为什么说效率是第一重要的事？ | 可选讲 | |
21 讲 | 交付服务体系：怎么提升一线作业人员的作业体验 | 可选讲 | |
22 讲 | 智能工厂：怎样从0 到1，让工厂变得智能？ | 可选讲 | |
23 讲 | 全球供应链：为什么必须走向“数治化”？ | 可选讲 | |
24 讲 | WELINK：优势的办公系统应该怎 样？ | 可选讲 | |
模块七 | 对行业数字化转型的启示 | ||
25 讲 | 数字化转型出发点的建议 | ||
26 讲 | 学华为数字化转型的企业实践 | ||
27 讲 | 积极拥抱数字世界 | ||
模块八 | 提问环节 | ||
