走进阿里巴巴参访学习公开课项目背景
新挑战?
2021又将面对新的挑战:国际国内形势正在发生深刻复杂的变化,我们要始终保持战略定力,时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾;人口红利逐渐消失,拼资源、拼环境,拼投资的老路已经走不通了,转型升级成为必然,……当然还有许多许多的挑战,问题的关键不是我们面对了哪些挑战,而是作为管理者的我们该如何应对这些挑战?在当今这个变动的时代,只有很好地应对现实,你才可能取胜,否则你就会陷入巨大的混乱之中,付出惨重的代价!
新机遇?
随着5G等新科技的快速布局、实体商业的不断回暖,新一轮的商业变革必将带来巨大的生意机会。问路2021,企业如何探寻生意增长的新机遇?显然,学习是增加视野的唯一途径,一个人事业的边界在内心,要想保证你事业的边界不断增长,就必须扩大你心灵的边界,因此,找对专业的培训机构系统学习,并不断扩大心的容量、宽度和广度是唯的一途径。
对于企业家来说,跨界学习则是最有效的学习方式:
让你眼见为实、让你视野开阔、让你打破僵化、让你扑捉战机、让你改变行为,让你博采众长、让你立竿见影!
阿里巴巴,中国最大的网络公司和世界第二大网络公司
为什么要向阿里巴巴学习
1、从湖畔花园起步,阿里巴巴已成长为一个有着共同目标,相互支撑,具有完整闭环,并具备 “新物种孵化”能力的超级生态圈;其愿景是追求成为一家活102年的好公司,也意味着他们将跨越三个世纪,取得少有企业能实现的成就。
2、从18人到254,702 人,用22年的时间,阿里巴巴已创造了一个庞大的“数字经济体”;
3、从游击队到正规军,一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业;
4、从50万起家到2021年市值超6150亿美元,2021年500强全球排名63位,比2020年提升69位;
5、以“让天下没有难做的生意”为神圣使命,阿里人把中国零售平台GMV从零增长到8.119万亿元人民币,使整个企业的产品、文化、品牌、价值观等都围绕着这一核心愿景持续展开;截至2021年6月30日止12个月期间,阿里巴巴生态体系的全球年度活跃消费者达到约11.8亿。阿里巴巴2036年的愿景是服务全世界20亿消费者,帮助1000万家中小企业盈利,创造1亿就业机会。
6、只有更高没有最高,阿里巴巴用12年时间把“双十一”打造成中国乃至全球绝无仅有的购物狂欢节;
7、阿里巴巴未来发展更是不可限量:集中发力推进全球化、内需、大数据和云计算三大战略,IoT(物联网)升级战略开始布局,淘小铺正式上线,“数字化外贸港”在深圳紧锣密鼓开建,让我们拭目以待。
8、阿里巴巴还是一家极具社会责任的公司:疫情期间,开发了健康码,助力复工复产;蚂蚁森林,绿化种植,改善环境;阿里云ET城市大脑,让120救护车到达现场时间缩短一半;春运期间,阿里云承担12306系统中75%的流量;开发了“团圆系统”,帮助失踪儿童找到回家的路等等。
阿里巴巴考察学习公开课项目收益
看,走进阿里巴巴考察学习,借鉴在阿里创新管理方面的成功经验,体验和感悟无处不在的阿里文化
听,聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营培训课程,揭密天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”
学,精耕细研阿里政委体系、管理三板斧、人才之道、干部管理及新零售、新制造、生态圈等最新管理思想
做,全面参与热点主题深度研讨,共同探讨传统行业互联网转型的秘径,探索新CEO逍遥子上任后的阿里战略布局和行业发展新趋势
走进阿里巴巴参观学习公开课项目价值
寻根源:零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间
观大势:深刻的理解未来商业的大趋势,了解时代前瞻的发展方向
理思维:看清互联网思维背后的规则,结合自身,理清思路
找方法:探究自身企业转型变革正确方法和必由之路
阿里巴巴公开课行程安排
时间 | 主题内容 |
第一天:参观阿里巴巴总部+专题分享 | |
08:30-09:30 | 巴士课堂: 阿里巴巴主要业务介绍,阿里巴巴在杭州的布局,阿里巴巴文化基因及其传承,阿里巴巴文化载体,雕塑和土话经典简介,阿里巴巴参访学习行程亮点等 |
09:30-10:00 | 赴阿里园区 |
10:00-11:40 寻根源 | 参观考察:阿里巴巴西溪园区 参观体验阿里访客中心/阿里特色会议室/百年阿里/武侠文化/一三五文化/战袍文化/初心茶舍等…… 收益:零距离感受阿里自由开放的办公空间,感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措,了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况,应如何建立员工关怀,如何营造自由开放平等的新一代办公环境,打造幸福企业。 |
11:40-13:30 | 阿里员工餐厅自助午餐(体验阿里后勤服务,周末除外) 园区自由活动,感受阿里文化,与阿里员工交流,参观阿里酷。 |
13:30-16:30 观大势 | 专题分享:阿里巴巴生态圈与数智化平台战略解读 1、数字经济与平台战略 2、阿里巴巴生态圈与数字经济体解读 3、阿里巴巴平台战略演进历程 4、产业数字化:传统企业数字化转型 收益:精准把脉未来趋势,尽享数字红利,了解阿里巴巴数字经济体发展路径。 |
16:30-18:00 | 晚餐,休息 |
18:00-20:00 | 专题分享:阿里巴巴特色文化与绩效管理 1、阿里文化根基:新“六脉神剑”-找到未来二十年的同路人; 2、阿里文化落地大图:两个保障、三大机制、四个层面; 3、阿里铁军团队铸造:激活、情义、血性、突破、成型; 4、阿里巴巴绩效管理实践:阿里绩效逻辑、绩效目标三步曲、绩效落地三法、绩效辅导、绩效考核。 收益:让管理者可以全景视角看铁军文化如何赋能员工。 |
第二天:系统解读阿里巴巴管理三板斧+阿里巴巴特色的创新管理政委体系实操训练 | |
09:00-12:00 理思维 | 专题分享:阿里的政委体系与运作 一、阿里政委体系介绍 1、阿里政委体系的发展历史和公司定位 2、政委与传统HR主要差别 3、阿里政委的价值与主要职能 4、政委的选拔与培养 二、政委角色详知 1、了解阿里政委的业务敏感度/绩效追踪能力 2、阿里政委的识人技能 3、阿里的政委如何介入到人才培养 |
12:00-14:00 | 午餐+休息 |
14:00-17:00 找方法 | 专题分享:阿里巴巴管理三板斧 一、阿里巴巴成功之道:战略、文化和组织 1、组织发展力三要素:员工意愿、员工能力、员工治理; 2、阿里管理理论要素:底层逻辑、方法论、落地抓手; 二、阿里巴巴成功之法:三板斧 1、头部三板斧:定战略;造土壤;断事用人; 2、腰部三板斧:懂战略;搭班子;做导演; 3、腿部三板斧:招聘&解雇;团建八招;拿结果; |
阿里巴巴公开课培训班往期回顾
阿里巴巴游学公开课讲师简介
洪老师:阿里巴巴元老级牛师;阿里网商达人赛导师兼评委;支付宝大学、蚂蚁链大学、阿里云大学高级讲师;参与阿里研究院编撰、海关出版社出版的《挡不住的跨境电商时代》等行业内权威著作。
高老师:阿里工号1618,03年加入阿里巴巴,十年陈,M4总监;蚂蚁集团网商银行创始人;原重庆、浙江阿里小贷公司董事;原天猫市场部、规则部负责人;淘宝大学、阿里云大学、新商业学院、蚂蚁链大学特邀讲师。
谷老师:阿里巴巴十年陈,阿里企业文化落地资深专家,历经B2B、淘宝、集团多个事业部;原淘宝大学总裁班/县长班项目负责人、学习产品设计项目负责人。
阿里巴巴公开课培训班教学信息
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点:杭州
学习时间:2022年4月14-15日、6月16-17日、8月11-12日、10月13-14日、12月15-16日;
学习费用:6800 元/人
费用包含:考察、培训费、会议室费用、杭州当地交通费用、发票、培训期间午餐
报名咨询联系人:黄老师18610825919(同微信)