田涛老师简介

著名管理学家，华为高级顾问，华夏基石e洞察智库撰稿人，通过13年与任正非的交往，对任正非及华为的发展有深刻的了解。出版著作《下一个倒下的会不会是华为》。

宋志平老师简介

著名管理学家，中国建材集团有限公司原党委书记、董事长、中国建材工业协会副会长、首都企业家俱乐部常务副理事长兼主任、全国MBA教育指导委员会委员，在宋志平董事长的带领下，中国建材集团实现了营业收入与资产总额从百亿元到千亿元的历史性跨越，充分发挥了作为中央企业应有的行业影响力与带动力，为建材行业的结构调整与产业升级做出了巨大贡献。曾兼任国药集团董事长，带领集团先后完成了与中国生物技术集团公司、上海医药工业研究院、中国出国人员服务总公司等四家央企的重组，新集团成为中央企业的医药健康产业平台。

同时宋志平还让中国医药集团率先改制，引入战略投资者上海复星医药，成立了国药控股股份有限公司，并于2009年在香港H股整体上市，成为中国医药行业中进入世界500强的企业。两个集团被誉为“充分竞争领域快速成长的企业典范”，成为新中国实体经济发展的标杆。宋志平创造性提出并实施“央企市营”、“整合优化”、“格子化管控”、“辅导员制”、“八大工法”等一系列新的理念与举措，强化机制创新、管理创新、技术创新、文化创新，使企业始终站在时代前沿，广为业界所推崇。宋志平是继日本稻盛和夫之后唯一担任两家世界500强企业领袖的企业家，因此被称为“中国的稻盛和夫”。

孙陶然老师简介

拉卡拉集团创始人、董事长，创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金、昆仑堂体系型商学院等在内的多家知名企业。担任北京市政协委员、北京市工商联副主席、民革中央经济委员会副主任、北京大学名誉校董、北京大学企业家俱乐部秘书长、中关村上市公司协会副会长、中关村民营企业家协会常务副会长等职。著有《创业36条军规》，加印超50次，销量超过百余万册；2018年3月出版《有效管理的5大兵法》，是孙陶然的又一力作，柳传志，俞敏洪作序推荐。2019年胡润百富榜排名第1299位。2020年6月出版首部自我管理类作品《精进有道》。

吴春波老师简介

经济学博士，中国人民大学公共管理学院教授，博士生导师。华为技术有限公司高级管理顾问。研究领域：企业与公共组织人力资源管理与开发、组织文化、职位描述与评估、绩效考核与绩效管理、素质模型、薪酬设计、股票期权与员工持股计划、领导力开发等。

黄卫伟老师简介

中国著名的经济学家和企管学家，经济学博士。中国人民大学商学院教授、博士生导师。近十年担任华为、TCL的高级管理顾问。曾主要执笔《华为基本法》和《华为的冬天》。认真研究过很多国内大型国有企业和高科技行业。有着极为丰富的管理实战经验。主要研究领域有生产运营、物流、流程再造、战略管理、创业管理、营销、人力资源与财务。在流程再造、平衡计分卡、管理者激励获得巨大的成果，他不仅是企业管理的资深专家，还是财务管理与会计的专家。最新力作《EVA管理模式》是用财务的角度去研究最适用于企业和股东利益最大化的管理模式。研究领域：创业管理、供应链管理、管理政策。

何志毅老师简介

现任新瑞学院院长、北京大学教授、《北大商业评论》执行主编，曾任上海交大安泰经济与管理学院副院长、北大企业管理案例研究中心主任。至今担任中国国民经济管理学会副会长、秘书长，世界管理学学者协会联盟（IFSAM）理事等职。为中组部、国资委、国防大学等军事院校提供案例教学和案例写作服务。研究领域：战略管理、市场营销、企业社会责任、家族企业传承。曾经担任过政府干部、国有企业总经理、股份制企业和民营企业董事长等职务，实践经验丰富，为众多大型企业做过项目咨询和企业内培训。

曹岫云老师简介

高级经济师，现任稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长兼总经理。江苏省日本企业经营哲学研究会常务副会长，无锡盛和企业经营哲学研究会会长。著作：《稻盛和夫成功方程式》、《稻盛和夫记》、《稻盛哲学与阳明心学》。

施炜老师简介

企业战略咨询师，长期跟踪研究国内家电、手机、快速消费品等行业营销模式及渠道策略，曾在国家计委工业综合局（现产业政策司）、深圳大学经济系等单位工作，自1995年起至今长期从事企业管理咨询工作，长期深入企业，与企业“同呼吸，共命运”，服务过的客户先后有：TCL集团（彩电、电脑）、美的集团（空调、微波炉）、佳通集团（轮胎）、摩托罗拉（手机）、六和集团（饲料）、乐百氏集团（饮料）、中集集团（集装箱）、华侨城集团（地产、旅游）、天音通信（分销）、上海电信（电信运营）、大唐科技（通讯）等。在咨询的同时，为国内众多企业提供过管理培训，深受好评。擅长领域：营销策略、企业战略、资本运营等，授课中能结合亲身经历的案例，将理论和实际结合起来，实用性和针对性较强。