走进深圳华为商务考察学习华为狼性营销、营销铁军打造

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主题内容

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第一天：学员报到，入住酒店

第二天：华为参观+解析华为之道

09:00-09:30

华为标杆学习行前引导

● 华为参访学习行程介绍与华为集团概括

● 华为参访学习看点，学习点

随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访。

巴士课堂

标杆考察学习顾问

09:30-11:30

华为公司坂田基地总部总体参观

    华为公司的所有园区都像公园一样，到处树影婆娑，鸟语花香，优雅而静谧，低调而奢华。走近华为，让我们：

——零距离与华为人面对面交流，真实感受华为以客户为中心，以奋斗者为本的企业文化；

——近距离观察华为人的办公环境，深刻感悟世界500强企业的工作氛围，通讯设备行业老大员工们的敬业精神和中国最全球化公司的多面风采。

参观收益：了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

华为

11:40-13:30

华为自助午餐（感受华为后勤服务体系）

13:30-16:30

华为如何打造营销铁军

一、“狼性”与“做实”企业文化是华为之根本

● 华为发展历程回顾

● 华为的成功之道：狼性文化

华为狼性文化体现：胜则举杯相庆，败则拼死相救

● 华为以奋斗者为本的企业文化

华为狼性文化定义，就是不屈不挠的进取精神、奋斗精神。

● 华为狼性文化:狼性如何激活创新

华为以客户为中心的企业文化

学习收益：让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力，同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。

华为高管

第三天：华为以客户为中心的业务流程与干部管理之道

09:00-12:00

华为如何打造营销铁军：

二：华为市场战略中的特色管理

● 华为如何做市场战略分析

● 华为如何把握市场机会点

● 华为如何做到更关注客户

● 华为的品牌宣传策略

● 华为的社会责任

学习收益：学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队！

华为高管

12:00-13:30

午餐及休息

13:30-16:30

华为如何打造营销铁军：

三、学习华为，打造项目管理团队

● 在华为理念中，什么样的项目团队才是高效的

●那几种角色四种项目合作者侯选对象

● 如何针对项目特点分派项目

● 如何准确委派针对项目分配角

● 把项目任务委派给愿意但能力不够者

● 把项目工作分配给愿意且有能力者

● 说服有能力但不大愿意的人

学习收益：学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队！

华为高管