第一天 走进华为实地参访及学习

09:00-10:00

华为标杆学习行前引导

Ø 华为参访学习行程介绍与华为集团概括

Ø 华为参访学习看点，学习点

随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访。

巴士课堂

学习顾问

10:00-11:30

华为松山湖基地参观：乘小火车-园区步行-体验吊咖啡文化

华为松山湖是华为终端公司新总部所在，华为智能终端总部一共有 12 个建筑组团，分别模仿欧洲的牛津、温德米尔、卢森堡、布鲁日、弗里堡、勃艮第、维罗纳、巴黎、格拉纳达、博洛尼亚、海德尔堡、克伦诺夫等十二个欧洲小镇， 小火车是连接各区的基地内专用轻轨。

华为工作人员

11:30-12:30

华为内部午餐

会务组

12:30-13:30

前往华为松山湖基地（大巴车休息）

大巴车

13:30-17:00

主题分享：《华为以客户为中心的文化与运营体系》

Ø 全面解读华为愿景、使命与核心价值观

Ø 华为如何看待过去的成功与失败？（华为没有成功，只有成长）

Ø 华为如何确保企业持续健康成长

Ø 什么才是真正的“以客户为中心”

学习收益：让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力，同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。

华为工作人员

17:30-18:00

华为坂田基地参访

华为公司的基地都像公园一样，到处树影婆娑，鸟语花香，优雅而静谧，低调而奢华,走近华为，让我们：

Ø 零距离与华为人面对面交流，真实感受华为以客户为中心，以奋斗者

为本的企业文化；

Ø 深刻感悟世界500强企业的工作氛围，通讯设备行业老大员工们的敬业精神和中国最全球化公司的多面风采。

参观收益：了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

华为高管

18:00-19:00

华为奋斗者餐厅用餐

会务组

19:00-

行程结束返程

大巴车

第二天：华为高管主题分享

09:00-12:00

主题课程：《华为以客户为中心的业务流程与组织变革》

Ø 为什么要变革？如何操刀

Ø 华为战略变革的三个一致性：

Ø 华为三大变革解析（IPD/ISC/任职资格管理体系解析）

Ø 华为从战略到执行的体系建设

学习收益：以客户为中心看似简单却很难，如何打造端对端的流程与组织模式，如何让每一个业务单元都成为企业发展的发动机，华为经验值得借鉴。

华为高管

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主题课程：《华为干部管理之道》

Ø 干部队伍建设、华为干部必拔于士卒

Ø 干部的任务与使命

Ø 华为对于干部的要求

Ø 干部要有献身精神，敬业精神，责任感。

Ø 华为干部的选拔与配备

学习收益：学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队？华为干部为什么能上能下？如何选拔与评估干部？

华为高管

16:30-

行程结束，返程